"ДП" собрал прогнозы развития основных отраслей экономики Петербурга в 2018 году

По моим прогнозам, явка на президентские выборы в Ленобласти составит более 62–63%. Думаю, 50% + 1 голос — это необходимый минимум голосов, чтобы победитель чувствовал себя комфортно и легитимно. Конечно, у Владимира Владимировича он будет значительно больше, нет сомнения. Но никаких показателей по явке и итогам голосования нам официально не ставили, и органы власти агитировать за того или иного кандидата не могут. Наша задача — провести прозрачные и честные выборы без провокаций и нарушений законодательства, напомнить избирателям, что голосование — гражданский долг каждого. Тем более в нынешних условиях я не исключаю, что в ходе голосования вполне могут быть провокации, чтобы сорвать выборы. Например, сейчас популярна тема телефонного терроризма. Понятно, что один звонок может нарушить работу десятков избирательных участков на несколько часов.

Год будет богат на события — впереди выборы, чемпионат мира и многое другое. Хотя с точки зрения бизнеса, мы знаем, это будет год непростой. Банковская система развивается в условиях низких темпов экономического роста. Уже прозвучала угроза введения новых санкций, не стоит забывать о возможном падении цен на нефть. В этом случае всему банковскому сообществу, скажем прямо, потребуется способность сохранять устойчивость. Нельзя не отметить ситуацию со стоимостью денег в экономике — сегодня с учетом инфляции в конце 2017 года около 2,5–3,0% (в годовом выражении) и учетной ставки ЦБ (7,75%) реальная стоимость денег у кредитора первой инстанции составляет около 5%. Снижение ставки будет оживлять спрос на кредитные ресурсы.

Рынок розничных банковских услуг в 2018 году продолжит развиваться — в первую очередь в сегменте ипотеки и потребительского кредитования. По нашим оценкам, объемы выдачи ипотеки в стране могут достичь 2,4–2,5 трлн рублей, а портфель — 6 трлн рублей. На фоне рекордно низких ставок сохранится интерес к программам рефинансирования. Доля выдачи таких кредитов по рынку может достигнуть 15%. Рынок также продолжит движение к прежнему паритетному соотношению между готовым жильем и новостройками. Доля вторичного рынка в общем объеме выдаваемых ипотечных кредитов на фоне роста спроса в сегменте готового жилья будет приближаться к уровню 40%. При этом как в ключевых сегментах рынка, так и в целом в сфере финансового обслуживания частных клиентов мы ожидаем серьезного роста конкуренции.

Идет конкурентная борьба за каждого покупателя. Кто–то выйдет из нее победителем, а кому–то придется покинуть рынок. Уверены, что наш сегмент рынка ждет консолидация и активизация попыток сделок M&A. Меняются акценты потребления и каналы спроса. Рынок очень переменчив. Нужно быть активными в соцсетях, развивать интернет– торговлю, предлагать новые сервисы для покупателей, а не просто продавать одежду. В 2017 году начали работать с лидерами онлайн–fashion– рынка — Lamoda и Wildberries. Есть понимание больших перспектив роста именно онлайн–направления. В 2018 году будем продолжать наращивать усилия в этом направлении. Активно работаем над ценовым предложением, благо курс рубля стабилен и пошив в России сейчас становится экономически оправданным, при этом качество растет.

На ювелирном рынке ускорится процесс укрупнения лидеров. У них стагнации не будет точно. Наша задача — быть в их числе. Будут продолжать свое развитие и появляться одиночные интересные проекты, в первую очередь в онлайне. Большая часть офлайн– рынка будет пребывать в застое, работая по старым правилам и не замечая (а может, и замечая, но не в силах что–то с этим сделать), что процесс покупки украшений уже не будет таким, как раньше. Закрытия были, есть и будут. Главное, чтобы количество открытий было больше. На законодательном уровне инициатив существует много. Но какие именно из них будут приняты — неизвестно. Обсуждается усиление контроля за оборотом драгоценных камней, в частности алмазов и бриллиантов. Что касается ломбардов — там изменения регулярны и множественны.

Речь должна идти не о количественном изменении торговых комплексов, а о качественном, так что их реконцепция продолжится. Это необходимо. Новых торговых центров не вводится, но это совершенно не значит, что ставка будет расти. Совершенно никакого дефицита площадей нет, по–прежнему есть вакансии. Ставка в кризис очень упала, арендаторам на рынке были даны значительные скидки (от 15%, а доходили и до 70%), многие перешли на аренду за процент с товарооборота. Так что рынок не то чтобы восстанавливается, а адаптируется к существующей ситуации. И уже нет таких метаний: арендаторы и арендодатели более–менее успокоились и договорились. Так что можно говорить только о том, что в некоторых комплексах скидки отменяют (и то не в полном объеме) и это продолжится. Но к докризисному уровню рынок может и не вернуться. Доллар же не вернется к 30 рублям.

Думаю, в этом году вполне можно ждать повышения арендных ставок в торговых комплексах, но это будет медленный рост. И в разных комплексах по–разному, потому что объекты на рынке очень разного уровня: где–то будет расти до 10%, где–то — на нуле стоять. Но в определенных центрах, в отдельных магазинах можно говорить о том, что ставки аренды вернутся к докризисному уровню. Но, конечно, не в целом по рынку. Обновление в наших комплексах происходит, оно продолжится, потому что бизнес требует этого. Но мы стараемся не закрывать ТРК при обновлении и делаем все за собственные средства, без привлечения заемного финансирования. Чтобы кредитоваться было выгодно, нужно ждать, когда появятся кредиты под 6–7%.

Ужесточение требований к застройщикам в 2018 году означает рост финансового давления и контроля со стороны государства. Не все смогут адаптироваться: многие некрупные застройщики будут вынуждены уйти. А рост издержек, связанных с реализацией проектов, отразится на стоимости «квадрата». Так что до 1 июля 2018 года застройщики постараются получить максимум разрешений на строительство по старым правилам. Но все это странно. Ведь декларирован полный отказ от долевого строительства в течение ближайших лет.

Не исключено, что на горизонте 2 лет объем предложения жилья на рынке снизится. Но фундаментальный спрос не только в Петербурге, но и в России сохранится. Правда, портрет самого покупателя и его поведение изменятся. Если раньше для клиента решающим фактором при выборе квартиры являлась стоимость жилья, то теперь главную роль будут играть надежность застройщика и качество объекта. А дешеветь квартиры точно не будут.

В текущем году мы рассчитываем увеличить грузооборот компании по отношению к 2017–му за счет роста грузопотока традиционных грузов, например, черных металлов, а также усилить относительно новые направления бизнеса — в частности, привлечь значительный дополнительный объем контейнерных грузов. Так, например, до конца года мы должны удвоить контейнерооборот компании. И самая главная задача — это обеспечить высокую эффективность работы за счет оптимизации бизнес–процессов, разработки новых технологий перевалки, использования нового оборудования. В 2018 году мы планируем закупить порядка 25 единиц новых машин внутрипортовой механизации. Одним из важных приобретений в текущем году станет покупка двух портальных кранов грузоподъемностью до 40 т каждый, что позволит существенно повысить производительность работы на причалах.

В новом году, как и всегда, мы будем отталкиваться от потребностей наших клиентов. Предугадывать их желания и автоматизировать процессы, что поможет улучшить качество обслуживания и стать ближе к грузоотправителям. Одна из точек роста рынка находится в сегменте отправок малых и средних компаний, а также индивидуальных предпринимателей. Поэтому мы взяли вектор на открытие не только полноформатных терминалов, но и небольших пунктов выдачи и получения в центре городов и в спальных районах. Только в прошлом году в Москве и Петербурге было запущено около 10 таких подразделений.

Работы будет мало. Конкуренция на региональном рынке вырастет. В итоге крепкие игроки из числа новичков или небольших компаний вынуждены будут уйти в другие регионы, а возможно, даже с рынка. Кроме того, выборы президента окажут влияние на все отрасли, и дорожное строительство не исключение. Чемпионат мира по футболу также хороший тест. Дорожники много сделали (в том числе за свой счет), готовя его инфраструктуру. Эффективность этих вложений, то, сколько средств заработает регион (их можно будет затем направить в том числе на реализацию новых проектов), — все это находится в прямой зависимости от того, насколько безупречно свою работу выполнят структуры, ответственные за организацию чемпионата и прием гостей.

Что можно прогнозировать в отрасли, в которой ничего не меняется? Мой прогноз: рынок будут контролировать те же несколько ключевых игроков, что и в последние годы. Остальные будут подстраиваться под них, надеяться на субподряды. Хорошо, что хоть череда банкротств прекратилась, полагаю, что она не возобновится. Все объекты, на которые могут претендовать подрядчики, настолько предсказуемы, что даже скучно. Новых проектов не появляется. Единственное, за чем я с интересом наблюдаю, так это за тем, как Росавтодор начинает внедрять новые асфальтовые смеси на своих объектах. Но это, как вы понимаете, федеральные объекты на территории Петербурга. Появляются новые тех требования в их конкурсной документации. Давно пора это сделать, ведь такие технологии во многих странах уже вовсю применяются не первое десятилетие.

Мы находимся в начале переходного периода. В перспективе на ближайшие 5 лет ПАО «Звезда» ожидает прирост по объемам производства и выручки с 1,5 млрд до 5 млрд рублей. План 2018 года превышает фактические показатели прошлого года в 1,5 раза, и это всего лишь промежуточный результат, начало разгона. Одновременно с выполнением контрактных обязательств в этом году планируется провести основные работы по интеграции с Уральским дизель–моторным заводом в рамках совместного предприятия по выпуску высокооборотных дизельных двигателей. Мы отмечаем возникшее в силу обстоятельств скачкообразное увеличение спроса на судовые в первую очередь двигатели и редукторные передачи и должны обеспечить потребности наших заказчиков. В разы возросшие нагрузки обнажили проблемные места предприятия, например, в части изношенности оборудования, дефицита кадров.

Основная тенденция в этом году — развитие телемедицины. С 1 января вступил в силу закон, согласно которому врачам официально разрешено консультировать пациентов по Интернету, «Скайпу», телефону. Однако понимания того, как это будет работать на практике, пока еще нет. Частная медицина рассматривает телемедицину с позиции дополнительной услуги, удобной для пациента. Я считаю, что рынок частных медицинских услуг будет расти в первую очередь за счет экономсегмента, где частная медицина конкурирует с государственной. В сегментах бизнес и элит связь с общей экономической ситуацией незначительна, поэтому и ситуация тут достаточна стабильна.

В ближайшие несколько лет сегмент работы частных медицинских компаний с государством станет одним из самых привлекательных и быстрорастущих, и, думаю, власти будут готовы масштабировать такие проекты по стране. Например, возможный формат сотрудничества — это инфраструктурные ГЧП–проекты по объединению работы государственных медицинских служб с частными лабораториями. Недавно государство анонсировало начало разработки электронной платформы, где сконцентрируется весь объем медицинских электронных карт пациентов в системе государственного здравооохранения. Когда этот проект будет реализован, возникнет вопрос, как частные лаборатории смогут интегрироваться с данной платформой. Выиграют те компании, которые в рамках этой интеграции смогут предложить государству самые удобные IT–решения.

Наступивший год пройдет под флагом диджитализации, большойстимул для которой дает в том числе и государственная программа «Цифровая экономика». Сейчас на корпоративном рынке мы делаем ставку не на услуги связи, а на облачные технологии, услуги системной интеграции, решения в области Интернета вещей и «больших данных». Мы рассчитываем, что целый ряд запущенных в 2017 году услуг — прежде всего на базе нашего облака и собственной платформы для Интернета вещей — будут занимать все более значимую долю в наших доходах. Мы ожидаем большого скачка в развитии телемедицинского проекта. В 2018 году появятся наши первые сервисы для геймеров.

Основной тренд года — появление в ряде стран законодательных актов, касающихся блокчейна, а также интеграция криптовалют в реальный сектор экономики. В странах Евросоюза стартапы, малый и средний бизнес будут использовать механизм ICO (Initial Сoin Offering, первичное размещение средств. — Ред.) для привлечения венчурного капитала. Ожидается распространение технологий, которые ускоряют транзакции и снижают их себестоимость. Кроме того, транспортно–логистические компании активно начнут внедрять блокчейн. Это даст возможность в реальном времени отслеживать грузы, потоки и объем торговли правительственных и частных компаний, в то время как сейчас мониторинг и регулирование этой сферы берут на себя государства. Крупные страны будут не рады распространению криптовалют, но Евросоюз примет сторону криптовалютного развития.

Молочную отрасль ожидает очень сложный год. Люди стали меньше покупать молока и молочных продуктов, потому что уровень доходов у них не растет. На фоне падения спроса переработчики будут жестко настаивать на снижении закупочных цен на молоко–сырье. Это очень плохо и отбросит отрасль назад, чего нельзя допустить. Дело в том, что предприятия последние годы активно инвестировали в производство молока и теперь отдают кредиты, работая на грани рентабельности. Если снизятся закупочные цены, то как они вообще будут выживать? При этом дефицит молока в целом по России сегодня оценивается примерно в 7 млн т. Что делать? Договариваться с переработчиками и продолжать работать. И не такое приходилось переживать.

Мы ожидаем рост производства овощей закрытого грунта за счет проектов, которые реализуют «Выборжец» и другие компании. В этом году, надеюсь, начнет строительство нового свиноводческого комплекса холдинг «Идаванг Агро», что позволит серьезно нарастить производство свинины. Областные предприятия стабильно наращивают объемы выпуска молока как за счет расширения и модернизации, так и за счет роста надоев. Из новых направлений — выращивание грибов. Такой проект заявил «Выборжец» и еще несколько инвесторов. В 2018 году будут развиваться проекты по созданию плодово–ягодных садов. Эта ниша в сельхозпроизводстве региона пока пустует. В целом, учитывая господдержку, отрасль чувствует себя стабильно. Пока подводит только погода (из–за сильных дождей 2 года подряд производители теряли урожай), но, надеюсь, в этом году она будет более благоприятной.

Главный тренд для общепита на 2018 год — семейность. Рестораторы хотят усадить за стол не двух человек, а всю семью и будут стремиться к этому всеми возможными способами. Например, вместо романтических свечей и столиков на двоих будут устанавливать в заведении игровое оборудование: лабиринты, сухие бассейны, горки. По моим прогнозам, не менее 40 % действующих заведений общепита за год пойдут по этому пути. Исключением пока станет классический фастфуд в формате «купил и ушел». Что же касается новых заведений, то здесь главным направлением развития станет уникальность концепции. Раньше ресторан мог предлагать уникальный дизайн интерьера, уникальное блюдо или уникальную услугу, но быть похожим на другие. В 2018 году новые рестораны и кафе будут строиться на уникальности буквально всего: меню, интерьера и даже ароматов в помещении.

Свободных площадей под общепит уже не хватает. Мы общаемся со многими сетями и рестораторами, и у них много идей, но у всех одна и та же проблема — нет подходящих площадей. В 2018 году эта проблема выйдет на первый план и опередит даже вечную беду рестораторов — отсутствие хороших кадров. Что касается ставок аренды, с точки зрения законов экономики они должны расти в условиях дефицита площадей при устойчивом спросе. Но ставки в Петербурге уже и так на пределе в хороших локациях. Поэтому если они и вырастут, то только в рамках индексации для уже действующих заведений, то есть не более 10% за год. А новые заведения просто не смогут выдержать более высоких цен, поэтому к концу года среднее повышение составит не более 7–8%.

В этом году наше внимание будет сосредоточено на модернизации наших объектов. В частности, сегодня на повестке дня строительство новой водогрейной котельной на электростанции № 2 Центральной ТЭЦ. Здесь нужно построить новый источник тепла — более мощный и эффективный. Из перспективных проектов реконструкции можно выделить модернизацию Автовской ТЭЦ. Она обеспечивает электрической и тепловой энергией промышленные предприятия, жилые и общественные здания четырех районов Петербурга, где проживает около миллиона человек. Мы считаем, что в энергетике нужно делать ставку на постоянное обновление производственных мощностей. Например, после того как мы модернизировали электростанцию №1 Центральной ТЭЦ, за счет более высокого электрического КПД на новых блоках возросла экономия топлива, снизились удельные расходы топлива.

2018 год станет для сбытовых компаний — гарантирующих поставщиков электроэнергии первым годом работы в условиях регулирования по методу сравнения аналогов (эталонный сбыт). В рамках перехода на новую систему регулирования с 1 июля 2018 года сбытовая надбавка будет выражена в величине руб. / кВт•ч, стоимость услуг гарантирующих поставщиков снизится для промышленных потребителей. Также в 2018 году в Р Ф ожидается введение лицензирования энергосбытовой деятельности, что позволит упорядочить рынок, избавить его от недобросовестных компаний. Потребители периодически сталкиваются с проблемой ненадлежащего исполнения обязательств по договорам с независимыми сбытовыми компаниями: они завышают стоимость электроэнергии, не оплачивают счета сетевых компаний и т. д. Введение обязательного лицензирования поможет защитить права потребителей.