Статьи по тегу «Бизнес-клуб ДП»

Участники делового завтрака "Делового Петербурга" 28 марта обсудили проблему потребительского экстремизма, который закономерно набирает обороты вместе с ростом юридической грамотности населения. В числе экспертов и топ-менеджеров петербургских компаний оказались десятки представителей сферы общепита, услуг, автодилеров и многих других.

Бизнес-клубу при ДП исполнился год. Поздравить его пришли совладелец холдинга «Адамант» Михаил Баженов, президент «Евразия Холдинг» Алексей Фурсов, член совета директоров сети «Максидом» Мария Евневич, телеведущий и публицист Александр Невзоров. Всего на встрече собрались больше 130 членов клуба. О том, как прошел торжественный ужин, в фоторепортаже "ДП".

Ему было 11 лет, когда он почувствовал вкус к предпринимательству. С братом они ходили по пляжу в Сестрорецке и собирали бутылки у отдыхающих, а потом сдавали их. Заработок в день составлял 12 рублей. "Я таким богатым в жизни не был", — иронично вспоминает Комолов. Примерно 24 года назад он начал бизнес с разборки автомобилей и продажи их по частям, став впоследствии крупнейшим петербургским продавцом автозапчастей и основателем сети СТО под брендом "ЕвроАвто" .

Мало кто знает, что Андрей Лушников 10 лет своей жизни посвятил изучению айкидо: тренировался по 5 раз в неделю и получил второй дан. Из этого спорта он вынес главный принцип для личной жизни и бизнеса и придерживается его до сих пор: не вступать в столкновение, использовать энергию противника. "Принцип айкидо в бизнесе прост: надо воспользоваться силой большой структуры и сделать что-то маленькое, — объясняет он. — Крафтовое пиво или ресторан в коровнике — это тоже айкидо".

Рассказывая о начале бизнеса, вспоминает: "Мы росли на классических гангстерских фильмах, а первые торговые площади и ярмарки рисовали на коленке". Сейчас в холдинг входит 22 ТРК общей площадью 1,2 млн м2. "В то время было тяжело, и дело не в отсутствии законов и не в бандитских 1990–х, а в том, что мы не знали законов развития экономики, правил построения бизнеса и были абсолютно отрезаны от любой полезной информации из–за железного занавеса", — вспоминает он.

Гость бизнес–клуба "ДП"   Дмитрий Ялов пришел во власть из бизнеса. До того как занять в 2012 году пост заместителя председателя правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям, он трудился в аппарате федерального правительства, работал в администрации Иркутской области.

Управляющий партнер ГК "220 Вольт" и президент Ассоциации компаний интернет–торговли  (АКИТ) Алексей Федоров продает электроинструменты в 250 магазинах по всей России. Сейчас у интернет–площадки "220 Вольт" 9 млн уникальных посетителей в месяц.

Управляющий партнер ГК "Кант" живет во Франции. Свой бизнес в России он навещает каждый месяц: работает по 20 часов в сутки в течение недели. Все остальное время бизнесмен включен в процесс удаленно. Переговоров по skype, писем и мессенджеров ему не хватает, поэтому он придумал сервис Repsly, который позволяет в режиме реального времени следить за работой торговых представителей. Успешно внедрив его в свой бизнес, бизнесмен продает его теперь и другим.

Свой предпринимательский путь начинал с торговли джинсами и кроссовками на Рижском вокзале. Это было в 1988 году. Позже были пояса для похудения на петербургском рынке "Юнона". "Знаете, они очень хорошо шли", — вспомнил бизнесмен.

Сейчас в подчинении у бизнесмена около 3 тыс. человек, а оборот только одной его компании, входящей в группу "Фудлайн", составляет больше 10 млрд рублей. Продукцию его молочного завода "Галактика" любят космонавты МКС: от идеи привезти в космос ряженку до ее появления на борту станции прошло 3 года. Но он хорошо помнит, как таксовал по ночам и мечтал о кожаной куртке и новенькой "девятке".

Мало кто знает, что в студенчестве Максим Левченко зарабатывал ремонтом сломанных велосипедов и играл в рок–группе. Сейчас у него другие цели: он готовится к открытию частного музея–квартиры Иосифа Бродского в Доме Мурузи и недавно взял в управление 500 тыс. м2 коммерческих площадей в Москве.

О своем первом миллионе бизнесмен вспоминает без особого увлечения: "Это было в 18–19 лет, что–то перепродавал, кажется, кофеварки. Но сейчас эти истории уже потеряли свою релевантность. Тогда был абсолютно другой рынок, другое время, нужно было иметь определенную волю и нахрапистость для того, чтобы что–то искать, продавать. Сегодня важно другое: качество образования, яркие идеи, внутренняя дисциплина, собственное видение, интуиция", — говорит он.

Сергей Федоринов с ностальгией вспоминает, как создавалась компания " Юлмарт ", это был незапланированный и даже вынужденный проект. До его появления предприниматель владел компанией "Комбриг", основным заказчиком была фирма "Ультра Электроникс", разорившаяся в 2008 году с общим долгом, по словам Федоринова, $150 млн. Из этих денег $1,5 млн "Ультра Электроникс" не выплатила компании Сергея, из–за чего его фирма разорилась. Таким образом, он был должен всю эту сумму своему инвестору Алексею Никитину. Вспоминая, каково иметь такой внушительный долг, предприниматель говорит, что было действительно страшно, какое–то время он не мог понять, что делать дальше. При всем при этом у него была ипотека и второй, новорожденный ребенок.

Он сравнивает бизнес в России с полетом на самолете "Тесла" над Юпитером и говорит, что бизнесменам постоянно приходится преодолевать кошмар гравитации, которую, как ему кажется, "все больше и больше излучает государство". Считает, что умный человек должен уметь к любой ситуации применять волновое уравнение Шредингера, — этим, по его мнению, интеллектуал и отличается от обывателя, при этом признается, что сам этого не умеет. Не хочет уезжать из России, потому что только здесь ему интересно работать публицистом. В стране, по его словам, много уникальных социальных мутаций, которые интересно изучать.

Михаил Иоффе объяснил, что никогда не занимался бизнесом и только недавно узнал, что значит слово "хайп", зато теперь с удовольствием его использует. Рассказал, что боится потерять связь с тем, что происходит в отделении банка, поэтому никогда не отдаляется от клиентов: в каждом офисе банка есть специальный ящик, из которого письма клиентов без какой–либо фильтрации приходят лично к нему.

Некоторые истории Алексей Фурсов рассказывал и раньше. Про то, что Fitness House появился, потому что в один день он не смог попасть ни в любимый зал в Sport Life, ни в World Class своего приятеля Юрия Фарбера. О том, что первый миллион был заработан задолго до " Евразии " и Fitness House — во время работы руководителем по продажам мясопродуктов и курицы из США.