Вячеслав Томшинскийт (слева), гендиректор ОКАН, и Сергей Тихонов, исполнительный директор, опираются на по требности атомной промышленности и за счет этого твердо стоят на ногах.
15:3930 ноября 201615:39
9206просмотров
15:3930 ноября 2016
Петербургская компания "ОКАН", во главе которой стоит 27–летний предприниматель, поставляет для российских АЭС специальную арматуру, которую самостоятельно разрабатывает и производит на зарубежных заводах своих партнеров. Оборот компании в 2015 году составил 500 млн рублей.
Петербургское предприятие "ОКАН" (объединенная компания "Арматура и насосы") занимается проектированием, конструированием и изготовлением трубопроводной арматуры для объектов энергетической отрасли.
"Мы стартап в области атомной энергетики, — говорит владелец 99% акций ОКАН Вячеслав Томшинский (27 лет). — Мы забираем себе супернестандартные проекты, которые не имеют серийного технического решения. Это и есть наша бизнес–концепция: делать то, что другим или не под силу, или нерентабельно".
Основные заказчики: "Росэнергоатом", "Атомпроект", НИАЭП, "Атомстройэкспорт", "Балтийский завод — Судостроение".
Продукция компании — регулирующая, запорная, защитная арматура для атомной энергетики. Среди выполненных заказов — поставка арматуры для Белоярской АЭС, Нововоронежской АЭС–2, Ленинградской АЭС–2 и других, клапаны для плавучего энергетического блока судна "Академик Ломоносов", арматура для безопасности атомного ледокола "Арктика".
Читайте также:
Энергетика
Сколько России нужно атомных электростанций
По уставным документам компания "ОКАН" создана в 2006 году четырьмя партнерами, долгое время фирма никакой деятельности не осуществляла. "Это было просто юрлицо и некая идея. С одним из партнеров, Виктором Черноштаном, я был знаком, — рассказывает Вячеслав. — В 2010 году он пригласил меня начать с ним бизнес в области поставок трубопроводной арматуры для энергетики и нефтегаза". Виктор Черноштан хорошо знал, что нужно российскому рынку, а Вячеслав — где это можно покупать и производить за рубежом.
В то время Вячеслав работал в инжиниринговой компании "НПФ "ЦКБА" (научно–производственная фирма "Центральное конструкторское бюро арматуростроения"). Молодой человек с дипломом экономического факультета МГУ и хорошим знанием английского занимался там зарубежными проектами для "Транснефти" и общался в рамках проекта с иностранными поставщиками. "За год работы я установил связи с итальянцами, немцами, испанцами, — рассказывает он. — Все они впоследствии пригодились для развития моего дела".
Дружба решает все
Виктор Черноштан довольно долго числился соучредителем фирмы (25% акций компании): Вячеслав полностью выкупил его долю только в конце 2015 года (к тому моменту других соучредителей уже не было). Однако, по словам Вячеслава, оперативным управлением фирмы он занимался еще с 2012 года. С 2010 по 2012 год партнеры реализовали несколько совместных проектов. ОКАН — первый серьезный бизнес Вячеслава, но не единственный: еще в школе он занимался организацией вечеринок, позже продавал дымовые шашки для фанатов футбола и стройматериалы для бань.
Первый заказ ОКАН получила от НПФ "ЦКБА": Вячеслав с этим бывшим работодателем расстался на дружеской ноте. Нужно было быстро изготовить восемь главных паровых задвижек для атомной станции. Заказ стоил 100 млн рублей — для атомной арматуры это немного. Для ЦКБА, объясняет Вячеслав, такой заказ был сложным и нетиповым. В результате задвижки по чертежу ОКАН изготовили на испанском заводе Ringo Valvulas.
Интеллектуальная тягловая сила
Сейчас в компании работают 36 человек, средний возраст сотрудника — 24,5 года. "В нашем инжиниринговом бизнесе все дело в людях: если есть люди с мозгами, значит, дело будет идти хорошо", — говорит Вячеслав.
"Без интеллектуального капитала далеко не уедешь, мы всегда ищем кадры", — соглашается Сергей Тихонов (25 лет, владеет 1% акций ОКАН). Молодой человек так плотно занимался компанией "ОКАН" со своей позиции менеджера по подбору персонала компании Smart Step, что в итоге сам перешел на работу к клиенту, став исполнительным директором с правом опциона.
В 2012 году оборот ОКАН составил 100 млн рублей, в 2013–м — 150 млн, в 2014–м — 250 млн, в 2015–м — 500 млн, по прогнозу, в 2016 году он должен достигнуть 1 млрд рублей. Такой рост получился за счет смещения фокуса: раньше ОКАН делала ставку на нефтегазовую отрасль, а с 2014 года сосредоточилась на атомной. В марте 2017 года компания планирует открыть в Петербурге собственное производство вместе с Ringo Valvulas. Инвестиции составят 50 млн рублей (деньги вкладывает российская сторона, испанская — свои технологии), производство развернется на арендованных площадях.
У ОКАН около 10 конкурентов — изготовителей арматуры и 30 поставщиков (завод "Знамя труда", ЛМЗ, "Силовые машины", ЦКБА, ОКТЗ). "Рынок консервативный, работать из–за кризиса стало сложнее, но продукция такого типа, как у ОКАН, — технически сложная и наукоемкая — будет востребована всегда", — считает Владимир Дыдычкин, экс–гендиректор и акционер ЦКБА.
