Лорд-мэр Майкл Бэр: Людям важно знать, что их слушают

ДП: Визиты лорд–мэров Лондона
в Петербург уже стали традицией. В чем вы видите главную цель именно вашего
приезда?

Майкл Бэр: Прежде всего моя роль в
качестве лорда–мэра заключается в том, что я должен быть послом финансовых и
профессиональных услуг Велико­британии. Я хочу углубить наши торговые
отношения. Сейчас товарооборот между нашими странами составляет $11 млрд, но
этого недостаточно. Пока Великобритания является лишь девятым по величине
торговым партнером Петербурга, а мы хотим быть первыми.

Одна из особых задач — это
развитие нашего партнерства в секторе недвижимости, а также в области крупных
транспортных и инфраструктурных проектов и проектов развития городских
территорий. Я буду очень рад обсудить опыт Великобритании в области архитектуры
и управления проектами, а также возможности обмена опытом и знаниями в области
развития городских территорий и экономического развития.

Эти вопросы очень близки моему сердцу.
По образованию я инженер–строитель. Я первый лорд–мэр, представляющий сектор
недвижимости и строительства за многие годы. Я работал на крупнейших
инфраструктурных проектах по всему миру. В Лондоне я руководил проектом по
развитию городских территорий малообеспеченного района в восточной части
лондонского Сити.

Меня очень радует тесное
партнерство, которое существует между Петербургом и такими высококлассными
британскими компаниями, как Arup и Halcrow. Думаю, мы можем помочь России,
Петербургу модернизироваться и развиваться, у нас огромный опыт в этой
области

ДП: Бывали ранее в Петербурге?

Майкл Бэр: Нет, и это не просто мой
первый визит в Петербург, это мой первый визит в Россию. О том, что он должен
быть успешен, говорят даже знаки — моя фамилия Bear (Медведь), а ваш президент —
господин Медведев. Мне очень понравился ваш город. Теперь я знаю, почему его
называют Северной Венецией. Но это великое культурное наследие несет в себе
большие сложности. В этом Петербург похож на Лондон.

ДП: Как вы сочетаете развитие Лондона
с сохранением его культурного наследия?

Майкл Бэр: Специалисты, работающие в
секторе недвижимости, инфраструктуры и строительства Сити, должны уважать
исторический облик города. В то же время исторический облик города должен быть
приведен в соответствие с его современными потребностями. Сейчас 75% зданий,
находящихся в зоне защиты культурного наследия лондонского Сити, требуют
значительных работ по реконструкции.

К тому же очень важна инфраструктура,
от нее зависит успех города. Инфраструктура — это больше, чем просто инвестиции.
Это могучий двигатель экономического роста и социальных перемен. Вопрос развития
инфраструктуры подразумевает особые сложности и возможности для таких городов,
как Лондон и Петербург.

Сегодня многие города
Великобритании — Лондон, Манчестер, Белфаст, Глазго и Кардифф —
сталкиваются с такими же проблемами. Эти города преобразились в XIX веке. Они
снова преобразились в конце XX века, и опять — в начале XXI. Тем не менее они
остаются верными своему историческому "сердцу". Здания и инфраструктурные
сооружения этих городов успешно сочетают в себе историю и современность.

На протяжении многих лет Великобритания
развивает беспрецедентный опыт в реализации крупномасштабных
программ интегрированного развития городских территорий, которые включают в
себя коммерческие, жилищные и социальные элементы.

В Великобритании архитекторы и
планировщики сыграли важную роль в трансформации городской среды. Наша страна
сегодня широко известна благодаря творческому подходу к архитектуре, а наши
архитекторы и их легендарные здания известны всему миру. Недвижимость
является очень важным фактором высокой конкурентоспособности Сити. Строительная
инфраструктура и инновационная архитектура позволили Сити стать чрезвычайно
привлекательным для сектора финансовых услуг всего мира. В течение последних 25
лет я имел честь работать над созданием многих зданий, которые сегодня
укра­шают линию горизонта Сити.

На самом деле, если задуматься и
оценить существующие планы строительства новых высотных зданий в Сити,
невозможно избежать сравнения с золотым веком в развитии Манхэттена, когда такие
смелые и захватывающие дух здания, как Крайслер и Эмпайр–Стэйт, впервые
предстали перед восхищенной публикой.

ДП: Для нашего города сейчас особенно
актуален вопрос общественных обсуждений новой градостроительной концепции,
зачастую возникают конфликты в этой области. Как эти вопросы решаются в Лондоне
и какие рекомендации вы могли бы дать нашей власти?

Майкл Бэр:Мой опыт говорит о том, что
самое главное — это консультации. Очень важно найти тот механизм, который
поможет вам определить, чего хотят люди на улице, чего хотят политики и где эти
интересы сходятся.

Очень часто бывает так, что голоса
людей, которые стоят в оппозиции, звучат громче, их слышно лучше, чем тех, кто
за подобные проекты. Но это не говорит о том, что последних людей меньше.

Еще важно поддерживать
баланс между спросом и предложением. В Лондоне нашей ошибкой было
то, что мы предлагали слишком много всего, слишком много проектов.

ДП: Какой должна быть структура,
отвечающая за общественные слушания? В Лондоне этим занимается специальный фонд,
нужен ли его аналог Петербургу?

Майкл Бэр:Общественные слушания должны
проводить третейские судьи, должна быть организация, которой бы все доверяли. В
Лондоне эту функцию вполне эффективно выполняет независимый фонд The
Architecture Foundation.

Петербургу обязательно нужна такая
структура, которая может действительно оценить, насколько предложение
интересно для большинства, для города, и провести правильную оценку. Людям важно
понимать, что их слушают. Не у всех получается продвинуть собственную идею, но
все нуждаются в том, чтобы быть услышанными и понятыми.

ДП: Во время визита вы встретились с
нашим губернатором, какие вопросы вы обсудили?

Майкл Бэр:Когда я встречался с вашим
губернатором Валентиной Матвиенко, она отметила, что очень высоко оценивает ту
передачу знаний и технологий, которая существует между Лондоном в Петербургом. И
она особенно ценит профессиональный анализ многих наших экспертов, в том числе в
вопросах городского планирования.

Она говорила о многих важных областях,
о том, что нам очень важно обмениваться знаниями, особенно в вопросах инноваций,
энергетики, телекоммуникаций, фармацевтики, инфраструктуры, информационных
технологий и других областей, где наш опыт будет особенно ценен и где мы можем
развивать наше сотрудничество.

ДП: Когда ваш срок на посту лорда–мэра
закончится, приедете ли вы в Петербург в качестве бизнесмена?

Майкл Бэр: Сейчас как лорд–мэр я
представляю интересы всех компаний Великобритании. Но в то время, когда я не
выступаю в этой роли, я являюсь директором проектной компании Arup.

Уже 20 лет мы работаем в этом направлении, и, естественно, если
я приеду в Петербург, то буду всячески поддерживать развитие своей
компании.

Справка: Лондонский Сити —
церемониальное графство и является государством в государстве, даже
королева может сюда попасть только с разрешения мэра Сити. Его площадь
2,6?км2 — "квадратная миля". Лорд–мэр избирается с 1189 года сроком
на год, его задача — продвигать Сити как лучшее место
для бизнеса.

Для архитектуры Сити
характерны контрасты памятников старины с ультрасовременными
зданиями, такими как небоскреб "Огурец" архитектора Нормана Фостера,
построенный в 2004 г.

Майкл Бэр в течение последних
36 лет работал в международной строительной
промышленности.Успешно реализовал в лондонском Сити проект реновации
бывшего рынка Spitalfields (аналог Апраксина двора в СПб).

С 2009 года
директор проектной компании Arup. Член суда городского Совета
Лондона.

The Architecture Foundation основан
в 1991 году как первый независимый центр архитектуры
Великобритании. За 20 лет фонд организовал сотни публичных выставок,
разработал множество инициатив, конкурсов и дискуссий
как в Великобритании, так и за рубежом.

Сейчас этот фонд
организует в Петербурге конкурс "Новые идеи для Новой
Голландии" для компании "Айрис Новая Голландия" Романа Абрамовича
по выбору проекта реновации территории острова (выставка проектов стартует 16 июля в Центральном
Военно–морском музее на Крюковом канале).

Директор фонда Сара Ичиока также
выступила основателем ассоциации Urban Age (междисциплинарного проекта
по изучению будущего городов) и членом сообщества по вопросам
развития города Нью–Йорка.