Создатель "ВымпелКома" Дмитрий Зимин, уйдя в 2001 году со всех постов в компании, основал фонд некоммерческих программ "Династия", который занимается поддержкой талантов и проектов в области естественных и общественных наук. "Деловому Петербургу" Дмитрий Зимин рассказал о драйве и инакомыслящих.
"ДП": Дмитрий Борисович, сейчас из телевизора рассказывают
если не про жару, то обязательно про инновации и модернизацию. Как вы относитесь
ко всем этим разговорам, как предприниматель и ученый? Это только разговоры или
нет?
Дмитрий Зимин: В вышедшей пару лет назад блестящей книге
Ахиезера, Клямкина и Яковенко "История России: конец или новое начало" введено
понятие двух моделей модернизации - интенсивной и экстенсивной. Вторая
подразумевает заимствование результатов без приобретения способности к самой
модернизации. Это то, что делали Петр I и Сталин.
Примеров первой я не припомню, разве что реформы Александра
II - Освободителя.Сейчас мы стоим перед историческим вызовом - применить
интенсивную модернизацию или постепенно скатиться в разряд несостоявшихся
стран.
Инноваторы - редкие люди, которые предпочитают жить в
комфортной для себя среде, где царят свободы и созданы условия для
добропорядочной конкуренции человеческих талантов. Быть успешной страной -
значит занять достойное место в международной конкуренции за таланты, за тех
очень немногих молодых людей, которые могут сыграть великую роль в науке и
бизнесе. Инноваторы, как правило, нестандартно мыслящие люди, они инакомыслящие,
они другие, они несогласные.
Читайте также:
"Билайн" в Великом Новгороде возглавил петербуржец
Инакомыслящим, несогласным был, наверное, Иисус Христос,
распятый под улюлюканье тамошних местных.
Мне тут же вспомнилось одно старое стихотворение Евгения
Евтушенко, где было такое четверостишие:
Дай бог слепцам глаза вернуть
И спины выпрямить горбатым.
Дай бог быть богом хоть чуть-чуть,
Но быть нельзя чуть-чуть распятым.
Дай бог слепцам глаза вернуть
И спины выпрямить горбатым.
Дай бог быть богом хоть чуть-чуть,
Но быть нельзя чуть-чуть распятым.
Без уважения к инакомыслящим трудно рассчитывать на успех
запуска инноваций в стране. И я не очень понимаю, как могут сочетаться
Зворыкинский проект на Селигере и натравливание тупой молодежи на Гарри
Каспарова, одного из великих людей современности; призыв к ученым-эмигрантам
возвращаться в Россию и дело Ходорковского. Причем все эти инициативы исходят
примерно из одного центра.
"ДП": Как вы думаете, почему в России отношение общества к
бизнесу со временем не становится лучше?
Дмитрий Зимин: Если это действительно так, то это признак
болезни общества. Болезни, которая сдуру подогревается властью. Вспомним хотя бы
тиражируемые разговоры о "проклятых 90-х". Для меня и моих коллег эти годы, годы
зарождения "ВымпелКома", были не проклятыми, а великими.
Или вот какой эпизод. Весной этого года московская власть
решила заполнить одну вакансию на звание "Почетный гражданин Москвы". Я подумал
тогда, что под разговоры о модернизации и инновации будут славить наших успешных
бизнесменов-инноваторов, таких как Давид Ян (разработчик FineReader и
электронных словарей Lingvo. - Ред.), Анатолий Карачинский (президент группы
компаний IBS Group.), Евгений Касперский.
А кого же Московская городская Дума единогласно избрала
почетным гражданином Москвы, кого назвала примером для подражания? Никогда не
догадаетесь… Почетным гражданином великого города стал некий пожилой джентльмен,
бывший член политбюро, а сейчас - лидер успешной кампании по борьбе с названием
шашлычной, что напротив гостиницы "Советская", - "Антисоветская" (Владимир
Долгих в 1982-1988 гг. был кандидатом в члены Политбюро ЦК КПСС.).
"ДП": Как вам удалось в начале 1990-х гг. создать
"ВымпелКом"?
Дмитрий Зимин: Из всей многоплановой истории создания
"ВымпелКома", в которой были и счастливые случайности, отмечу главное. Нам
удалось дважды получить от производителей сотовой аппаратуры практически ничем
не обеспеченный товарный кредит на оборудование для создания первых сетей
сотовой связи в Москве.
Как потом говорил один из поставщиков-кредиторов, основанием
для такого кредита стал исходящий от нас энтузиазм, драйв (подогреваемый,
наверное, полуголодным существованием основателей на одном из умирающих тогда
предприятий ВПК) и вера (и наша, и поставщиков) в великое будущее великой
страны, в которой происходят такие позитивные и фундаментальные изменения.
"ДП": А как сейчас обстоят дела с драйвом и верой в светлое
будущее нашей великой страны?
Дмитрий Зимин: Мне кажется, что много хуже. Впрочем, это
отдельная большая тема, обсуждать которую я сейчас не хочу.
"ДП": Можно сейчас в России с нуля, честно - без
коррупционных связей - создать компанию с капитализацией от $1 млрд?
Дмитрий Зимин: Не знаю.
"ДП": Как вы относитесь к призывам некоторых
ученых-эмигрантов, среди которых такие звезды, как нобелевский лауреат Алексей
Абрикосов, последовать их примеру и уезжать из страны?
Дмитрий Зимин: Без осуждения, но с горечью. Хотелось бы
поднять привлекательность научной деятельности в стране. Собственно, этим и
занимается мой фонд "Династия". При этом перед нашими грантополучателями не
ставятся условия обязательного продолжения своей карьеры в России. Наша задача -
помочь состояться умным, талантливым людям. Будет ли им далее комфортно жить и
работать в стране, не нами определяется.
"ДП": Вы начали заниматься бизнесом, когда вам было почти 60
лет. Тем самым вы разрушили стереотип, что у успеха есть возраст.
Дмитрий Зимин: Я начал заниматься бизнесом, когда развалился
Советский Союз. Распался бы раньше - начал бы раньше. А вот в отставку я ушел и
вообще перестал заниматься любым бизнесом, только благотворительностью, когда
мне было под 70. Так что, ребята, все надо делать вовремя - и начинать и
кончать.