"Номос-банк" арестовал часть недвижимости и торговую марку сети магазинов "Техносила". Возможно, банк защищается от своего соперника по взысканию задолженности с "Техносилы" – МДМ банка.
Арбитражный суд Москвы вынес решение о наложении ареста на
ряд магазинов "Техносилы" и ее торговую марку. Это сделано в качестве
обеспечительной меры по иску "Номос-банка" о взыскании
задолженности с "Техносилы", - сообщил dp.ru вице-президент "Номос-банка" Валерий
Зинченко.
Сумма задолженности "Техносилы" составляет около $60 млн,
отметил Валерий Зинченко. Генерального директора ретейлера Юрия Еременко сегодня
не было на работе, в его отсутствие в компании затруднились прокомментировать
ситуацию.
Всего же "Техносила" должна своим кредиторам около $600 млн.
Около половины этой суммы приходится на долги другому банку – МДМ. Недавно СМИ
сообщали о том, что МДМ банк станет совладельцем "Техносилы". В этом случае
шансы других кредиторов взыскать свои долги резко уменьшатся. Возможно, действия
"Номос-банка" связаны именно с этим.
В период кризиса уже сменила владельцев крупнейшая сеть
магазинов бытовой электроники "Эльдорадо". 50% плюс одну акцию купили в конце
прошлого чешская PPF и итальянская Generali. Покупка была произведена также в
счет погашения долга.
Читайте также:
Новый владелец сети "Техносила" возвращает ее к развитию
Активно обсуждалась на рынке возможная продажа сети
"М.Видео" немецкому Media Saturn Holding (владелец конкурирующей сети Media
Markt). Однако потом потенциальный покупатель эту информацию опроверг.
Серия слияний и поглощений на этом рынке не удивительна.
Раньше сегмент бытовой техники и электроники рос на 20–25% в год. С наступлением
кризиса ситуация резко изменилась. По предварительным прогнозам, падение этого
рынка в 2009 году составило 30% до $11,5 млрд.
"Техносила" – третий по величине российский продавец бытовой
техники после "Эльдорадо" и "М.Видео". У компании более 100 магазинов, четыре из
которых расположены в Петербурге. Основные владельцы "Техносилы" - ее основатели
братья Вячеслав и Виктор Зайцевы.
