Интервью для спецвыпуска "ДП" ко Дню строителя с Александром Прыгунковым, генеральным директором "Самолет Страна" (входит в группу "Самолет")
Чем интересен компании рынок Петербурга и Ленинградской области? В чём его плюсы–минусы?
— Прежде всего рынок Северной столицы имеет огромный потенциал по ёмкости и уровню спроса. Здесь есть свои специфические сложности, обусловленные нехваткой качественных площадок для строительства и ограничениями, связанными с этажностью и особенностями реализации проектов в историческом центре, но при этом регион очень интересен для девелоперов. Если мы посмотрим на статистику, то, например, по итогам 2022 года Ленинградская область заняла первое место по строительству жилья в расчёте на одного человека. "Самолету" есть что предложить жителям региона за счёт своей экспертизы в создании современных и продуманных кварталов.
Для нас важно развивать агломерации в целом. И рынок Санкт–Петербурга и Ленинградской области отличается также тем, что в пригородах есть интересные и крупные локации, при этом удобно расположенные с точки зрения транспортной доступности. Это даёт возможность реализовывать привлекательные для покупателей крупные проекты формата "город в городе", предлагая наряду с качественным жильём ещё и комфортную современную среду, обеспеченную необходимой развлекательной, торговой и социальной инфраструктурой.
Например, в Петербурге "Самолет" реализует социально значимую городскую программу "Развитие застроенных территорий" (РЗТ), предусматривающую реновацию 22 кварталов. Мы уже расселили около 800 семей, снесли 94 ветхих здания. Полностью завершили обновление двух кварталов — Колпино 10 и Малая Охта 16. В этом году запустили реновацию в квартале Гражданский 1–1А. Важно, что помимо новых домов появляются детские сады и школы, кабинеты врачей, паркинги и детские площадки — территории по–настоящему преображаются, а вместе с ними улучшается и облик города. Таким образом застроенные городские кварталы развиваются, а девелопер принимает непосредственное участие в обновлении облика города.
Чем он отличается от рынка в других регионах, где вы работаете?
— Разумеется, в каждом регионе есть свои особенности. Причём отличаются как запросы покупателей, так и нормы проектирования, в том числе по социальной и дорожной инфраструктуре. Как я уже сказал, Петербург в силу своей исторической застройки предъявляет особые требования к этажности, облику домов, здесь ощущается дефицит новых площадок под строительство в черте города. Конечно, всё это необходимо учитывать и внимательно подходить к анализу рынка и предъявляемых к девелоперам требований. В ходе подготовки проектов мы тщательно подходим к оценке норм регулирования, рыночной ситуации, градостроительных норм и традиций, адаптируя свой продукт под конкретные условия. Это касается не только жилья, но и социальной инфраструктуры. У нас внедрены стандарты социальных объектов на уровне компании, которые применяются при проектировании и строительстве. Туда включены и параметры по оснащению школ, оформлению входных групп и фасадов и т. д. Но и в этом случае мы адаптируем наш стандарт под требования конкретного региона. В результате мы создаём продукт, который соответствует, во–первых, необходимым нормам, во–вторых, запросам и требованиям локального потребителя и, в–третьих, способствует формированию современной, комфортной городской среды, где не только хочется жить, но также заниматься спортом, ходить за покупками, учиться и развиваться.
Как принималось решение о выходе на петербургский рынок?
— Все решения мы принимаем на основе данных. Конечно, когда речь идёт о выходе в регионы за пределами Московской агломерации, Санкт–Петербург и Ленобласть — первое, что приходит на ум, так как они обладают существенным потенциалом спроса и покупательной способности. Тем не менее мы внимательно изучили ёмкость рынка, уровень конкуренции, объём предложения и особенности законодательного регулирования. После чего, убедившись, что регион перспективен с точки зрения девелопмента, стали искать возможности выхода на новый для себя рынок, и первым шагом стало приобретение компании "СПб Реновация", у которой есть большой объём проектов в рамках региональной программы "Развитие застроенных территорий" (РЗТ). Помимо непосредственно возможности для входа на рынок нам было важно обозначить тот факт, что приоритет для "Самолета" — реализация масштабных проектов, которые кроме реализации жилья предусматривают строительство социальной, торговой, коммерческой, спортивной, дорожной и другой инфраструктуры. То есть мы не просто занимаемся строительством домов, но и способствуем развитию тех регионов, где активно присутствуем. И после того, как мы стали непосредственно участвовать в реновации, запустили и свои собственные большие проекты, в том числе "Квартал Лаголово", который реализуем в рамках закона о КРТ.
Цели и планы по развитию в Петербурге и окрестностях?
— По объёму строительства на сегодняшний день у "Самолета" первое место среди региональных проектов занимают именно Петербург и Ленинградская область. В Санкт–Петербурге в настоящий момент мы возводим порядка 268 тыс. м2 жилья, ещё более 200 тыс. м2 до конца года к этим объёмам прибавится за счёт старта новых очередей. В Ленинградской области мы строим около 79 тыс. м2 и ещё 392 тыс. м2 жилья начнём возводить до конца 2023 года в наших новых проектах.
Этим планы не ограничиваются. На ПМЭФ в этом году мы подписали стратегическое соглашение о сотрудничестве с Ленинградской областью — в ближайшие 10 лет мы построим здесь более 2 млн м2 жилья. Также активно будем развивать социальную инфраструктуру — создадим более 11 тыс. мест в детских садах и школах. Кроме того, мы также поможем области с решением проблемы обманутых дольщиков: на это выделим более 1,5 млрд рублей.
Какие отличия по взаимодействию с властями Петербурга и области?
— Здесь прежде всего нужно отметить, что и в Санкт–Петербурге, и в Ленинградской области очень конструктивный подход к взаимоотношениям с инвесторами и девелоперами. Отличия скорее в механизмах.
В Петербурге мы в основном контактируем с профильными комитетами, городским правительством и муниципальными образованиями.
В Ленинградской области активно взаимодействуем с областными властями, комитетом по сопровождению инвестиционных проектов и отдельными муниципалитетами. При этом город и область крайне заинтересованы в привлечении инвесторов, способных по–настоящему улучшать качество городской среды, и нам уже удалось наладить эффективный диалог. Можно сказать, что и у властей, и у нас, по сути, одна цель — преобразить облик Петербургской агломерации и создать новую, комфортную и современную среду для людей с сопутствующей необходимой инфраструктурой, отвечающей требованиям современного человека.
