К чему приводят бонусы менеджерам

Прежний гендиректор и владелец компании Андрей Цупий продал акции компании своим заместителям Глебу Леоско и Михаилу Деянкову. Сделка будет закрыта в конце года. Сам Андрей Цупий говорит, что решение продать компанию связано с желанием сосредоточиться на других проектах и попробовать свои силы на госслужбе.

Стоимость компании не сообщается, но эксперты оценивают ее в 200–300 млн рублей. Как рассказал Глеб Леоско, деньги на выкуп акций "Аркопласта" он и партнер нашли самостоятельно, они включают в себя накопленные за 7 лет работы в компании менеджерские бонусы.

Кризис серьезно сказался на электромонтажной отрасли. Основные заказчики — ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "Ленэнерго" сокращают объемы инвестпрограммы, а частные клиенты переносят сроки запуска своих проектов. Тем не менее оборот в 2009 г. компания ожидает на уровне 6 млрд рублей. В 2010 году за счет Глеб Леоско тесных связей с заказчиками компания ждет выручку на том же уровне.

Кстати, весной 2009 года от внешне успешного и обеспеченного заказами бизнеса отказался и владелец ЗАО "Энергопроект" Вадим Булавчик. Вместо анонсированного выхода в южные регионы и строительства инфраструктуры Сочи, он предпочел продать компанию.

"По "Ленэнерго" объемы сократились вдвое, по ФСК — чуть меньше, а промышленников такие заказы теперь почти перестали интересовать", — говорит глава СРО "Инжспецстрой" Виталий Бобров (ранее глава комитета по энергетике Петербурга).

По его прогнозам, из–за сокращения заказов в 2010 г. число подрядчиков на рынке существенно сократится. Сохранить бизнес удастся лишь крупным и приближенным к монополистам компаниям, которые вряд ли будут делиться доходами с субподрядчиками.

Этапы и направления развития группы "Аркопласт":
Бизнес компании начат в 1991 г. Андреем Цупием, тогда выпускником ЛИСИ.
В 1990–х гг. она занималась фасадными подрядами.
В 1999 г. образовано ООО "Аркопласт", получившее подряд на реконструкцию Юсуповского дворца, где расположены корпуса СПб госуниверситета путей сообщения.
Сейчас в состав группы входят четыре структуры: "Аркопласт–Сервис Ленобласть" (экспедиторские и таможенные услуги), "Аркопласт Ленобласть" (инженерно–энергетическое обеспечение); "Аркопласт–Сервис" (обслуживание и модернизация объектов); "Ампер СПб" (проектная организация).
Компания строит две гостиницы: в Столярном пер., 10/12 (на 36 номеров), и на М. Зелениной ул., 8 (более 50 номеров). В эти проекты с 2006 г. инвестировано более 300 млн рублей.