Проектирование: что будет завтра

Сегодня, несмотря на сложную экономическую ситуацию, продолжают активно внедряться инновации, повышаются требования к качеству выпускаемой продукции. Так, в сфере проектирования в начале прошлого года на законодательном уровне было закреплено требование интеграции BIM–технологий и цифровых двойников. Но не успели участники рынка освоиться с нововведениями, как правила игры опять изменились — появилась необходимость заместить импортное ПО российскими BIM–системами. Многие игроки до сих пор скептически относятся к этому, но есть и те, кто перешёл на отечественный продукт. И даже считает, что работать в новых программах вполне можно, несмотря на их несовершенство.

Основные сложности

"В последние годы учиться проектировщикам приходится буквально с колёс, — рассказал “ДП” сооснователь, исполнительный директор Группы компаний Sky Team Павел Мыльников. — При этом меняется рынок в целом, растут запросы покупателей к приобретаемому жилью и, как следствие, увеличиваются требования застройщиков к проектной документации. В результате наши трудозатраты становятся серьёзнее: появляются затраты на внедрение дополнительного ПО, обучение и поддержку сотрудников при работе со специализированным ПО и многое другое".

Но изменились не только условия труда. Существенно возросла стоимость жизни, колоссально подорожала недвижимость — со 120 тыс. до 350 тыс. рублей за 1 м2 только в последние 2 года. В то же время, по данным Sky Team, стоимость проектирования многоквартирного дома остаётся неизменной и с 2008 года находится на уровне около 1 – 1,2 тыс. рублей за 1 м2.

Это является серьёзным барьером для развития рынка проектирования и влечёт за собой ряд сложностей. Одна из основных — проблема с кадрами. Соискатели в этой сфере часто ожидают заработную плату выше средней по профессии, которая, по информации сервиса hh.ru, составляет в Петербурге 105 944 рубля. На деле же во многих проектных организациях зарплата находится на уровне 80 – 90 тыс. рублей. При этом компании, специализирующиеся в проектировании объектов нефтегазовой отрасли, промышленности и энергетики, инженерам–проектировщикам предлагают, по данным сервиса, от 114 тыс. до 130 тыс. рублей. К этим же цифрам приближается и денежное вознаграждение у крупных федеральных девелоперов, которые взяли за практику создавать свои архитектурные бюро.

Появление на рынке последних значительно усугубило ситуацию, так как, по словам Павла Мыльникова, именно туда перетекает добрая часть сотрудников из проектных организаций.

Удобство или необходимость?

Зачем застройщикам свои специалисты в этой сфере — вопрос неоднозначный, и здесь есть разные точки зрения. Например, в Sky Team называют как минимум две причины. Во–первых, в своей дочерней структуре проще достигнуть консенсуса, иногда даже закрыть глаза на какие–то нестыковки с нормативной базой. Во–вторых, часто возникает иллюзия, что самим сделать дешевле, но это не так. Более того, за счёт высокого фонда оплаты труда может получиться совсем не бюджетно.

Сами же девелоперы утверждают, что создание новых подразделений в компании — шаг вынужденный. Это отметил в разговоре с "ДП" руководитель холдинга LEGENDA Василий Селиванов: "Нам приходится постоянно дополнять строительный бизнес некими функциями, которые мы раньше отдавали на аутсорсинг. Для нас последствия плохо выполненной работы критичны. Они значительно больше, чем отдельно взятые штрафные санкции в рамках договора, и обходятся дороже, чем расширение компании. Я это называю “спасение утопающих — дело рук самих утопающих”. Речь как о специальностях, связанных со строительством, так и о всех смежных функциях, с которыми мы сталкиваемся при работе с объектом: проектирование, согласование, продвижение продукта, IT. Дефицит добросовестных профессиональных команд сегодня колоссальный".

Возможные перспективы

Таким образом, получается замкнутый круг. Специалистов мало, но рынок проектирования не может развиваться — в создавшихся условиях новых компетентных сотрудников не привлечь и зарекомендовавшие себя организации не могут расти. В данной ситуации аффилированные застройщиками структуры не помогают, а лишь закрывают потребность отдельно взятого девелопера в моменте, считают в компании Sky Team.

"Проектирование — это отдельный серьёзный высокозатратный бизнес, не такой прибыльный, как, например, девелопмент, и управлять им совсем не просто. Этим надо жить, болеть. Чтобы сохранить проектные организации, которые работали бы в паре с застройщиком и были бы ему полезны, чтобы создавать современные высокотехнологичные объекты, необходимо повышать, поддерживать квалификацию и мотивацию кадров, готовить кадровый резерв, но выполнять указанные мероприятия при текущей стоимости проектирования затруднительно", — подчеркнул Павел Мыльников.

По его словам, если уже сейчас всем участникам рынка не задуматься о данной проблеме, то высока вероятность, что постепенно в сфере проектирования останутся лишь отдельные специалисты–фрилансеры и штатные сотрудники крупных фирм. Это в свою очередь может отчасти повторить ситуацию начала 2000–х, когда после развала проектных институтов в 1990–х город стал хаотично застраиваться многоквартирными домами непонятного архитектурного стиля и весьма сомнительного качества.