Возможно ли руководить одним из крупнейших банков Северной столицы и при этом находить время для себя и семьи? Секретами профессионального и личного успеха с "ДП" поделилась старший вице-президент — управляющий Санкт-Петербургским филиалом ПСБ Татьяна Перемышлина.
Что нужно, чтобы добиться результатов в продвижении по карьерной лестнице кроме преданности собственному делу?
— Особого секрета в этом нет, необходимо много работать. Ведь, как известно, среди тех, кто действительно хотел бы занять руководящую должность, далеко не каждый сможет справиться с возложенными на него обязанностями и ответственностью. Кроме того, в любом деле важно, какие у вас будут наставники. Опыт, полученный от совместной работы с ними, является хорошим заделом для продвижения по карьерной лестнице. Ещё нужно любить свою профессию. На собственном примере могу сказать, что на работу всегда ходила с удовольствием, независимо от сложностей, с которыми приходилось сталкиваться. А кризисных периодов с 1993 года, когда начался мой трудовой путь в банковской сфере, было немало, но я искала решения проблем и двигалась дальше. Умение много работать и делать это с энтузиазмом как раз и приводит к успеху. Наконец, важно любить не только своё дело, но и людей, с которыми ты работаешь. Потому что именно в сотрудниках заключается сила руководителя. Только будучи с командой, единым целым, можно добиться больших результатов.
Старший вице-президент - управляющий Санкт-Петербургским филиалом ПСБ Татьяна Перемышлина
Кому сложнее сегодня развиваться и укреплять свои позиции в бизнесе — женщине или мужчине? Или уже нет разницы?
— В целом, в России женщинам сложнее, на мой взгляд, добиться профессионального успеха. Так уж сложилось исторически, возможно, в силу нашего менталитета, генетических особенностей. Мужчины обычно являются генераторами идей, зато женщины гораздо работоспособнее в долговременной перспективе и могут решать много задач одновременно. Представителям сильного пола легче сосредоточиться на глобальных вопросах, ведь, как правило, они менее отягощены помимо всего прочего ведением домашнего хозяйства или заботой о детях. Да, в последнее время в бизнесе всё больше проявляется женское начало, но на руководящих должностях всё-таки преобладают мужчины.
Как относятся к женщине-руководителю в разных регионах России?
— Большой разницы нет. В любом случае, мне очень везло на хороших людей. Например, в начале своей карьеры я работала с большим числом руководителей-мужчин — все очень одарённые, неординарные личности, отличные наставники. И ни разу не встречалось такого, чтобы кто-то относился ко мне с недоверием или не прислушивался ко мне только из-за гендерных различий или возраста. В Петербурге же, на мой взгляд, люди сами по себе открытые, коммуницировать с ними легко, и это тоже очень помогает в работе.
К моменту переезда в Петербург за плечами у вас был большой опыт успешной работы в банковской сфере. Какие компетенции оказались особенно полезными при работе в Санкт-Петербургском филиале ПСБ?
— В ПСБ я работаю уже 14-й год и многих сотрудников здесь давно знаю лично. Когда я руководила операционным офисом в Самаре, мы часто взаимодействовали с Санкт-Петербургским филиалом, устраивали совместные стратегические сессии, делились опытом. Я хорошо понимаю структуру банка и потребности рынка. В этом городе очень интересно работать. Здесь сосредоточен большой объём бизнеса разного уровня и направленности. Это стимулирует расти и двигаться вперёд.
Что удалось осуществить из задуманного за первые полгода работы в Петербурге?
— В целом за 2021 год прибыль Санкт-Петербургского филиала ПСБ выросла на 74%, активы за последние шесть месяцев прошлого года увеличились на 55%, пассивы — на 62%. Корпоративный кредитный портфель филиала с учётом гарантий и аккредитивов тоже прибавил 65%. Мы продолжаем наращивать объём потребительских кредитов, который за последние два года удвоился и составляет почти 50 млрд рублей.
Сейчас я занимаюсь определением стратегии с руководителями блоков на ближайшие два–три года. Потому что для эффективной работы необходимо не только уметь решать оперативные вопросы, но и нужно видеть долгосрочную перспективу. Санкт-Петербургский филиал всегда занимал особую роль в структуре банка, на него возлагаются больше надежды. У нас много планов, среди которых — увеличение доли рынка и открытие новых офисов. Кроме того, мы пересматриваем концепцию работающих на данный момент отделений, иногда меняем их локацию. Ведь город — это живой организм и необходимо жить в его ритме, меняться вместе с ним.
Какие направления, на Ваш взгляд, в Петербурге являются наиболее перспективными и почему?
— Все направления, которыми занимается банк, сегодня более чем актуальны. В первую очередь, это, конечно, цифровизация услуг и максимальная оптимизация клиентских сервисов. Большое внимание мы уделяем и развитию ипотечного кредитования, потому что в Петербурге строится очень много жилья, и эти показатели будут только расти. К слову, в 2021 году ПСБ был признан лучшим ипотечным банком на первичном рынке жилья по версии Frank Mortgage Award. Мы занимаем лидирующие позиции по стране по объёмам выдачи военной ипотеки.
Кроме того, за время пандемии в 1,5 раза возросло количество онлайн-покупок, а по популярности безналичных расчётов Петербург опережает многие европейские города. Поэтому и здесь мы делаем всё, чтобы наши клиенты — как физические, так и юридические лица — чувствовали себя комфортно. Одновременно мы учитываем, что в Северной столице довольно много состоятельных людей, которые готовы вкладываться в ценные бумаги и которым нужно индивидуальное обслуживание. И, наконец, Санкт-Петербургский филиал ПСБ всегда был на передовой по поддержке малого и среднего бизнеса, и последние непростые годы это доказали. Развитие новых производств, модернизация и импортозамещение — по этим направлениям мы активно работаем с клиентами и готовы к любым вызовам времени.
Какие задачи ставите перед собой как руководителем в 2022 году?
— По большинству направлений деятельности банка в 2022 году стоит задача по увеличению показателей на 60%. И это вполне реальная цифра, если смотреть, как мы трудились ранее. Кроме того, до конца года филиал собирается присоединиться к проекту Единой карты петербуржца.
Что касается меня, то я тоже планирую много работать, а в перерывах ходить в театры, устраивать прогулки по любимому городу, проводить время с семьёй, путешествовать. Главное не лениться, развиваться и повышать свой уровень, причём не только профессионально. Планы у меня расписаны на несколько лет вперёд, сидеть на месте точно не собираюсь.
