СЗТ перестарался с расходами

Прибыль от продажи услуг связи (основа доходов "Северо–Западного Телекома") сократилась за 2008 год на 35%, до 3,9 млрд рублей. СЗТ объясняет такое снижение особенностями составления финансовой отчетности.

Дело в том, что затраты на предоставление универсальной услуги связи (работа таксофонов в населенных пунктах. — "ДП") отражаются в операционных расходах, а возмещение затрат попадает в статью "прочие доходы и расходы". Как сообщает СЗТ, если "корректно" сопоставить показатели, прибыль от продаж составит около 6,2 млрд рублей. Это всего на 1% меньше, чем в 2007 году.

"Расходы СЗТ в прошлом году росли быстрее, чем доходы", — отмечает директор агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин. За год они увеличились на 16,7%, до 20,6 млрд рублей.

Сергей Васин, аналитик ИФК "Метрополь", обращает внимание на то, что расходы на амортизацию СЗТ выросли в прошлом году на 38,9%, почти до 4,2 млрд рублей. Такой рост он считает неорганическим. Кроме того, сильно увеличились расходы на аутсорсинг — на 25,8%, до 2,4 млрд рублей, и на оплату труда — на 13,7%, до 6,4 млрд рублей.

Сергей Васин напоминает, что все межрегиональные компании (МРК — "дочки" "Связьинвеста", среди них СЗТ) в 2008 году недополучили денег из–за слишком позднего повышения тарифов на местную связь. Приближались выборы. СЗТ увеличил стоимость безлимитки только в сентябре 2008 года.

По словам Ильи Федотова, аналитика инвестиционной компании "Велес Капитал", предоставление универсальной услуги связи также не идет на пользу СЗТ. Дело в том, что все МРК занимаются установкой и обслуживанием таксофонов. Государство возмещает затраты, но вкладываться в таксофоны невыгодно.

При всем этом никто из аналитиков не назвал результаты СЗТ слабыми. К достижениям оператора они относят повышение рентабельности с 35,3% в 2007 году до 39% в 2008–м.

Жанна Журавлева