Оптимизация работы растит прибыль

Центр научных исследований и аудита «Панацея», занимающийся аудитом и консалтингом, вложил 2 млн рублей в автоматизацию внутренних процессов. В фирме считают, что это потребность рынка.

До того как осуществить проект, Центр научных исследований и аудита «Панацея прошел реструктуризацию, преобразовавшись в группу компаний, предоставляющих спектр взаимодополняющих услуг. «Возникла необходимость «прочищения бизнес-процессов и автоматизации документооборота, - говорит Ольга Самоварова, генеральный директор ЗАО «ЦНИА «Панацея. В компании объясняют, что тенденция последнего времени - увеличение доли инициативного аудита, когда заказчик обращается в аудиторскую компанию с целью не только проверить, но и оптимизировать финансовые и налоговые аспекты своей работы. На разработку и внедрение корпоративной информационной системы и на то, чтобы автоматизировать свой документооборот, у компании ушло 1, 5 года. Ольга Самоварова учредила компанию в 1992 г., вложив в бизнес $ 4 тыс. Инвестиции окупились за 2 года. Сейчас годовой оборот компании - около $ 2 млн. «Панацея обслуживает 20-30 средних и крупных компаний в месяц. Среди заказчиков - «Адмиралтей-ские верфи, «Пулково, «Невская Косметика, «Каравай, «Пит-Продукт. По словам Ольги Самоваровой, основные трудности в деятельности аудиторской фирмы связаны с порой противоречивым законодательством, а также с демпингом цен на рынке услуг аудита и недобросовестной конкуренцией. На рынке аудиторских услуг Петербурга работает больше 300 компаний.