Строительная группа "Норманн" с обязательствами 3 млрд рублей перед 6 тыс. дольщиков намерена подать иск о своем банкротстве

Группа "Норманн" Владимира Смирнова, которая строит в Петербурге и Ленобласти семь жилых комплексов площадью более 340 тыс. м2, планирует подать иск о собственном банкротстве. Это следует из данных Единого федерального реестра о деятельности юрлиц (Федресурс). Квартиры в проектах компании ждут 6,2 тыс. дольщиков, а сумма обязательств перед ними превышает 3 млрд рублей.

Всего, по данным Рейтингового агентства строительных компаний (РАСК), за 2017 год в регионе стало на 1 тыс. строительных фирм меньше. Не все они обанкротились. Но сокращение строительной маржи и нестабильность ситуации на рынке загоняют застройщиков в угол. Поэтому число банкротств в отрасли может вырасти.

Ситуация под контролем

Судя по данным Арбитражного суда, с начала года структуры ИСГ "Норманн" получили десятки исков от контрагентов. В их числе компания "ЛСР. Бетон", которая намерена обанкротить "Норманн–Строй". Также три входящих в группу "Норманн" юрлица ("Норманн ЛО", "Норманн", "Норманн–Запад") уведомили Федресурс о намерении обратиться с иском о собственном банкротстве. Это ставит под угрозу достройку девелопером жилых комплексов из 13 домов, где квартиры ждут более 6 тыс. дольщиков. Общая сумма средств, вложенных ими в проекты "Норманна", составляет 3,25 млрд рублей. А на достройку зданий, по данным экспертов, нужно 2–2,5 млрд рублей.

Компания пыталась найти эти средства своими силами и даже готовила распродажу активов. В частности, шли переговоры с компанией Liga Estate о продаже части проекта "Яркий мир" в Янино. Однако, как сообщили "ДП" на рынке, стороны так и не договорились о схеме продажи участка.

Также для пополнения оборотных средств "Норманн" еще в начале года планировал выпустить коммерческие облигации на 10 млрд рублей и направить средства на достройку проблемных объектов. Но и этого не произошло.

"Мы заявили о намерении подать иск о банкротстве своих компаний, чтобы иметь возможность контролировать ситуацию и избежать недружественных действий", — пояснил "ДП" гендиректор "Норманна" Борис Бросалин. По его словам, компания намерена сделать все, чтобы избежать банкротства, достроить дома и передать квартиры дольщикам. На вопрос, планирует ли "Норманн" подавать заявления о намерении банкротства других своих юрлиц, Борис Бросалин не ответил.

"Такие иски уже были инициированы, но в основном прекращены. А по долговым требованиям контрагентов мы ведем переговоры", — заключил Борис Бросалин.

В Госстройнадзоре Ленобласти сообщили, что застройщику предлагали подписать соглашение о взаимодействии при достройке трех объектов в регионе. "Но бизнес–план компания пока не представила", — сказали там. Источники в Ленобласти также добавили, что для "Норманна" есть два сценария развития событий. Первый — долгое, но чистое банкротство. Второй (более спорный план) — разбить "Норманн ЛО" на пять юрлиц, чтобы завершить все дома девелопера по отдельности.

Вице–губернатор Петербурга по строительству Игорь Албин заявил "ДП", что о ситуации с "Норманном" пока не знает. "Но, если проблема есть, будем способствовать ее решению", — заявил он. Сейчас на контроле городских властей находятся три объекта "Норманна". Каждый из них построен на 90%.

Компания с историей

Группу "Норманн" в 2004 году основали Владимир Смирнов, Юрий Рафальский и Игорь Витковский. Рафальский и Витковский в 2000–х годах активно развивали бизнес в сфере производства стройматериалов и подрядных работ. В их холдинг "Северо–Западная нерудная компания" входили около 20 предприятий по добыче песка, щебня, компания "Такси–бетон" и ИСГ "Норманн".

Но в конце нулевых Юрий Рафальский занялся политикой: вступил в "Единую Россию", в 2010–2011 годах занимал пост заместителя главы Республики Карелии. Игорь Витковский сосредоточился на собственной компании "Интратул". А "Норманн" перешел под контроль Владимира Смирнова. На данный момент, по данным СПАРК, он и контролирует строительную фирму.

В 2013 году "Норманн" приобрел ростовский Донхлеббанк, который на сегодняшний день является основным партнером девелопера по выдаче ипотеки. По данным отчетности МФСО, капитал Донхлеббанка на 1 декабря 2017 года составляет 328,9 млн рублей. А оборот предприятий группы "Норманн" в 2016 году, по СПАРК, снизился на 11,5%, до 2,3 млрд рублей. Отчетность за 2017 год еще не раскрыта.

Не смерть, а диагноз

Участники рынка новость о банкротстве "Норманна" восприняли без лишних эмоций. "Если бы вдруг грохнулись "Группа ЛСР" или ГК "Эталон", это было бы резонансно. А здесь даже ничего интересного", — добавил еще один собеседник "ДП".

"Неопределенность перешла в ясность. И это хорошо. Банкротство — это не смерть, а лишь диагноз, после которого можно приступать к лечению. А именно к поиску новых инвесторов, которые помогут достроить дома, и к продаже "лишних" активов", — говорит исполнительный директор ГК "С.Э.Р." Павел Бережной.

"На рынок это банкротство не повлияет. Мы видели множество примеров, когда компания в таком состоянии завершала объекты и передавала квартиры дольщикам. Ни паники, ни роста недоверия к бизнесу это не вызовет", — уверен исполнительный директор СК "Ойкумена" Роман Мирошников.

Но и оптимизма происходящее у строителей не вызывает. По подсчетам РАСК, за 2017 год число строительных компаний в нашем регионе сократилось на 1 тыс. — их осталось 8,6 тыс. Некоторые ушедшие обанкротились (см. "Наиболее крупные банкротные процессы..."), другие приостановили работу или сменили вид деятельности.

Одна из причин происходящего — сокращение маржи в строительном бизнесе до 5–10% (до кризиса 2014 года она была на уровне 10–30%). Также давит на строителей финансовая нагрузка, обусловленная кризисом неплатежей и снижением прибыли. За последние 3 года, по данным Rusland SP, прибыль строителей снизилась в 2–3 раза, а совокупная просроченная кредиторская задолженность только в Петербурге превысила 14 млрд рублей. Из них 84% — долги перед поставщиками и подрядчиками. Застройщикам также осложняют жизнь постоянно меняющиеся правила игры на рынке. Крупному бизнесу легче к ним приспособиться, а малым и средним компаниям возросшая нагрузка оказывается не по силам, отмечают в Seven Suns Development.

Так что в будущее участники рынка смотрят с тревогой. "Оборотные средства компании должны составлять 20–30% от общей суммы заключенных контрактов. Тогда банкротство бизнесу не будет грозить. А сейчас многие работают фактически в ноль, лишь бы остаться на плаву. Но долго так не продержишься, а улучшения ситуации пока не предвидится. Сокращение числа строителей продолжится", — заключили эксперты Rusland SP.

Авторы: Александра Конфисахор, Наталья Ковтун, Ольга Мягченко