Пьют не солдаты и офицеры, а бездельники и тунеядцы

СПб. Генеральный директор ЗАО "Холдинговая компания "Ладога" Вениамин Грабар опровергает существующие мифы об армии.

Вениамин Грабар закончил Академию им. Можайского почти 20 лет назад. Он уверен: любой полученный в армии опыт может быть переложен на опыт в гражданской жизни, бизнесе и даже творчестве. А армейское хобби - приготовление настоек - легко превратить в профессию.

-Считается, что военные много пьют...

-Пьют не солдаты и офицеры. Пьют бездельники и тунеядцы. Приличные люди выпивают.

Например, 70-80 г перцовки с мороза, чтобы не заболеть, - это полезно. А 200 г - уже перебор.

Просто сложившийся имидж не соответствует действительности. Пятнадцать лет делали из армии посмешище. Посмотрите сериал "Солдаты" - это не комедия и даже не сатира. Это издевка и похабщина. Нет этого, не было и быть не может.

Певец Олег Газманов - офицер-подводник. Если бы он пил, разве он так прыгал бы в 50 лет?

-Как вы попали из армии в бизнес?

-Когда из ресторанов Петербурга пропала красная икра, я поехал к коллегам во Владивосток и обнаружил, что полки винных магазинов там сильно отличаются от наших. У нас к тому времени уже было много всего, а у них не было даже "Амаретто".

Я организовал поставки икры в Петербург, а заодно - поставки во Владивосток ликеров из Европы. Это был мой первый опыт торговли алкоголем.

-Что общего в бизнесе и в армии?

-Многое из того, что необходимо в бизнесе, жизненно важно именно в армии.

Например, точность, пунктуальность. Двенадцать часов - это 12.00, а не 11.45 или 12.15. Тысяча декалитров - это 1000, а не 950 или 1020. В армии подобные неточности аукаются большими проблемами, а в бизнесе - большими деньгами.

В бизнесе 1990-х гг. было особенно важно еще одно армейское качество - умение мобилизоваться по необходимости. Нужно было предпринять нечеловеческие усилия, чтобы чего-то добиться.

Я, например, в 1994 г. ездил в Кишинев на машине: у нас была критическая ситуация с поставками бутылок.

Самолеты не летали, поезда не ходили, на новых границах стояли в пьяном угаре какие-то люди с автоматами. Но нам было нужно, и мы это сделали. Две тысячи километров туда и столько же обратно - бывшему офицеру не крюк.

Еще важно уметь работать в команде, прислушиваться к старшим, выполнять приказ.

Я знаю многих, кто после армии ушел в бизнес. Причем целыми коллективами. Армейская корпоративность - это навсегда.

Вениамин Грабар, генеральный директор ЗАО "ХК "Ладога": "Сериал "Солдаты" - это издевка!"