Более десятка топ-менеджеров были уволены из ГК "ЦДС" за последние полгода

Холдинг "ЦДС" Михаила Медведева проводит глобальную реорганизацию управленческой системы и меняет ключевых топ–менеджеров. За последнее время в компании произошла смена директоров по кадрам, по финансам, по закупкам и др. По такому же пути идут и другие крупные девелоперы. Жесткие кадровые решения — следствие сокращения маржи в строительной отрасли, которая за 2 кризисных года упала с 19 до 12%. Собственники все чаще пытаются оптимизировать расходы, в том числе за счет кадровой политики, говорят эксперты.

Трансформация изнутри

О массовых увольнениях в руководстве ГК "ЦДС" рассказали "ДП" источники на рынке. По их словам, реорганизация в компании началась в мае этого года, после прихода в группу нового директора по персоналу Венеры Хадеевой, ранее работавшей в Х5 Retail Group.

К настоящему моменту из компании уволили более 10 директоров.

"Людям просто говорят, что они не вписались в изменившуюся структуру компании. Уволили почти всех, с кем собственник бизнеса Михаил Медведев начинал работу. В том числе главного бухгалтера, директора по финансам, по безопасности, по связям с общественностью. Оставшимся сотрудникам сократили зарплату. Обещают поднять ее через 3 месяца, если те докажут свою эффективность. Многие не стали дожидаться окончания этого срока и ушли сами", — рассказали источники "ДП".

В ГК "ЦДС" сообщили, что происходящее в компании правильнее назвать трансформацией. "Ее проходят все крупные бизнес–структуры в определенный период жизненного цикла. Мы оптимизируем процессы, чтобы более качественно взаимодействовать внутри компании и выстраивать отношения с партнерами и клиентами. Все случившиеся изменения мы считаем успешными. Эффективность работы подразделений выросла", — отметила Венера Хадеева.

В компании не скрывают, что произошел пересмотр кадрового состава, в том числе и руководящего. "Но сотрудники сами определяли, готовы ли они работать в новых условиях", — подчеркнула Венера Хадеева.

Большая чистка

Другие строительные компании тоже проводят оптимизацию рядов своих топ–менеджмента.

Напомним, что в конце сентября ГК "Эталон" после почти 20 лет работы покинул экс–гендиректор компании Антон Евдокимов. Пост вице–президента группы по развитию региональных направлений, который ему предложили, оказался пустым, поскольку "Эталон" передумал идти в новые регионы и на новые рынки.

Серьезные изменения произошли и в руководстве "Группы ЛСР". На прошлой неделе стало известно, что холдинг покинули финансовый директор Андрей Никитин и директор по кадрам Татьяна Чернышева. А в сентябре был уволен управляющий "ЛСР. Бетон" Сергей Янкин.

В прошлом году собственники "Старт–Девелопмента" заменили гендиректора Андрея Назарова на Сергея Хромова. А Александр Лелин, уволившийся прошлой зимой с поста гендиректора "Ленстройтреста", устроился на работу в "Главстрой–СПб" на пост заместителя гендиректора.

"Причин происходящего две: с одной стороны, компании и их владельцы растут — жизнь не стоит на месте, с другой — в кризис становится актуальной оптимизация бизнес–процессов. Может, в другой, не такой стрессовой ситуации команду удалось бы сохранить в прежнем виде и объеме. Но кризис требует быстрых и жестких решений. Процесс болезненный, но нужный для развития", — рассуждает девелопер Олег Барков.

"Рынок в кризис сузился. С работой стало сложно. Некоторые люди, в том числе из руководителей, месяцами не могут найти себе применение. Я бы советовал оставшимся попытаться перестроиться, но удержаться на месте", — заключил один из игроков строительного рынка.