Петербургские бизнесмены все активнее инвестируют в страны с развивающейся экономикой. Большие риски компенсируются высокой прибылью. Тем более что к рискам отечественным предпринимателям не привыкать.
В рейтинге стран по их привлекательности для ведения бизнеса, который ежегодно составляет Всемирный банк, Россия занимает почетное 112–е место между Полау и Эль–Сальвадором (всего в рейтинге 185 позиций). Тем не менее это не мешает российским предпринимателям успешно делать бизнес на родине. Более того, отечественная закалка позволяет им работать в таких странах, в сторону которых большинство европейских инвесторов боятся даже взглянуть.
Российские бизнесмены любят экстрим, и петербургские предприниматели не исключение. "Многие бизнесмены склонны к авантюризму, и жажда быстрых денег перевешивает страх перед возможностью так же быстро все потерять", — говорит директор–координатор научно–исследовательских программ Леонтьевского центра Леонид Лимонов.
"Многие экзотические страны недополучили инвестиций во время последнего пика развития мировой экономики, хотя это, как правило, страны с богатыми ресурсами и дешевой рабочей силой. С точки зрения покупок это выгодные регионы", — считает главный экономист инвестиционной компании "Тройка–диалог" Евгений Гавриленков. По его мнению, риски революций, которые еще несколько лет назад отпугивали от этих стран инвесторов, сейчас существенно снизились. "Даже если там не совсем привычная нам форма правления, но понятны правила игры, бизнес приходит. Тем более что в странах с развитой экономикой сейчас не все гладко. Дешевый вход и высокая отдача оправдывают все риски", — говорит он.
Снизить риски на новых рынках, как отмечает управляющий партнер группы BDO Александр Беренков, помогает партнерство с местными предпринимателями, которые знают законы и правила игры. "Также снижает риски работа в проектах с государственным присутствием. Это могут быть масштабные инфраструктурные проекты или освоение крупных месторождений, в которых государство берет на себя часть рисков", — добавляет он.
Также, по мнению Александра Беренкова, снизить риски бизнесменов при освоении новых рынков могла бы помощь российских властей — например, более активная работа торговых представительств и посольств по сбору и анализу экономической информации на местах. "Россия могла бы перенять опыт Китая, который активно поддерживает своих предпринимателей, открывающих бизнес за рубежом. Это служит в том числе и национальным интересам. А наши власти пока, к сожалению, сосредоточены на поддержке деловых контактов с дружественными режимами. Хотя экспансия нормального бизнеса могла бы превратить в союзников даже идеологических врагов", — говорит эксперт.
ГРУЗИЯ
Василий Сопромадзе, девелопер
В 2010 году приобрел в Тбилиси участок земли¬ под торговый комплекс. В следую¬щем году в сети будет уже пять¬ супермаркетов стоимостью¬ $6–8 млн каждый. Кроме того,¬ Сопромадзе строит¬элитное жилье в Грузии и рассчитыва¬ет за 4–5 лет стать крупнейшим¬ девелопером¬ в Тбилиси в этом сегменте.
«Бизнес в Грузии я строю не потому, что я этнический грузин, а потому, что там комфортные условия для него. Вы не поверите, но там нет коррупции, нет криминала. А политические риски,¬ о которых иногда говорят те, кто хочет поссорить Россию и Грузию, — это чушь. Платите налоги вовремя и не дружите с политиками. Тогда никакие политические риски вам не страшны», — говорит Василий Сопромадзе.
ИРАК
Евгений Климов, совладелец «А–Н Секьюрити»
Компания уже в этом году создаст свое представительство в Ираке, вложив в него около 400 млн рублей. Активность предприятия связана с усиливающимся присутствием¬ российских нефтяных компаний на этом рынке. Евгений Климов рассчитывает, что «А–Н Секьюрити» будет обслуживать их интересы. «Хотя работать в Ираке более рискованно, чем в России, риски компенсируются более высокой прибылью», — говорит он. По словам Евгения Климова, сейчас компания находится на этапе приобретения местного иракского охранного предприятия. Кроме того, «А–Н Секьюрити» создает представительство в Объединенных¬ Арабских Эмиратах, откуда и будет вестись управление иракским подразделением.
ИРАК
Александр Дюков, гендиректор ОАО «Газпром Нефть»
В феврале нефтяная компания ОАО «Газпром Нефть» получила 80% в проекте по разработке нефтяного блока¬ Halabja в иракской автономии¬ Курдистан. 20% осталось у властей Курдистана. Оценочные запасы Halabja составляют 90–100 млн т нефти, объем необходимых инвестиций пока не определен. Компании еще только предстоит заняться геологоразведкой. Это уже четвертый проект компании на территории Ирака. Начать добывать нефть из первых трех месторождений «Газпром Нефть» планирует уже в этом и следующем году. За рубежом «Газпром Нефть» участвует также в разработке блока «Хунин–6» в Республике Венесуэле, а также планирует осваивать месторож¬дения в Ливии и на Балканах.
КАЗАХСТАН
Юрий Саулиди, председатель совета директоров логистической группы «Адмирал»
Группа берет в управление два действующих логистических комплекса в Алма–Ате. Сделка будет закрыта в ближайшее время. Ее сумма — $40 млн. Еще столько же группа намерена вложить в развитие этих объектов в ближайшие годы. «Казахстан — очень перспективный регион. С развитием Таможенного союза растет товарооборот с Китаем. И Казахстан становится стратегическим транзитным регионом. Стиль ведения бизнеса там отличается от нашего не сильно. Проблемы в основном мелкие, районного масштаба.¬ Но условия для работы там лучше: НДС всего 11%, а вместе с подоходным налогом нагрузка составляет около 30%, против наших 50%», — говорит Юрий Саулиди.
КИТАЙ
В Китае активно размещают производства и ведут дела многие петербургские компании. Особенно из сферы потребительского рынка: пищевые и текстильные производства, торговые фирмы. Предпринимателей привлекает дешевая рабочая сила, а также выгодные налоговые условия в особых экономических зонах.
Алексей Иовлев, исполнительный директор ТД «Метрика»
С 2005 года у нас открыт закупочный офис в Китае, а с 2010 года — в Гуаньчжоу. Оборот планомерно растет. Для нас работа с Китаем — это жизненная необходимость и ключевая компетенция. Наша стратегия заставляет нас покупать товары от станка. Но в последнее время рабочая сила в прибрежных районах Китая сильно подорожала. Из–за этого продукция теряет конкурентоспособность. Это гонит нас в китайскую глубинку.
БУРКИНА–ФАСО
КЕНИЯ
Андрей Березин, совладелец холдинга «Евроинвест»
Золотоносный рудник в Буркина–Фасо «Евроинвест» приобрел еще в 2008 году. Разработка месторождения обошлась компании в $12 млн. Разведка показала, что запасы золота в этом месте составляют около 15 т. «Евроинвест» готов инвестировать более $20 млн в создание на руднике золото¬добывающего завода. Строитель¬ство¬ предприятия начнется в этом году. Решив не останавливаться на достигнутом, «Евроинвест» также приобрел за $800 тыс. лицензию на разработку золотого рудника в Кении. «Для нас вложения в золотодобычу — это венчурная история. Хотя Африка — развивающийся регион с большим потенциалом роста, я был готов, что мои вложения не вернутся. Очень сложно работать с племенами: взяток практически не берут (шутка)», — делится Андрей Березин.
АФГАНИСТАН
ТУРКМЕНИСТАН
Игорь Букато, председатель совета директоров группы компаний «Возрождение»
В конце марта ГК «Возрождение» открыла представительство в Кабуле. Предприятие готовится к участию в нескольких международных тендерах на строительство и реконструкцию объектов транспортной инфраструктуры. Среди них ремонт тоннеля «Саланг» на трассе Кабул — Мазари–Шариф, пробивка дублера «Саланг–2» (общая стоимость около $1,6 млрд), строительство 110 км кольцевой автодороги Кабула с 12 развязками.
С 2009 года компания подобным образом вышла на рынок Туркменистана, открыв там свое производство. «В Туркмени¬стане сложная система принятия решений, проект в стадии согласования может меняться многократно. Но в целом получается намного быстрее, чем у нас», — рассказали в компании.
ИНДИЯ
ВЬЕТНАМ
Константин Шилов, директор ОАО «Концерн «НПО «Аврора»
В марте этого года крупнейший российский приборостроительный концерн, специализирующийся в сфере автоматизации кораблей, судов и объектов энергетики, открыл свое представительство в южновьетнам¬ском городе Нячанг, рядом с базой ВМС Вьетнама Камрань. В задачу офиса входит продвиже¬ние продукции «Авроры» на территории Вьетнама и представление интересов компании при взаимодействии с органами власти страны.
В 2010 году компания также открыла собственное предприятие в Индии. Оно занимается монтажом и сервисным обслуживанием продукции НПО «Аврора». Руководство концерна также не исключает, что на его базе может развернуться проект по локализации производства на территории Индии.
