Минсельхоз РФ, получив на прошлой неделе указание срочно заняться наращиванием импортозамещения продуктов, пытается оперативно решить задачу. На экспофоруме "Агрорусь-2014" на свет божий снова вытащили проект по объединению производителей в кооперативы. Вступившим обещают легкие и дешевые кредиты и сладкую жизнь в целом, демонстрируя удачные кейсы.
Количество предложений из регионов по развитию сельскохозяйственного направления увеличилось в разы, отметил, не назвав цифр, замглавы минсельхоза РФ Александр Петриков на международной агропромышленной выставке "Агрорусь-2014". Открывая круглый стол, посвященный региональным программ развития потребительской кооперации фермеров, Петриков отметил, что до конца года на подобные цели в федеральном бюджете еще есть 300 млн рублей. Деньги нужно успеть освоить, поэтому в минсельхозе еще ждут предложений.
Представители федеральных властей упомянули, что с минфином уже два с половиной месяца не получается решить вопрос о коде бюджетной классификации для расходов на софинансирование этих программ. Его просто нет, но уже к понедельнику должен появиться.
Сегодня министерство активно разрабатывает поправки в программу развития сельского хозяйства, которые будут на руку кооперативам, обещают чиновники. Основные корректировки намечены на 2015-20 годы, отметил замдиректора департамента экономики и государственной поддержки АПК минсельхоза Михаил Лосев.
Отдельно в рамках импортозамещения будут созданы подпрограммы по развитию овощеводства и картофелеводства. Это же коснется молочного направления, плодово-ягодного и виноградарства. Намерены уделить внимание и оптовой логистике — кстати, в тот же день компания "Агрополис Северо-запад" объявила о планах постройки логистического центра сельскохозяйственной продукции за 15,2 млрд рублей. Правительство Петербурга присвоило этому проекту статус стратегического. Селекция крупного рогатого скота, сказал Лосев, бизнес не очень привлекает, но что, мол, поделаешь, делать нужно. Еще одна мера, которую сейчас, видимо, обсуждают в министерстве — докапитализация "Россельхозбанка", чтобы тот усиленно раздавал кредиты фермерам. Об этих планах сообщил Лосев, но цифр не назвал.
Объединяться в потребительские кооперативы на правовой основе сельскохозяйственные производители могут с 1995 года, после принятия соответствующего закона. Но, судя по всему, желающих сбиваться в стаи пока не так много, как хотелось бы государству. Видимо, чтобы вдохновить потенциальных крестьян, министерство предъявило на круглом столе удачные кейсы. Один из таких представил руководитель сельхозкооператива "Покровские овощи" Андрей Чудинов из Саратовской области.
В кооперативе Чудинова семеро членов: шесть производители, седьмой — местный консервный завод. Сейчас у объединения собственная линия для упаковки, фасовки, мойки. Предприниматели планируют запустить линию по переработке продукции, которая не отвечает строгим требованиям торговых сетей. Сегодня в центре обрабатывается 50 тонн овощей в смену. Холодильника в 3000 м2 уже мало, планируют покупать еще один. Назревает проблема со складами: сегодня есть место для 30 тыс. тонн овощей, грядущий урожай предварительно оценивается в 110 тыс. тонн.
Одной из сложностей глава кооператива называет требование сетей доставлять товар в магазины. От работы с такими продавцами приходится отказываться в пользу тех, у кого есть распределительные центры.
Экспрессивным выступлением присутствующим запомнился владелец ГК "Белоусов Групп" Игорь Белоусов. На примере собственного опыта в Ленинградской области и Карелии он доказывал, что фермерам не только по силам обеспечить россиян молоком, но и "вывести за скобки торговые сети, которые правят бал". Конечная стоимость поллитровой бутылки цельного молока жирностью в 4,2%, полностью — от корма для коров до упаковки — произведенной силами кооператива, составляет 20 рублей. Реализация завязана на собственной сети магазинов.
Успех кооператива Белоусова, по его словам, строится на трех "К": коровы, корма и коровники. На одну корову в стойлах выделено 25 м2, никакого бетона. У кооператива на 100% свои проектная и строительная организации — все работают на один результат, кроме того, все — собственники, радостно декламировал Белоусов. У инновационных коровников даже стен нет — шторки, которые электроника регулирует, основываясь на направлении ветра. Отсюда — высокие надои и высокая прибыль. Одна корова при таких условиях может давать до 10 тыс. литров в год (тут присутствующие округлили глаза), а количество лактаций возрастает до 9-10.
Сейчас Белоусов занимается проектом агрокластера стоимостью в 1,36 млрд рублей и уверяет, что на реализацию хватит трех лет. Первый этап стоимостью в 625 млн рублей, по его расчетам, можно запустить через 10 месяцев, за год он выйдет на полную мощность. Необходимые инвестиции составят 818 млн. Окупаемость ожидается через четыре года. В последующие годы он ждет ежегодной прибыли в 730 млн рублей. "Правильно построенная кооперация в сельском хозяйстве, я на этом настаиваю, творит чудеса", — закончил выступление Белоусов и тут же отхлебнул молока.
По данным Ассоциации крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России, основанных на отчетах Росстата, Минсельхоза, ФТС, Национальной мясной ассоциации и Института конъюнктуры аграрного рынка, в 2013 году в Россию импортировали продовольствия на $43,1 млрд. Производство свинины только на 74% покрыло потребительский спрос, лука — на 87%, сахарного песка — на 82%.