"Пятерочка" снизит на одну пятую

Х5 намерена добиться снижения цен на весь ассортимент за счет двух параметров: снижения входной (закупочной) цены на товары и сокращения издержек.

"Мы не развязываем ценовую войну", - подчеркнул главный исполнительный директор компании Лев Хасис, отметив, что если раньше только часть ассортимента "Пятерочки" продавалась по минимальным ценам, а вторая половина менее востребованных товаров была на уровне средней цены на рынке, то сейчас каждая позиция будет продаваться по минимальной цене на рынке.

"Суть новой стратегии заключается в том, чтоб цены на все товары в наших магазинах были ниже, чем у наших прямых конкурентов - "Дикси", "Копейка", "Магнит" и непрямых, например, "Ашан", - пояснил генеральный директор сети "Пятерочка" Олег Высоцкий.

По словам Хасиса, в последние годы маржа Х5 плавно снижалась, но это не привело к сокращению выручки, за счет работы над эффективностью и издержками. По его мнению, новая инициатива приведет к Лев Хасисросту товарооборота. Как измениться работа с поставщиками Хасис не сообщил, отметив, что они будут отбираться путем открытых тендеров. По его словам, цены в сети будут снижены на 5-20% в зависимости от категории товаров. Компания намерена проводить ежедневный мониторинг цен конкурентов на социальные товары.

Х5 продолжает сокращать ассортимент и проводить его ротацию. Так к середине 2009 г количество товарных позиций сократится на 20%. В настоящее время ассортимент насчитывает от 2,5 до 4,5 тыс наименований в зависимости от формата ("Пятерочка" развивает 4 формата).

В Петербурге на начало 2009 года было 223 магазина и 40 в Ленобласти. В этом году компания намерена открыть более 80 "Пятерочек" в России из них - более 10 в Петербурге.

По словам Высоцкого, более 50% дискаунтеров находится в аренде и сейчас ведутся переговоры о снижении арендных ставок. "Где не удается договариваться о снижении, мы закрываем магазины", - отметил он. Так, по этой причины были закрыты "Пятерочки" в Центральном регионе и один в Петербурге.

Амера Карлос