Международный центр репродуктивной медицины займется консалтингом

Как рассказал генеральный директор МЦРМ Владислав Корсак, компания займется консультированием инвесторов, которые планируют создавать специализированные центры репродуктивной медицины.

По словам Владислава Корсака, речь идет о консультировании на разных этапах проекта, в том числе на этапе проектирования строительства здания для медцентра, подготовки технико-экономического обоснования и так далее. Кроме того, консультирование может быть в сфере построения бизнес-процессов, подготовке специалистов, например врачей-репродуктологов и эмбриологов.

По данным представителей МЦРМ, у компании уже есть опыт работы в подобных проектах. Так, компания участвовала в подготовке кадров, проектировании и открытии Белорусско-американского центра репродукции и генетики в Минске, а также в проектировании и организации отделения вспомогательных репродуктивных технологий ФЦСКЭ им. В.А. Алмазова. МЦРМ также занимался подготовкой и обучением врачей и эмбриологов Педиатрической академии.

Предполагается, что к середине следующего года МЦРМ подготовит пакет документов по всему комплексу своих консалтинговых услуг (в том числе строительство медцентра, организация в нем бизнес-процессов, подготовка специалистов) для потенциальных инвесторов, которые хотят создавать новые медцентры в сфере репродуктивной медицины. Более подробно представители компании говорить о новом направлении отказались.

МЦРМ работает на рынке Петербурга и Северо-Запада уже 25 лет, оказывая медицинские услуги для женщин, в первую очередь по экстракорпоральному оплодотворению (ЭКО). Около 40% услуг приходится на иногородних клиентов. За прошлый год оборот компании составил 420 млн рублей, рост – 4%. В течение 2017 года в центре сделано 2370 циклов ЭКО, это на 20% больше, чем за 2016 год. Доля ОМС составляет 40%, она выросла на 10-12%.

Эксперты отмечают, что многие петербургские медицинские компании занимаются консалтингом, но он, как правило, не является основным видом бизнеса. Александр Абдин, управляющий партнер "ЕвроМед Клиник", говорит, что компания оказывает консалтинговые услуги, но не рекламирует эту деятельность, поскольку она не является профильной. Другие участники рынка на вопросы о медицинском консалтинге отвечают крайне неохотно. Например, специалисты "АВА-ПЕТЕР" отметили, что такие услуги не оказывают.

Тем не менее рынок консалтинговых услуг в сфере медицины в Петербурге уже сложился, и новому игроку придется приложить усилия, чтобы занять на нем определенную долю. Возможно, МЦРМ будет консультировать компании, которые хотят заняться репродуктологией, в основном в других регионах, где конкуренция не так велика, как в Петербурге, полагают участники рынка.

"Консалтинговые услуги могут быть интересны, если МЦРМ рассматривает открытие новых центров как будущих партнеров по своему бизнесу. Медицинский консалтинг – это не диверсификация бизнеса, а скорее дополнительная реклама своего бренда на рынке услуг определенного профиля", – говорит Александр Солонин, глава Ассоциации частных клиник СПб.

Конкурентный рынок

В прошлом году в Петербурге было проведено 8-10 тыс. циклов ЭКО, из них 70% – по программе ОМС. В денежном выражении, по оценке специалистов, емкость рынка составила около 3 млрд рублей, а рост – 5-10%.

Александр Абдин называет рынок по услугам ЭКО в Петербурге сверхконкурентным. На нем работает более 20 компаний, из них две трети – частные клиники. В том числе "АВА-ПЕТЕР", МЦРМ, "Альтра-Вита", "Мать и дитя", "Евромед". Работают также отделения в Мариинской больнице, Национальном медицинском исследовательском центре им. Алмазова,  в НИИ РАМН им Отта. Выйти на рынок новому игроку будет сложно, поскольку основные федеральные и региональные компании в этом сегменте уже давно представлены в Петербурге, считают эксперты.

По мнению специалистов МЦРМ, у российского и петербургского рынка еще есть возможность для роста. Если сравнить развитые рынки по объему циклов ЭКО на 1 млн человек населения (в среднем 1500 циклов) с Россией (в среднем 800 циклов), то у нас еще достаточно большой потенциал роста, говорят в МЦРМ. Драйвером роста выступает государство, финансируя программы ЭКО через фонд ОМС, что делает услугу более доступной для населения.

Основной проблемой в сфере репродуктивной медицины является падение рентабельности услуги из-за ряда факторов, в частности из-за удорожания расходных материалов и оборудования. Кроме того, увеличивается количество циклов по ОМС и при этом падает число коммерческих циклов. Между тем тариф по ОМС ниже рыночной цены услуги, поэтому частные компании, работая в системе ОМС, теряют прибыль.