Паломник хай-тека

Вице–президент Всемирного и Евроазиатского еврейских конгрессов, почетный президент израильской организации спасателей ZAKA и главный спонсор Открытого чемпионата Петербурга по большому теннису Михаил Мирилашвили занял вторую строчку рейтинга самых богатых людей Петербурга в 2016 году. В 2015 году Михаил Мирилашвили находился на шестой строчке рейтинга миллиардеров. За год бизнесмен увеличил свое состояние в 2,5 раза за счет удачных инвестиций в IT–проекты и игорный бизнес. Активы его семьи (представленной также его сыном Вячеславом) в России, Израиле, Восточной Европе, Африке, Америке и Азии оцениваются экспертами в 229,3 млрд рублей.

За счет своих удачных вложений в IT–индустрию и игорный бизнес, а также высокотехнологичных венчурных инвестиций он обогнал братьев Ротенбергов (№3 и 9 в рейтинге миллиардеров) и Николая Шамалова (№4), а также основателя группы «Илим» Захара Смушкина (№6).

Математический ум

Михаил Мирилашвили родился в грузинском поселке, а в 17 лет вместе с братом Константином (Габриэлом) переехал в Ленинград, чтобы поступить в Медицинский педиатрический институт. После института, отработав 2 года в клиниках Ленинграда, открыл в 1992 году казино «Конти». Математический ум и изрядные способности, проявившиеся еще в студенческие годы, определили его путь на следующее десятилетие.

К концу 1990–х группа «Конти» была уже крупнейшей на территории бывшего СССР игорной корпорацией: она объединяла восемь казино и крупнейшую в Европе сеть игровых автоматов «Джекпот». Тогда же бизнесмен стал совладельцем и президентом АО «Русское видео» (эта телекомпания привезла в Россию «Санта–Барбару», сняла «Афганский излом», «Улицы разбитых фонарей» и «Бандитский Петербург», а на основе входящего в нее 11–го канала создала телеканал «ТНТ») и партнером Владимира Гусинского по «Медиа–мосту». Также он возглавлял АО «ЛУКОЙЛ — Северо–Запад».

В 2000 году Михаил Мирилашвили основал девелоперский холдинг «Петро Мир», в который объединил всю свою коммерческую недвижимость в Петербурге и Москве общей площадью более 100 тыс. м2. Крупнейшим объектом холдинга стал построенный в середине нулевых ТРК «ПИК» на Сенной пл. Также бизнесмен был акционером гостиниц «Москва», «Санкт–Петербург» и «Ольгино», ресторана «Семь–сорок» и завода «Пластполимер».

Похищение похитителей

В августе 2000 года группа вооруженных людей в милицейской форме похитила отца бизнесмена — Михаила Мирилашвили–старшего. Через 2 дня он был отпущен на свободу: по одной из версий, за выкуп $5 млн, по другой — просто из страха мести со стороны его сыновей. Так или иначе через год Михаила Мирилашвили–младшего обвинили в той самой мести: в 2001 году он был арестован по обвинению в организации похищения похитителей своего отца. Интересно, что проблемы у бизнесмена начались в то же время, когда попал в опалу его партнер Владимир Гусинский. Сам Мирилашвили связывает похищение отца и свое уголовное дело с кознями Бориса Березовского и «грузинских воров в законе».

В 2003 году окружной суд ЛенВО приговорил бизнесмена к 12 годам тюрьмы. Верховный суд уменьшил срок до 8 лет, которые миллиардер отсидел «от звонка до звонка». При этом он пожаловался на российское правосудие в Страсбург, и в 2008 году ЕСПЧ удовлетворил его заявление, признав приговор несправедливым.

В тот сложный период многие недоброжелатели поспешили с выводом о скором закате бизнес–империи Мирилашвили. Но год за годом пролетали, Петербург пережил эпоху бандитских, а затем рейдерских войн, но ни бандиты, ни рейдеры ни разу не покусились на беззащитные, казалось бы, активы.

Начался финансовый кризис, но «Петро Мир», проявивший в отсутствие хозяина удивительно консервативный подход в привлечении средств (после достройки ТРК «ПИК» в 2004 году он не начинал никаких громких проектов), по–прежнему крепко стоял на ногах.

В 2009 году, когда бизнесмен покинул место заключения, российские законодатели нанесли еще один удар: они запретили игорный бизнес в России, поставив крест на группе «Конти». Освободившиеся помещения казино и игровых залов были перепрофилированы под торговлю и офисы (параллельно «Петро Мир» запустил несколько пригородных коттеджных проектов), а Михаил Мирилашвили стал жить на две страны — Россию и Израиль.

В курсе основных трендов

После смерти отца Михаил Мирилашвили возглавил Всемирный конгресс грузинских евреев, затем стал вице–президентом Евро–Азиатского, а в конце 2015 года — Всемирного еврейского конгресса. В Израиле его пригласили на должность президента организации спасателей ZAKA (что–то вроде МЧС в России). Сегодня он почетный президент ZAKA.

Между тем, как выяснилось впоследствии, сидя в колонии, миллиардер был в курсе всех основных бизнес–трендов. Пока большинство российских инвесторов вкладывали миллиарды (зачастую заемные) в недвижимость, Михаил Мирилашвили, вероятно, осознал перспективность Интернета: как раз в эти годы его сын Вячеслав со своим одноклассником Львом Левиевым (№43), по одной из версий, заняли у него $40 тыс. и вложили их в совместный с выпускником филфака СПбГУ Павлом Дуровым (№11) стартап под названием «ВКонтакте». В 2011 году они продали свои доли в проекте, заработав на сделке от $1,5 млрд до $3 млрд. Отец и сын Мирилашвили основали в Израиле инвестфонд Vaizra Capital, взяв партнером все того же Льва Левиева. Фонд стал активно инвестировать в IT и телекоммуникационные проекты: построил сеть дата–центров «Селектел» в Москве и Петербурге, создал разработчика компьютерных игр Plarium, а также разработчика спутниковых охранных систем «Навигатор». Построил федерального оператора спутниковой связи «СТЭК.Ком» и т. д.

Из воздуха

На Земле обетованной на деньги Мирилашвили посреди пустыни выросли технологические и исследовательские городки, в которых локально проживают со своими семьями десятки ученых и сотни инженеров и IT–специалистов, работающих над новыми высокотехнологичными проектами. В их числе Water–Gen — компания, производящая на заводе в Израиле генераторы воды из воздуха. В проект было инвестировано $150 млн, и теперь компания имеет контракты с несколькими ближневосточными государствами на общую сумму более $1 млрд на поставку промышленных водогенераторов. Параллельно в Петербурге готовится к запуску производство бытовых водогенераторов, в которое бизнесмен вложил около 1,1 млрд рублей.

Десятки миллионов долларов бизнесмен инвестировал в добывающую промышленность: в Монголии компания «Эж Балей» добывает золото, а в Африке семья Мирилашвили имеет алмазные прииски.

Впрочем, не забыл миллиардер и про старый добрый девелопмент: уже в 2012 году он за $10 млн купил 6,59% акций Israel Land Development Company (ILDC), а к 2016 году полностью выкупил контрольный пакет акций у израильского бизнес–клана Нимроди. Сейчас ILDC оценивается в $140 млн.

Продолжает развиваться и «Петро Мир»: портфель холдинга пополнился такими знаковыми объектами, как ТК «Адмирал», санаторный комплекс в Петродворце, коттеджный поселок «Новая Дубровка» во Всеволожском районе ЛО (и там же — мебельная фабрика и яхт–клуб), складские, торговые и офисные центры в Петербурге и Москве. Также в инвестиционной стадии находятся вторая очередь ТРК «ПИК» и ТК «Озерки». Общая стоимость российских активов Мирилашвили оценивается в 40,4 млрд рублей.

Богу богово

Пригодился и опыт в игорном бизнесе: в ЕС семья Мирилашвили держит сеть казино (он купил и развил ряд действовавших бизнесов в разных странах), а также залов игровых автоматов и детских игровых площадок. Если верить представителям бизнесмена, масштабы этого бизнеса уже вполне сопоставимы с тем, что был у «Конти» в России до законодательного запрета.

В 2013 году Михаил Мирилашвили вместе с лидерами российской бизнес–элиты еврейского происхождения, лишенные мобильной связи и Интернета, совершили паломничество по израильской пустыне и прибыли в Иерусалим в канун Песаха, который празднуется в честь исхода из Египта. В одежде паломников они прошли пешком за 4 дня тот путь, которым Моисей 40 лет выводил евреев из египетского плена.