В прошлом месяце американский IT-гигант Hewlett-Packard начал совместно с компанией Foxconn строительство нового завода по производству компьютеров в Санкт-Петербурге. Проект оценивается в $50 млн. Вице-президент Hewlett-Packard Оуэн-Кристофер Кемп дал эксклюзивное интервью газете The St. Petersburg Times.
Почему вы выбрали Санкт-Петербург в качестве территории для
строительства нового завода в России?
Губернатор Санкт-Петербурга просто фантастический посредник
в вопросах инвестиций в Россию. Несколько лет назад госпожа Матвиенко посетила
моего босса, председателя совета директоров, гендиректора и президента
Hewlett-Packard Марка Харда в Калифорнии, и их встреча стала успешной. Так что
это было не просто коммерческим решением, но и эмоциональным, основанным на
взаимном доверии, которое между ними возникло. С ее помощью (Валентины
Матвиенко, - прим. dp.ru) мы проделали хорошую работу, которая убедила HP
инвестировать деньги в Россию. 
Мы боролись за то, чтобы деньги пошли в Россию, в другом
случае они могли уйти в Индию, Китай, или куда-то еще. Я бы хотел обратить
особое внимание на то, что мы инвестируем не только в строительство завода, но и
в лаборатории HP, которые проводят фундаментальные исследования в области
информационного менеджмента.
В какие еще российские регионы вы планируете инвестировать
средства?
Кроме Москвы в России открыты еще 9 офисов НР, мы
сотрудничаем с 30 университетами в таких городах, как Новосибирск, Самара,
Петропавловск-Камчатский в вопросе совместных исследований. Мы инвестировали
средства в создание так называемого Российского института технологий НР, который
открывает технологические факультеты и развивает специальные курсы в 8
российских университетах.
Насколько конкурентоспособным является российский
IT-рынок?
Я думаю, что здесь настоящий плавильный котел конкуренции.
Хотя отдельным местным IT-компаниям довольно сложно выжить. Но в качестве
лидеров рынка (мы производим 30% всей мировой компьютерной памяти), НР может
помочь многим российским компаниям удержаться на плаву. У нас заключено 2 000
партнерских соглашений по всей России.
Есть ли какая-то разница между продуктами, которые вы предоставляете
западным клиентам и российским?
Существует невероятное конкурентное преимущество работы с
российскими компаниями. У них, как правило, нет старого ПО, которым годами
пользуются многие западные банки. Здесь можно сразу совершить резкий рывок
вперед и установить все с нуля, вместо того, чтобы инвестировать средства в
модернизацию уже существующего древнего оборудования.
