Компания азербайджанского предпринимателя Эльчина Ахмедова, который с 1990–х годов работал на Фрунзенской плодоовощной базе, приобрела активы "Соруса" — одного из лидеров докризисного рынка импорта фруктов в Петербурге.
Арбитражный суд завершил конкурсное производство в ООО
"Сорус–капитал" (10% плодоовощного рынка России в 2008 году). Итогом банкротства
стало "частичное" погашение долгов компании: из 2,3 млрд рублей кредиторы
получили в общей сложности 50 млн рублей. Но, как говорит конкурсный управляющий
"Соруса" Дмитрий Назаров, недовольных не было, так как все кредиторы давно уже
эти долги списали в убытки.
"Сорус–капитал" (10% плодоовощного рынка России в 2008 году). Итогом банкротства
стало "частичное" погашение долгов компании: из 2,3 млрд рублей кредиторы
получили в общей сложности 50 млн рублей. Но, как говорит конкурсный управляющий
"Соруса" Дмитрий Назаров, недовольных не было, так как все кредиторы давно уже
эти долги списали в убытки.
До кризиса крупнейшими импортерами фруктов в стране были три
петербургских холдинга: JFC (владелец Владимир Кехман), Sunway
(владелец Шалми Беньяминов) и "Сорус" (владелец Валерий Линецкий). Вместе
они до 2008 года контролировали 42% рынка.
петербургских холдинга: JFC (владелец Владимир Кехман), Sunway
(владелец Шалми Беньяминов) и "Сорус" (владелец Валерий Линецкий). Вместе
они до 2008 года контролировали 42% рынка.
В кризис Sunway и "Сорус" обанкротились, их владельцы, по
некоторым данным, находятся в бегах в связи с возбуждением уголовных дел о
преднамеренном банкротстве. После ухода конкурентов JFC увеличил долю рынка с 23
до 29%. В JFC отказались
комментировать банкротство конкурента.
некоторым данным, находятся в бегах в связи с возбуждением уголовных дел о
преднамеренном банкротстве. После ухода конкурентов JFC увеличил долю рынка с 23
до 29%. В JFC отказались
комментировать банкротство конкурента.
По данным ликвидационного баланса "Соруса", стоимость его
активов составляла около 800 млн рублей. Самое же ценное имущество — три
складских комплекса и упаковочная линия в Петербурге. Полтора десятка
рефрижераторных судов, на которых "Сорус" возил фрукты, найти не удалось. Скорее
всего, суда приписаны к иностранным портам и формально "Сорусу" не
принадлежат.
активов составляла около 800 млн рублей. Самое же ценное имущество — три
складских комплекса и упаковочная линия в Петербурге. Полтора десятка
рефрижераторных судов, на которых "Сорус" возил фрукты, найти не удалось. Скорее
всего, суда приписаны к иностранным портам и формально "Сорусу" не
принадлежат.
Все выявленные активы были внесены в уставный капитал вновь
созданного ООО, доли которого были выставлены на торги. "Иначе мы бы продали
ликвидные активы, а затем еще 3 года продавали бы неликвид. В итоге проели бы и
то, что удалось бы выручить сразу", — объясняет причину замещения активов
Дмитрий Назаров. Аукцион по продаже ООО объявлялся 5 раз, и лишь на пятый за 52
млн рублей его купило ЗАО "Айсель". Эта фирма, по данным ее сайта, существует с
1996 года. Свои обороты она не раскрывает. Как сообщили в компании, ее обороты
благодаря кризису и банкротству конкурентов значительно выросли.
созданного ООО, доли которого были выставлены на торги. "Иначе мы бы продали
ликвидные активы, а затем еще 3 года продавали бы неликвид. В итоге проели бы и
то, что удалось бы выручить сразу", — объясняет причину замещения активов
Дмитрий Назаров. Аукцион по продаже ООО объявлялся 5 раз, и лишь на пятый за 52
млн рублей его купило ЗАО "Айсель". Эта фирма, по данным ее сайта, существует с
1996 года. Свои обороты она не раскрывает. Как сообщили в компании, ее обороты
благодаря кризису и банкротству конкурентов значительно выросли.
По данным СПАРК, ЗАО "Айсель" принадлежит азербайджанскому
предпринимателю Эльчину Ахмедову. Он воздержался от комментариев.
предпринимателю Эльчину Ахмедову. Он воздержался от комментариев.
"Это известный предприниматель, он с 1990–х годов
работал на Фрунзенской плодоовощной базе и являлся достаточно крупным
импортером, хотя и не сравнимым с лидерами", — говорит бывший гендиректор
ООО "Сорус–капитал" Тимофей Марков. По словам Давида Калихмана, гендиректора
группы "Глобус" (5% рынка), "Айсель" в кризис значительно выросла и стала
заметным игроком.
работал на Фрунзенской плодоовощной базе и являлся достаточно крупным
импортером, хотя и не сравнимым с лидерами", — говорит бывший гендиректор
ООО "Сорус–капитал" Тимофей Марков. По словам Давида Калихмана, гендиректора
группы "Глобус" (5% рынка), "Айсель" в кризис значительно выросла и стала
заметным игроком.
