Швейцарский банк Credit Suisse потерял одного из своих крупнейших спонсоров.
Директор по инвестициям в международные акции Harris Associates Дэвид Херро продал всю долю этой фирмы в Credit Suisse Group AG. Он разорвал длившиеся 20 лет отношения с банком, оказав дополнительное давление на руководство проблемного швейцарского кредитора.
Инвестиции были прекращены в течение последних 3-4 месяцев, сообщил Херро агентству Bloomberg.
Компания Harris Associates много лет была крупнейшим акционером Credit Suisse, но к концу 2022 года сократила свою долю с 10 до 5%. Акции упали до рекордно низкого уровня на прошлой неделе после появления финансовых результатов за прошлый месяц. Они показали больший, чем ожидалось, убыток на фоне рекордного оттока капитала.
Акции банка упали примерно на 1,2%, до 2,75 швейцарского франка (2,93 доллара), в 11:42 утра в Цюрихе, снизившись на 2,6% ранее.
Акции Credit Suisse потеряли около 95% своей стоимости с лета 2007 года после нескольких лет скандалов и убытков.
Credit Suisse наращивает усилия по возвращению клиентов и пресечению оттока руководящего персонала. В четвертом квартале клиенты сняли беспрецедентную сумму 110,5 млрд швейцарских франков.
В начале марта "ДП" сообщал, что в России Райффайзенбанк временно перестал открывать счета новым юрлицам, а также дополнительные валютные счета уже существующим корпоративным клиентам. Шаг был вынужденным, он связан с большим объёмом заявок на расчётно-кассовое обслуживание, которые банк не успевает обрабатывать.
При этом клиенты попавших под санкции банков сталкиваются с двумя реальными рисками. Они связаны как с тем, что через такой банк будут затруднены или невозможны переводы за границу, так и с тем, что платёжные карты могут внезапно прекратить действовать, когда их владелец находится за пределами России.
В начале марта Евросоюз разрешил отключённым от SWIFT банкам пользоваться альтернативными способами обмена финансовыми сообщениями, если те не находятся под блокирующими санкциями. Банки смогут применять в том числе электронную почту и факс.
