Как в СССР не было секса, так и в России нет сексуальных домогательств на работе. Об этом не принято говорить хотя бы потому, что у жертвы мало шансов наказать домогающегося и куда больше возможностей использовать его особенный интерес к себе как карьерный лифт.
В последнее время в США и Европе разгорелось множество крупных скандалов, связанных с сексуальными домогательствами на работе, в эпицентре которых оказываются известные фигуры шоу-бизнеса, кино и политики. В России о домогательствах вообще и на работе в частности говорить не принято.
Причин этому несколько: неумение и нежелание постоять за себя, дыры в законодательстве и разница в менталитетах: то, что в России сочтут галантностью и проявлением внимания мужчины, в Америке может быть расценено как попытка домогательства. Да и саму тему домогательств — даже теоретически — многие считают запретной и непечатной: от комментариев категорически отказались сразу несколько компаний, туманно объясняя "ДП", что тема "скользкая и неудобная".
Никаких домогательств
Несмотря на то что в России как будто и нет сексуальных домогательств на работе, проблема с ними обстоит довольно остро, считает психолог Владислав Чубаров. "Девушки часто сталкиваются с приставаниями шефа, многие воспринимают данное поведение как должное. Да и сами объявления о работе, где "требуются девушки модельной внешности", ярко отражают то, какие именно "компетенции" востребованы работодателем", — говорит психолог и напоминает, что в сюжете одного из самых популярных в стране фильмов романтизируются отношения на работе.
Другими словами, россияне привыкли относиться к служебным романам не с осуждением, а снисходительно и одобрительно. "В силу патриархальности нашего общества домогательства начальника-мужчины к сотруднице являются наиболее распространенным явлением, — говорит Чубаров. — Хотя в последнее время наблюдается тенденция, когда успешные сильные женщины также берут себе в помощники мальчика-игрушку, который может по совместительству быть и "мужем на час".
В нашей стране в порядке вещей со стороны мужчины сделать комплимент женщине-коллеге, похвалить новую прическу, платье, рассказать пошловатый анекдот, подтверждает Ольга Петровская, карьерный консультант компании Сornerstone. "Американцы от одной мысли о последствиях таких разговоров бледнеют, ведь и это может попасть под статью о домогательстве", — говорит она.
Четких критериев того, что еще можно, а что уже точно нельзя делать по отношению к коллегам, в российской корпоративной культуре нет. Как нет этого и в законодательстве, говорят эксперты.
Буква закона
"В России само понятие харассмента (домогательство, причиняющее неудобство или вред поведение, нарушающее неприкосновенность частной жизни лица. — Ред.) не имеет единого правового поля, — уточняет Ольга Петровская. — Юридическая ответственность возникает, когда противоправное действие в отношении другого лица уже совершено, в то время как в Америке человека фактически могут привлечь к ответственности, полагая, что он имеет такое намерение. В этом и разница: у нас наказывают за действие, а у них — за намерение".
Адвокат Сергей Головин объясняет, что в России с преследованием за сексуальное домогательство дела обстоят довольно тяжело: судебная практика показывает, что все останавливается на доказывании данных действий.
Он напоминает, что закон предусматривает гражданско–правовую и уголовную ответственность за данные деяния и возможность взыскания с работодателя морального вреда, причиненного незаконными действиями или бездействием (ст. 237 Трудового кодекса РФ). Существует также ст. 133 УК РФ: понуждение лица к половому сношению, мужеложеству, лесбиянству или совершению иных действий сексуального характера путем шантажа, угрозы уничтожением, повреждением или изъятием имущества либо с использованием материальной или иной зависимости потерпевшего (потерпевшей).
"Даже если потерпевшая сторона будет пытаться инициировать процесс, дело с вероятностью 95% развалится на процессуальном уровне", — говорит Ольга Петровская.
Это связано как с тем, что есть недоверие к таким делам, так и с тем, что обычно домогательства происходят негласно, объясняет адвокат. "Если это происходит со стороны работодателя, он приводит в суд других работников, которые говорят, что заявитель не справлялся со своей работой и поэтому его уволили, а домогательств они никогда со стороны работодателя не испытывали и ничего подобного не замечали", — приводит пример специалист.
Сергей Воронин, адвокат и управляющий партнер компании "Правовое решение", объясняет, что под сексуальное домогательство подпадает предложение сексуальных отношений под угрозой понижения в должности, увольнения или иных действий, негативно влияющих на работу. "Стоит отметить, что вступление в отношения на работе не противозаконно до тех пор, пока эти отношения не становятся причиной доминирования или решения рабочих вопросов, а также угроз и принуждения. Именно такие действия расцениваются как сексуальные домогательства и становятся проблемой, — говорит Воронин. — На сегодня данный вопрос практически никак не регламентируется в России по ряду причин. Можно сказать, что на этом отразилась в целом культура страны, которая подразумевает наличие на рабочем месте доминантных отношений между руководителем и подчиненными". Он также подтверждает, что такой судебной практики в России почти нет, так как обычно достаточно сложно найти свидетелей, которые могли бы выступить в защиту пострадавших.
Так как женщины не уверены, что виновник будет наказан, о таких посягательствах предпочитают не распространяться. "Просто пишут заявление на увольнение и тихо уходят, дабы избежать слухов и сплетен. Ведь как ни крути, в российской ментальности в 99% случаев сочтут, что женщина сама виновата — дала повод", — напоминает Ольга Петровская.
Домогательства на работе составляют малую часть зарегистрированных в 2016 году в России преступлений на сексуальной почве, говорит Жанна Волкова, директор по маркетингу Kelly Services CIS. Редкие конфликты такого рода доходят до суда, так как многие сотрудники, подвергшиеся домогательствам, не находят возможным вынести это за пределы организации в силу скромности или страха, говорит она.
X+Y=иск
Возможно, в связи с омоложением трудовых коллективов и особенностями поведения представителей поколений Y и Z публичных историй о домогательствах на работе станет больше, предполагают HR-специалисты. Новое поколение уже привыкло отстаивать свои границы в любой ситуации, и харассмент не будет исключением. В такое развитие событий, однако, верят не все. "Можно предположить, что конфликты подобного характера будут решаться простым путем: жалоба на руководство и письменная фиксация подобного момента. Но в перспективе можно ожидать, что Россия придет к европейской практике в ближайшие несколько лет", — размышляет Сергей Воронин.
А вот Ольга Петровская не уверена, что число исков увеличится. "Скорее они предпочтут воздействовать другими методами, например жалобами вышестоящему руководству с просьбой присмирить особо пылкого коллегу, чем будут обращаться в правоохранительные органы или в суд", — считает она.
В силу того, что молодежь ощущает себя свободными личностями, можно прогнозировать увеличение исков о домогательстве и публичных скандалов, если только "домогательства" не становятся формой отношений, говорит Владислав Чубаров. Он объясняет, что важно разделять использование служебного положения для принуждения или манипуляции подчиненным фактически против его воли и служебный роман, который подразумевает взаимное согласие обеих сторон. "Некоторые представители более молодого поколения охотно идут на связь с боссом, порой воспринимая данные отношения как инструмент для карьерного роста. К сожалению, в современную эпоху индивидуализма, когда молодой перспективный сотрудник может воспользоваться быстрым лифтом на новый карьерный уровень через постель, в нашей стране это будет вызывать не однозначное порицание, а возможно, уже и восхищение некоторой прослойкой поколения, воспитанного на селфи и блогах", — говорит психолог.
Лифт идет и вверх, и вниз
Мешают домогательства на работе самой работе или помогают трудовому процессу — зависит от участников процесса, говорит Ольга Петровская. Не стоит исключать позитивного развития событий, напоминают некоторые эксперты, когда особенное внимание со стороны руководителя приводит к быстрому карьерному росту действительно хорошего специалиста, в этом случае компания выигрывает. Правда, жизнь подсказывает, что обратные примеры — когда неэффективный, но привлекательный сотрудник просто закрывает вакансию — встречаются чаще.
"Как правило, в России все-таки стараются такими вещами не заниматься, поскольку даже самый недалекий руководитель понимает, что любовницу найти гораздо проще, чем ценного сотрудника, — говорит Петровская. — Поэтому такие горе-донжуаны стараются охладить свой пыл на просторах офиса и переключить внимание на работу. В конце концов дело может получить огласку, и тогда еще неизвестно, захочет ли компания нести репутационные риски из-за неадекватного поведения одного из своих сотрудников. А хорошую работу сейчас найти сложно". Но даже если в краткосрочной перспективе недвусмысленный интерес начальства к толковому подчиненному в некоторых случаях и может принести пользу бизнесу, в долгосрочной перспективе он несет только убытки для компании, говорят специалисты.
Общее мнение психологов о пользе и вреде домогательств на работе высказывает Владислав Чубаров: они мешают функционированию здорового профессионального коллектива, где суть сотрудничества должна основываться на совместном движении к общей цели, а не на фаворитизме.
Чтобы этого избежать, недостойное поведение сотрудников по отношению к сотрудникам должно строго регулироваться внутри компании, считает Жанна Волкова. Для этого достаточно создать этический кодекс поведения, который наряду с другими политиками компании (информационной безопасности, антикоррупционной) должны соблюдать все сотрудники. "Во многих компаниях он существует, — говорит она. — В нем прописана недопустимость домогательств к коллегам, четко прописаны как действия сотрудника, который заметил или стал жертвой такого поведения, так и ответственность за нарушение корпоративной этики вплоть до увольнения".
