Сенатор Виктор Евтухов и "ДП" предлагают участвовать в создании законопроектов

Встречи предпринимателей с представителем Петербурга в Федеральном собрании России Виктором Евтуховым теперь будут носить регулярный характер. Своеобразный сенаторский клуб будет собираться в бизнес–центре с соответствующим названием — "Сенатор". В преддверии первой встречи Виктор Евтухов поделился с "Деловым Петербургом" своими планами в сфере законотворчества.

"ДП": Над какими законопроектами вы сейчас работаете?

Виктор Евтухов: Недавно я внес на рассмотрение Государственной думы проект закона, устанавливающий административную ответственность за невыполнение требования собственника или нанимателя жилого помещения о перерасчете квартплаты, рассчитанной с нарушением жилищного законодательства.

Выступить с данным законопроектом меня побудили многочисленные обращения граждан, сталкивающихся с волокитой и грубостью со стороны сотрудников жилищных служб, не желающих производить перерасчет платы за жилищные и коммунальные услуги.

Виктор Евтухов

Также мной был разработан проект федерального закона, в соответствии с которым предлагается, во–первых, внести изменения в Федеральный закон "Об акционерных обществах", предусматривающие обязанность должностных лиц акционерного общества с государственным участием предоставлять в акционерное общество и налоговый орган по месту жительства сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера по установленной форме, а также предоставлять их для опубликования по запросу средства массовой информации.

А во–вторых, внести изменения в Кодекс РФ об административных правонарушениях, устанавливающие ответственность должностных лиц акционерного общества с государственным участием за непредставление или представление в налоговый орган заведомо недостоверных сведений. В том числе законопроектом предусматривается дисквалификация должностного лица, ранее уже подвергнутого административному наказанию за аналогичное административное правонарушение, на срок до 3 лет.

Я считаю, что россияне вправе иметь возможность ознакомиться с информацией о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, занимающих руководящие должности в акционерных обществах, в которых Российская Федерация, субъект РФ, муниципальное образование напрямую или через другие организации являются собственниками не менее чем 50% голосующих акций общества.

Кроме того, мною подготовлены изменения в Налоговый кодекс, направленные на совершенствование упрощенной системы налогообложения на основе патента, а также предоставляющие субъектам Российской Федерации возможность увеличивать имущественный налоговый вычет при приобретении жилья. В настоящее время общий размер имущественного налогового вычета по НДФЛ в случае приобретения на территории России жилого дома, квартиры, комнаты составляет 2 млн рублей.

"ДП": Сенаторы недавно обнародовали свои доходы. Сколько вы заработали в прошлом году? На что потратили? Может, какие–то большие покупки сделали?

Виктор Евтухов: Мой доход за прошлый год составил 1,850 млн рублей. Львиная доля приходится на Законодательное собрание Петербурга. При этом сумма во многом возросла благодаря тому, что меня рассчитали на прежнем месте работы.

К моему ежемесячному доходу приплюсовали выходное пособие и неиспользованные отпуска, а их у меня за последние годы работы в парламенте накопилось очень много. Каких–то больших покупок в этом году так и не случилось. Большая часть затрат была в первую очередь связана с переездом и обустройством в Москве.

"ДП": Если бы не политическая деятельность, в каком бизнесе вы бы себя нашли?

Виктор Евтухов: Конечно, в нефтяном (смеется). Ну а если серьезно, то сложно загадывать, "если бы да кабы". Думаю, что мне было бы не очень интересно заниматься процессом "в одном месте купил, в другом продал подороже". Для меня это неинтересное и бесполезное занятие, не говоря уже об отсутствии чувства морального удовлетворения. А вот создание нового продукта — это куда более креативный процесс. Будь то создание интеллектуального инновационного продукта или товара народного потребления.

"ДП": Вы получили бизнес–образование, как, вы думаете, лучше управлять кадрами и деньгами?

Виктор Евтухов: Известная формула Сталина "Кадры решают все" актуальна и по сей день. Единственное — ее можно дополнить формулировкой закона Ван Харпена "Решение проблемы заключается в поиске людей, которые эту проблему решают". И вот это процесс очень сложный.

Мое главное правило: не брать на работу, что называется, блатных. Чьих–то родственников, детей друзей, коллег. Как правило, это люди, которые не хотят и не умеют работать. И такой балласт тормозит работу и создает в коллективе напряженную обстановку, разделяя его на своих и чужих.

Наверное, одно из самых сложных направлений деятельности — это мотивировать команду на достижение результата. Я бы сказал, что это большое искусство. При этом оно ни в коем случае не должно перерождаться в банальную систему материальных поощрений. Система мотивации должна быть проста и понятна всем, прозрачна и публична, максимально объективно учитывать результаты деятельности, квалификацию.

Материальные стимулы мотивируют поведение непродолжительное время, тогда как эмоциональные, по сути, безграничны. Положительная эмоциональная установка создает у человека желание работать, и в этом случае он достигает максимального результата. Отрицательные эмоции, наоборот, снижают работоспособность, ухудшают умственную деятельность, снижают способность к концентрации и, как следствие, снижают продуктивность.

"ДП": Ваша супруга, кстати, занимается бизнесом?

Виктор Евтухов: Да, и мы часто обсуждаем с моей женой проблему кадров — как в политике, так и в бизнесе. Помимо того что она красивая и умная женщина, она еще и успешный топ–менеджер. Она возглавляет довольно крупную даже по меркам Петербурга компанию. Я не буду называть род деятельности, но успех ее на 70%, а то и более, зависит от человеческого фактора.

Она на собственном опыте убедилась, что в первую очередь в коллективе необходимо создавать хороший климат, а положительный эмоциональный настрой сотрудников является важным фактором успеха. Нужно отметить, что в своей компании ей это удалось сделать.

К сожалению, на сегодняшний день у нас преобладает директивный стиль менеджмента. Однако работник — это не бездушный механизм, это живой человек. И от того, какие эмоции он испытывает на работе, во многом зависят его самоотдача и продуктивность. Руководители всех рангов должны понимать, что способность позитивно влиять на эмоции сотрудника повышает эффективность его работы, улучшает его отношения с коллегами, взаимодействие с клиентами.

"ДП": Есть вопрос по поводу партийной дисциплины. Хоть в сенате и запрещена партийная деятельность, но вы единоросс, не встанут ли ваши политические предпочтения в противоречие с некоторыми инициативами бизнес–сообщества?

Виктор Евтухов: Действительно, я член партии "Единая Россия", однако в законотворческой деятельности партийная принадлежность не имеет определяющего значения. Ни одна зарегистрированная в России партия в своей деятельности не ставит целей навредить интересам граждан. Другое дело, что вкусы и пристрастия, а точнее, взгляды самих граждан, как известно, бывают различными по ряду проблем. Условно их можно разделить на три большие группы: либеральные, социальные и консервативные.

В решениях экономического плана эти противоречия граждан выражены довольно отчетливо: "свобода рынка", "поделить поровну" или "следовать историческим традициям". Думаю, что всем известна идеология "Единой России" — российский консерватизм. Именно эта идеология декларирует открытый консерватизм, готовый к взаимодействию с оппонентами. Россия должна развиваться без застоев, но и без революций, нужно защищать собственность и предпринимательство, но и справедливо решать все социальные проблемы.

На мой взгляд, такой подход поможет нивелировать противоречия в интересах отдельных групп граждан. Ну, например, законопроект о налоге на сверхдоходы я бы не стал вносить в Госдуму, хоть идея и популярна сейчас. Председатель Госдумы Борис Грызлов еще в 2007 году критиковал такой законопроект, внесенный "Справедливой Россией".

При этом он отметил в одном из своих интервью, что должна сохраниться действующая сейчас плоская шкала подоходного налога — 13%. Нам необходимо создать постоянные правила, постоянные условия для развития бизнеса. Поэтому я заранее прошу читателей "ДП" не предлагать такую инициативу.

Справка: задать вопросы Виктору Евтухову можно на сайте dp.ru в виде комментариев к данному материалы. Желающие принять участие в заседании сенаторского клуба, которое состоится 7 июня 2010 года в бизнес–центре "Сенатор" на ул. Чайковского, 1, могут отправить заявку и вопросы, которые им хотелось бы обсудить, на почту>>>.

Первая встреча с сенатором состоится 7 июня в бизнес–центре "Сенатор" на ул. Чайковского, 1; тема первой встречи — "Поддержка инновационного развития компаний".