Генеральный директор ОАО "Штурманские приборы" Александр Тетерин об особенностях работы с Министерством обороны и том, что не востребовано на гражданском рынке.
"Особого бизнес-плана на 2009 год у нас нет. Наша главная
задача - выполнить заключенные в прошлом году контракты по гособоронзаказу. К
сожалению, все эти контракты уже стали для нас планово-убыточными, потому что за
последние месяцы из-за падения курса рубля импортные компоненты
выросли в цене в полтора раза, и в итоге себестоимость заказа превысила цену.
задача - выполнить заключенные в прошлом году контракты по гособоронзаказу. К
сожалению, все эти контракты уже стали для нас планово-убыточными, потому что за
последние месяцы из-за падения курса рубля импортные компоненты
выросли в цене в полтора раза, и в итоге себестоимость заказа превысила цену.
Но таковы реалии работы с Министерством обороны: единожды
установленнаАлександр
Тетерин: "Оборонный заказ убыточен, но нас выручают арендаторы"я цена
впоследствии не пересматривается. Мы бы с удовольствием перешли на российские
компоненты, но в России их просто не выпускают. А на гражданском рынке наша
продукция - навигационное оборудование для флота - совершенно не
востребована.
установленнаАлександр
Тетерин: "Оборонный заказ убыточен, но нас выручают арендаторы"я цена
впоследствии не пересматривается. Мы бы с удовольствием перешли на российские
компоненты, но в России их просто не выпускают. А на гражданском рынке наша
продукция - навигационное оборудование для флота - совершенно не
востребована.
Впрочем, у нас много арендаторов, и они нас выручают. Мы не
поднимаем им арендные ставки, а они, со своей стороны, аккуратно выполняют свои
обязательства", - говорит генеральный директор ОАО "Штурманские приборы"
Александр Тетерин.
поднимаем им арендные ставки, а они, со своей стороны, аккуратно выполняют свои
обязательства", - говорит генеральный директор ОАО "Штурманские приборы"
Александр Тетерин.