Зрелого человека отличает способность принимать решения и нести за них ответственность. Глава компании "Трубы Hobas" Дмитрий Еременко в "Блогах "ДП" рассказывает, что именно этого не хватает бизнесменам в России.
Что отличает зрелого человека? Наверное, не возраст и набор хронических болезней — скорее, способность планировать, принимать решения и нести за них ответственность.
Почему любой разговор о существовании или развитии российского бизнеса замыкается на его взаимоотношениях с государством? Большой дядя должен разобраться, навести порядок и справедливость, поддержать деньгами… Короче, без него никак.
Объединения, органы саморегулирования построены как посредники для согласования и получения разрешений, для сбора денег или выполняют чисто декоративную функцию. Набор условностей, которые у нас принято называть законодательной или нормативной базой, обладает одним несомненным достоинством — позволяет назвать продуктом любое… ну, короче, то, что за эти деньги получилось. Проверять все равно придут представители того же государства, с погонами или без, все вместе или по очереди, и надо будет с ними договариваться. Возможность договориться в каждом случае будут зависеть от актуальных на данный момент представлениях о порядке, справедливости, мировой гармонии и от того, сколько в кассе денег.
Пока наших бизнесменов объединяет только стремление приспособиться к ситуации. Хорошо, что если у нас принято ставить барьер, то в нем обязательно должна быть предусмотрена маленькая форточка, и вопрос только в том, кто к ней первый успеет.
Никто не задается вопросом, а на… этот новый забор поставили, если он заведомо противоречит и уже действующим правилам, и просто здравому смыслу? Для такого сомнения должна существовать институциональная база, отражающая этот самый здравый смысл. Элементарные правила ведения экономической деятельности всегда в первую очередь вырабатывают те, кто в ней непосредственно участвует. Делают они это, исходя в первую очередь из необходимости обеспечить условия для планирования, а не возможности побегать от ответственности, как сейчас. Общие представления о защите от обмана для себя и для своего покупателя объединяют конкурентов, и тогда государству остается то, что положено, — безопасность, сборы и налоги. Конечно, если эти участники экономической деятельности уже взрослые и до них наконец дошло, что эту работу за них никто не сделает.
Взросление — расставание с иллюзиями. Главное заблуждение — эффективное стимулирование за счет бюджетных средств и государственных обязательств. Предполагается стимулировать развитие предпринимательства за счет денег, отобранных или у самих предпринимателей, или у их потенциальных покупателей после оплаты издержки по сбору, администрированию, контролю, контролю над контролем…
Что у нас точно растет с помощью государственного стимулирования, так это количество памятников "великим начинаниям". Пора уже понять, что конечный источник — заработанные деньги и нет смысла снова делить то, что уже много раз поделено. Это интересно только тем, кто рассчитывает оказаться при дележке поближе к кассе. Если говорить серьезно о кредитовании, то главной проблемой является не нехватка денег, с этим все нормально, а невозможность прогнозирования. Что будет завтра — ведомо только… Ну, кто у нас решает, куда полетят стаями грузовые дирижабли, какие автомобили будут объявлены угрозой для инфраструктуры, чьи орехи и курорты станут нам глубоко противны или из чего, оказывается, надо делать все дома высотой до трех этажей?
Способность осознавать и анализировать свои ошибки, не искать оправдания или виноватых и не тешиться надеждами, что кто-то взрослый придет и разберется, поделит конфеты, поставит "плохих мальчишек" в угол... Сами, ребята, сами…
Автор — генеральный директор компании "Трубы Hobas"
