Георгий Полтавченко отменил заседание правительства, взяв неделю на знакомство с вице–губернаторами. "ДП" попросил тех, кто уже знаком с их работой, оценить успехи чиновников.
Скорее всего, в первый раз под председательством нового губернатора Георгия Полтавченко правительство будет заседать 13 сентября. И, по всей видимости, команда Валентины Матвиенко в этот день последний раз соберется в прежнем составе.
В ожидании кадровых перестановок "Деловой Петербург" попросил представителей городского бизнес–сообщества оценить эффективность работы вице–губернаторов по пятибалльной шкале. Мы опросили более 40 первых лиц компаний, работа и бизнес которых зависит от отношений с властью.
В итоге средний балл городского правительства — четверка. Каждый из опрошенных мог прокомментировать свою оценку деятельности чиновников. Самые интересные комментарии мы публикуем сегодня.
На фото: Игорь Метельский, средняя оценка: 4+
Вице-губернатор Игорь Метельский. Управляет государственным имуществом Петербурга, отвечает за охрану городских памятников истории и культуры, земельную политику.
Игорь Евтушевский, управляющий директор "Главстрой СПб"
Оценка: 4+
- Опыт работы нашей компании с вице- губернатором Игорем Метельским - положительный. Он человек эффективный и знающий
Георгий Рыков, генеральный директор компании "БестЪ. Коммерческая недвижимость"
Оценка: 4
- Игорь Метельский - грамотный юрист и специалист в области недвижимости, думаю, он один из немногих, кто мог бы остаться в команде нового губернатора. Он был достаточно открытым для общения, активно работал с Гильдией управляющих и девелоперов.
Александр Лапин, генеральный директор реставрационно-строительной компании "Лапин Энтерпрайз"
Оценка: 5-
- Я положительно оцениваю его работу. При нем внимание к реставрации стало более пристальным, из бюджета начали выделять гораздо больше средств, было приведено в порядок большое количество памятников. Можно сказать, что в Петербурге реставрационная отрасль шагнула вперед, а до этого она находилась в полу умирающем состоянии.
Яна Боровицкая, координатор Лиги Арендаторов госимущества
Оценка: 5
- Недовольные чиновниками были, есть и будут всегда. Но именно при Игоре Метельском сдвинулась программа для малого бизнеса по выкупу арендуемых помещений. К этому он имел прямое отношение и оказывал нам всевозможное содействие. Другой важный момент - когда вступили в силу поправки в закон о защите конкуренции, по которым заключение договора аренды госсобственности стало возможно только с победителем торгов, в Петербурге на это не пошли. КУГИ продлевал договоры с арендаторами по дополнительным соглашениям. Я знаю, что в других регионах предпринимателей выкидывали на торги, и многие теряли помещения.
Александр Кононов, зампред петербургского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры
Оценка: 4
- Администрация семь лет не демонстрировала никаких потребностей общаться с градозащитниками, и только в последний год губернаторского срока Валентины Матвиенко, в связи предвыборной ситуацией, диалог начался. Мягко говоря, он запоздал.
Если сравнить Игоря Метельского с другими вице-губернаторами, то его оценка скорее положительная. Но даже с ним далеко не по всем вопросам удавалось продвинуться. Самый яркий пример – дом Рогова. В декабре прошлого года мы выезжали с Игорем Метельским на объект, он давал поручения. Но объект до сих пор стоит без кровли и разрушается.
Вице-губернатор Валерий Тихонов. Решение вопросов законности, правопорядка и безопасности, информатизацию и связь. Вопросы физкультуры и спорта.
Иван Золочевский, директор филиала ОАО "МТС" "Северо-Запад"
Оценка: 3
- За свои шесть лет работы я Тихонова видел два раза. Наверное, ему было достаточно контактов со связистами через комитет по информатизации и связи. По большому счету, вопросы связи не требовали его особенного участия, он в них не особо погружался. Сказать, что он нам помогал – это преувеличение. Но и не мешал.
Александр Христенко, руководитель группы предприятий безопасности "АРЕС" и "ФОРТ-С"
Оценка: 5
- Лично я с ним не встречался. Его деятельность нам не мешала – тем и помогла.
Иван Павлов, директор Института развития свободы информации
Оценка: 2
- Лично я с ним не знаком. Но я вижу, на каких местах находится наш город в рейтинге информационной открытости. О ней так много говорят в высших эшелонах власти. А сайт правительства Петербурга даже не входит в десятку среди сайтов высших исполнительных органов власти субъектов РФ. У города есть колоссальные финансовые возможности, есть кадры, а мы не лидеры. С безопасностью и порядком у нас получше, чем с информатизацией. Может быть, не стоит одному вице-губернатору заниматься и тем, и другим.
Георгий Гетманец, экс-директор Северо-Западного филиала ОАО "МегаФон"
Оценка: 5
- Я с ним впервые встретился перед Новым годом. Мы были в одном из детдомов: дарили подарки и т.п. Это было года три назад. Он сразу расположил к себе. Он с виду сухарь сухарем, а у него много человеческих хороших качеств. И потом, когда я с ним общался по вопросам бизнеса, я всегда получал поддержку. Я считаю, что он и для безопасности города сделал очень много. Он никогда не был барином, как многие из высокостоящих людей. Доступный, нормальный человек. А главное, он человек слова, что я не могу сказать об Осеевском.
Максим Митрофанов, генеральный директор ФК "Зенит"
Оценка: 5
Компетентность, высочайший профессионализм и эффективность принимаемых решений — так можно охарактеризовать работу Валерия Владимировича.
Вице-губернатор Юрий Молчанов. Отвечает за инвестиционную политику и реализацию стратегических инвестиционных проектов, туризм, гостиничную инфраструктуру, транспорт. Курирует Комитет по инвестициям и стратегическим проектам, Комитета по транспортно-транзитной политике, Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга, Комитета по транспорту.
Мевлуди Блиадзе, генеральный директор ЗАО "Пилон":
Оценка: 5-
- Участие Юрия Молчанова является ключевым во многих проектах города, в частности в проектах транспортной инфраструктуры. Например, реанимация проекта тоннеля под Невой было во многом его заслугой. Этот тоннель является частью целенаправленной политики для создания комфортного передвижения и выезда из города. Также при участии Юрия Вячеславовича были реанимированы проекты по реконструкции набережных и мостов в центре города. Юрий Молчанов стоял у истоков совершенно фантастического проекта Западного Скоростного Диаметра, который обеспечит выход на трассу "Скандинавия", соединение КАДа по диаметру. Этот проект намного облегчит пересечение города по диаметру; поможет порту, который сейчас задыхается и страдает от нарушения грузооборота; а горожане наконец смогут спокойно выезжать на отдых из города по пятницам. Должен сказать, что во всех проектах Пилона роль Юрия Вячеславовича одинаково существенна. Что касается оценки работы вице-губернатора, то я не учитель, чтобы ее выставлять, а он не мой ученик, но из возможного он сделал все возможное. Так что я бы поставил ему 5-. Минут добавляю, потому что у человека всегда должна быть цель впереди.
Игорь Глухов, генеральный директор Inflot Worldwide, президент паромной компании St.Peter Line:
Оценка: 5
- Могу сказать, что во время работы Юрия Молчанова оперативно и грамотно решались вопросы, связанные с морской деятельностью. Он очень профессиональный человек. Он с самого начала поддержал наш проект паромного сообщения — морально и технически. Помог в решении рабочих вопросов по взаимодействию с Морским Фасадом. В результате увеличение морского туризма в нашем городе налицо. И в этом его большая заслуга.
Сергей Эмдин, генеральный директор ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы"
Оценка: 5
- Без его участия неизвестно, когда бы реализовался проект реконструкции аэропорта "Пулково". Это самый крупный проект государственно-частного партнерства в аэропортовой сфере в России.
Вице-губернатор Алексей Сергеев. Отвечает за решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, благоустройства, энергетики, экологии.
Мария Мусатова, Санкт-Петербургское отделение "Гринпис"
Оценка: 1
- С Алексеем Сергеевым мы взаимодействовали только в сфере переработки отходов. Нам сложно здесь оценить его работу, потому что фактически не было сделано ничего. При нем было принято решение о строительстве мусоросжигательного завода и подписано соответствующее соглашение. Кроме того, образовалось Управлению по обращению с отходами. Оно во многом стало причиной того, что не развивалась система раздельного сбора мусора. Мы не видим ничего, что было бы сделано в плане охраны природы. Не сделано ничего положительного, скорее отрицательное.
Евгений Пургин, председатель Ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилой сфере СПб, глава управляющей компании "СТАКС".
Оценка: 3+
- В прошлом году были приняты новые правила подготовки города к отопительному сезону. Но, к сожалению, они до сих пор не опубликованы, а значит, не вступили в силу, и руководители на местах игнорируют нововведения. Условия работы сильно разнятся от района к району, централизованные правила игры действуют слабо.
Александр Бобров, первый заместитель председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" (экс-глава комитета энергетики СПб)
Оценка: 5
- Не знаю, как в других отраслях, но по части энергетики городские власти и сам Алексей Сергеев делают все нормально. У нас хорошие рабочие отношения. С тех пор, как город стал акционером ОАО "Ленэнерго", ситуация в отрасли значительно улучшилась. Также городу удается хорошо развивать иинфраструктуру городские промзоны.
Андрей Залесский, управляющий ТСЖ "Алексеевское":
Оценка: 2
- За пять лет, что я в отрасли, мы ни разу не видели положительных моментов жилищной политике города. К примеру, поражаешься, насколько хитро и лицемерно повышаются тарифы. Они их не увеливают, но выкидывают из тарифной сетки часть услуг, беря за это деньги отдельно. В сиутации с уборкой снега нас зимой постоянно обманывали. Мы стараемся не ездить в Жилищный комитет и администрацию. Наши конкретные вопросы не находят понимания там, даже если они подкреплены законом.
Вице-губернатор Людмила Косткина. Курирует социальный блок Смольного, отвечает за демографическую политику, здравоохранение и санитарно-эпидемиологическое благополучие населения.
Оценка: 5
- Людмиле Косткиной достался один из тяжелейших секторов - садоводство. Более 600 тыс семей Петербурга имеет огороды и участки. Уверен, что она успешно справляется с работой. При ее поддержке была создана программа садоводческого движения, с бюджетом в 1 млрд рублей, которая успешно работала в 2003-2010 гг.. В садоводствах отдыхают 400 тыс детей и необходимо решение проблемы их отдыха: создание спортивных площадок. Также в организации детского отдыха могли бы помочь спортивные комиссары. Необходимо озаботиться стоимостью проездных билетов для садоводов. Так проезд в выходные семьи до Луги стоит 1000 рублей, что дорого. Также надо организовать фельдшерские пункты во всех садоводствах.
Надежда Алексеева, глава ассоциация частных клиник Петербурга, генеральный директор ЗАО "КардиоКлиника"
Оценка: 3
- За 5 лет работы Людмилы Косткиной для нас ничего не изменилось. Частные клиники по-прежнему практически отстранены от работы в ОМС. Наша ассоциация неоднократно обращались к губернатору и вице губернатору, но все предложения были спущены в комздрав, а там наши инициативы не находили понимания.
Владимир Сотников, главврач ветеринарной клиники неврологии доктора Сотникова
Оценка: 0
- Участие государство в ветеринарии оцениваю негативно. Лечение мелких животных происходит только на энтузиазме ветеринарных врачей. Не принимаются законы, не выделяются деньги, нет курсов повышения квалификации, не ведется контроль за лекарствами. До сих пор не создано кладбище для домашних животных – их хоронят где попало. Процветает подделка препаратов, не регламентируются действия врачей. В случае врачебной ошибки ветврач за нее не отвечает. Более того, государство пытается монополизировать прибыльные сектора, например вакцинацию.
Игорь Акулин, директор филиала страховой компании по ОМС "СОГАЗ-Мед"
Оценка: 4
- Участие Людмилы Косткиной в здравоохранении оцениваю положительно. Хотя у нее нет медицинского образования, но она хорошо ориентировалась в системе, отстаивала интересы отрасли. В том что система ОМС успешно функционирует – это ее заслуга. При ее участии прошла реформа ОМС - система стала прозрачнее благодаря однокональному финансированию. Из нерешенных проблем - недостаточно выросла зарплата врачей в госклиниках
Вице-губернатор Михаил Осеевский. Руководитель Администрации губернатора Петербурга. Координирует деятельность комитета финансов, комитета экономического развития, промышленной политики и торговли, комитета по тарифам, комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга.
Александр Доронин, председатель совета НП "Союз малых предприятий Санкт-Петербурга"
Оценка: 4
- С позиции малого бизнеса, вице-губернатор Михаил Осеевский заслуживает оценки "хорошо". Малые предприниматели всегда чем-то недовольны, а, если оценивать на отлично, то прогресс остановится в принципе. Михаил Эдуардович и подведомственные ему структуры – единственные, кто мог влиять на развитие малого предпринимательства. Самым нелогичным выглядит одновременная ответственность и за малый, и за крупный бизнес, поэтому отдельной личности за поиск равновесия ставим "хорошо", но в целом по городу – большой вопрос.
Максим Черниговский, гендиректор Клуба профессионалов алкогольного рынка Петербурга
Оценка: 4
- Петербург один из самых благополучных регионов, если говорить об обороте легальной алкогольной продукции. И здесь существенна роль Осеевского, который отвечает за это направление. Главная его заслуга – повсеместный контроль производственно-оптового звена со стороны городских контрольных служб. Но надо понимать, что вопросы лицензирования и регулирования алкогольного рынка – это уже федеральный уровень. Что касается реагирования на пожелания бизнеса, что он никогда не отказывался выслушать бизнесменов, но сами операторы алкогольного рынка, в свою очередь, могли бы быть поактивнее, они не использовали все возможности Осеевского, как вице-губернатора, в рамках защиты своих интересов. Поэтому Осеевскому придется поставить только твердую "четверку".
Игорь Елисеев, глава антирейдерской фирмы "РосРазвитие-СПб"
Оценка: 5
- Стоит отметить, то, как эффективно Осеевский организовал работу антирейдерской комиссии. За это он заслуживает отметки "отлично". К работе были привлечены эксперты этой области, которые знают схемы и методы рейдеров. Кроме того шел постоянный обмен информации среди экспертов, ФНС и правоохранительных органов. Можно сказать, что комиссия действовала практически без ошибок, чиновник быстро реагировали на ситуацию, а сам Осеевский жестко следил за исполнением его указаний. Вообще Осеевский в отличие от других высокопоставленных чиновников не склонен к бюрократической волоките, наоборот, имеет бизнес-подход: готов понять суть проблемы и быстро двигаться в поисках решения. Сейчас комиссия работает не в таком жестком режиме, но есть постоянный контроль над ситуацию.
Юрий Красковский, вице-президент банка "Глобэкс"
Оценка: 5
- Определенно оценка "отлично". Это высокопрофессиональный специалист, с богатым практическим опытом работы на валютной бирже и банке, так что он прекрасно знает все банковские технологии, требования и ограничения. То, что он может читать баланс и понимать из официальных документов, что происходит с банком – безусловный плюс. Очень эффективно работает система взаимодействия с банками по размещению временно свободных средств бюджета: проводится прозрачный и понятный отбор банков для участия в электронных торгах. Заметно, что администрация города отдает предпочтение определенным банкам, но лично Осеевский общается со всеми банками ровно, не отдавая никому привилегий. По мере необходимости всегда идет на контакт.
Михаил Иоффе, управляющий филиалом ВТБ24 в Петербурге и Ленобласти
Оценка: 5+
- Очевидно, что основной заслугой Михаила Осеевского на посту вице-губернатора, курирующего финансовый блок администрации, является увеличение объема годового бюджета города по сравнению с юбилейным 2003 годом более чем в пять раз. Но не менее важно то, что Михаил Эдуардович и его команда выстроили уникальную систему взаимодействия города с банками, систему депозитных аукционов, благодаря которой размещение временно свободных денежных средств Санкт-Петербурга стало совершенно прозрачным и понятным процессом. Скандалы прежних времен, в которые постоянно оказывался вовлечен Комитет финансов Санкт-Петербурга, ушли в прошлое. А кризис 2008 года наглядно продемонстрировал устойчивость и правильность этой системы, тогда как многие регионы фактически потеряли свои средства, размещенные на счетах одиозных банковских структур, выбранных на конкурсах с заранее известным результатом. Санкт-Петербург вообще очень достойно миновал и кризис доверия 2004 года, и мировой кризис 2008-2009 годов. Несмотря ни на что банковская система Санкт-Петербурга устояла, а крупные петербургские банки, что вели весьма агрессивную и рисковую политику, в отличие от московских и уральских банков, все-таки не рухнули, в том числе и благодаря своевременному вмешательству в кризисную ситуацию финансовых властей Петербурга.
Вице-губернатор Роман Филимонов. Непосредственно контролирует деятельность комитета по строительству, комитета по градостроительству и архитектуре, службы государственного строительного надзора и экспертизы.
Игорь Водопьянов, глава холдинга "Теорема":
Оценка: 0
- Оценку поставить не могу, поскольку в нашем городке все сильно через *пу. Например, процесс согласований настолько заколдован, что проекты можно согласовывать сколь угодно долго. Чья в этом вина?
Игорь Евтушевский, гендиректор "Главстрой СПб":
Оценка: 4
- В сфере жилищных программ мы работаем вместе с блоком Филимонова и взаимодействие налажено.
Ярослав Катаев, исполнительный директор "Рюрик-Менеджмент":
Оценка: 4
- Последнее время блок Филимонова стал обращать внимание на неразрывность развития инфраструктуры и жилищного строительства. До этого между ними существовал зазор, который тормозил развитие города.
Игорь Лейтис, глава холдинга "Адамант":
Оценка: 5 –
- Филимонов - человек, который реально пытается решать строительные проблемы в городе. Его слова почти никогда не расходятся с делом.
Дмитрий Ходкевич, управляющий ООО "Городская ДомоСтроительная Компания" (входит в Группу ЛСР):
Оценка: 5
- Строители всегда чувствовали поддержку со стороны администрации города, в том числе и со стороны вице-губернатора, курирующего нашу отрасль. Петербургский строительный рынок достаточно быстро вышел из кризиса, думаю именно потому, что правительство своевременно предпринял
Вице-губернатор Алла Манилова. Отвечает за решение вопросов научной политики, образования, культуры, СМИ, молодежную политику, взаимодействие с общественными организациями.
Людмила Фомичева, председатель Союза журналистов Петербурга и Ленобласти:
Оценка: 5
- Если говорить о практических делах, то г-жа Манилова много помогала с ремонтом Дома журналистов и с переездом ИА "Интерфакс" на новые площади. Отдельно подчеркну, что вопросы культуры, образования и молодежной политики, которые она курирует, в городе находятся на высоком уровне, поддерживая статус Петербурга, как культурной столицы. Культурная жизнь в Петербурге год от года становится все разнообразней и интересней.
Владимир Бортко, режиссер:
Оценка: 5
- Только "отлично" и без разговоров. Когда бы я ни обратился к Маниловой, никогда не было никаких проблем. В частности, мой последний фильм "Петр I. Завещание" не вышел бы без ее помощи.
Владимир Рябовол, генеральный директор петербургского представительства рекламного агентства News Outdoor
Оценка: 5
- Разногласия и конфликты в общении с Аллой Маниловой периодически возникали, но думаю, совсем без них не бывает. Другой вопрос, как они разрешались. С Аллой Маниловой все быстро переходило в конструктивное русло. Только за это ей можно поставить пятерку.
Лев Карлин, ректор Гидрометеорологического университета:
Оценка : 4
- Обычно все наши проблемы находят понимание и оперативно решаются. Хотя вузы - это федеральные структуры. Тем не менее, город проделал большую работу по организации различных грантов для студентов, аспирантов и преподавателей, что очень поддержало всю систему. Плюс, помогал нам вести диалог с Москвой, включая "административный ресурс". Я бы поставил и "отлично". Но последняя моя просьба по поводу участия в проекте строительства бассейнов в городе застряла на уровне Маниловой. Понятно, что им там сейчас не до нас. Но все равно неприятно.
