Николай Ягодкин, 31 год
Ваша точка отсчета себя как бизнесмена?
— Мое призвание — преподавать. Предпринимательство — это скорее вынужденная история, но мне понравилось этим заниматься. Наверное, все началось в 2009 году, когда я начал собирать группы на коммерческой основе. До этого я работал либо с vip–аудиторией, либо индивидуально. Позже начал понимать, что нужно обучать большее количество людей. Моя задача — поменять систему образования, а предпринимательство — способ это сделать.
Как кризис повлиял на компанию и ее рентабельность?
— В отношении кризиса у меня стойкое ощущение: пока голодные голые дети не бегают по улицам — все более или менее нормально. Все зависит от того, как ты работаешь, неважно, кризис это или мировая война. Моя рентабельность в 2015 году выросла в 4 раза, но это не заслуга кризиса, а результат того, что я расстался с партнером и взял управление в свои руки.
Как часто вы реинвестируете в развитие бизнеса?
— Мне, наверное, жутко везет, но бизнес настолько прибыльный, что даже с учетом больших реинвестиций никогда не было минуса. А реинвестирую постоянно. Стратегия бизнеса такая: зарабатываю я на одном продукте, а в очные программы и курсы я вкладываю.
Как вы видите себя и свою компанию через 5-10 лет?
— Я хочу, чтобы со словом «образование» ассоциировались мои имя и технологии. Моя миссия — изменить мышление людей. Они должны знать, что обучение — это простой и легкий инструмент, а выучить английский язык — задача на 3–4 месяца, только нужно хорошенько поработать. Хочу, чтобы все привыкли: это не чудо, это нормально.
В какие отрасли, на ваш взгляд, надо вкладывать деньги?
— Мне кажется, будет развиваться медицина, компьютерные технологии и, конечно, образование. Вкладываться нужно в то, что позволит удаленно открывать компании и удаленно нанимать сотрудников.
