В Петербурге зарегистрирована расчётная небанковская кредитная организация "Платёжный конструктор". Учредителем стал новосибирский предприниматель, развивающий сеть аттракционов под маркой "Галилео".
Председателем правления расчётной небанковской кредитной организации (РНКО) назначена Марина Рубина, ранее входившая в состав правления петербургского СЭБ Банка.
Банк России выдал лицензию 17 июня текущего года, информация об открытии офиса "Платёжного конструктора" обновилась на сайте регулятора на минувшей неделе.
В стране действует 31 небанковская кредитная организация (НКО), из них две — "Мобильная карта" и ПРЦ — зарегистрированы в Петербурге. Их деятельность узко специализирована: они существуют лишь в сфере расчётов. РНКО является подвидом НКО, которая в том числе может принимать интернет–платежи. Минимальный уставный капитал для данных организаций установлен ЦБ РФ в размере 90 млн рублей.
Учредитель "Платёжного конструктора" Денис Соколов включён ФНС РФ в реестр лиц, владеющих более чем 10 компаниями. Помимо РНКО ему принадлежит по 15% в четырёх ООО, через которые ведётся управление "Парком чудес “Галилео”" в семи городах РФ. В Петербурге интерактивная площадка открыта в августе 2021 года.
По данным "Контур.Фокус", по итогам минувшего года совокупная выручка этих связанных компаний превысила 100 млн рублей. Товарные знаки зарегистрированы на ООО "Инфосистема" (в нём Соколов владеет 25%), за год общество получило 10,2 млн рублей чистой прибыли.
В минувшем году через увеличение уставного капитала он стал владельцем 6% в ООО "Ю маркетинг" (выручка — 158 млн рублей). Основными владельцами общества с долями по 47% являются Михаил Кнеллер и Михаил Каптюг. Компания ведёт образовательный проект "Умный город" более чем в 34 городах страны.
Переданную "ДП" через Кнеллера просьбу предоставить комментарий о целях создания РНКО Соколов проигнорировал.
"Появление различных современных платёжных инструментов создаёт возможности для формирования определённых целевых ниш, в которые как раз и можно встроиться с использованием собственной НКО, — рассуждает Денис Бобылёв, председатель правления ПНКО “Элплат”. — В противном случае придётся пытаться осуществлять проект с участием банка–партнёра, найти который для гибкой реализации собственного проекта крайне сложно". По его оценке, у партнёра можно взять только базовые расчётные и платёжные инструменты, реализованные им самим.
"Бизнес–модель с открытием собственной НКО, под конкретные нишевые продукты, при наличии необходимых средств, по моим расчётам, это минимум 110–150 млн рублей, может быть вполне жизнеспособной, — резюмирует Бобылёв. — Гораздо более жизнеспособной, чем создание нового банка, скажем, с базовой лицензией".
Вероятно, РНКО будет обслуживать финансовые потоки смежного бизнеса Соколова, связанного с популярной нишей детского образования. "Радует, что появляется всё больше различных образовательных организаций, дающих актуальные знания в сфере науки и технологий, например детские технопарки “Кванториум”, IT–кубы, центры ДНК", — считает Виктория Зарецкая, наставник квантума виртуальной и дополненной реальности детского технопарка "Кванториум Псков".
