Игорь Водопьянов

В тот момент, когда Игорь Водопьянов и Кирилл Шишков решили заняться недвижимостью, государство проводило аукцион по продаже акций "Головного проектного научно-исследовательского института – 5". Партнеры выиграли аукцион, затем выкупили пакеты акций еще у ряда компаний и сменили директора института. Институт, по мнению бизнесменов, занимал избыточные площади: "По зданию бродили толпы проектировщиков, курили и ругали демократов", - рассказывает Игорь Водопьянов. Поэтому структура Института была "оптимизирована", и он благополучно поместился и на меньшей территории освободив площади для коммерческой недвижимости.

Изменив всю внутреннюю планировку здания, Игорь Водопьянов, Кирилл Шишков и их партнеры создали бизнес-центр "Акватория". Бизнес-центров высокого класса в городе тогда практически не было, а спрос на них уже был. Причем владельцы многих бизнес-центров, например, таких, как БЦ на Гагарина-1, продавали офисы своим клиентам. Игорь Водопьянов и компания от этой идеи сразу отказались и только сдавали помещения в аренду, оставляя весь БЦ у себя в собственности. Такая практика управления коммерческой недвижимостью себя оправдала.

Следующим проектом стал бизнес-центр "Эврика". В 2001 году у Завода турбинных лопаток было выкуплено здание площадью 45 тыс. кв. м для превращения его в БЦ. Цена была мягко говоря очень гуманной - примерно по $16 долларов за кв. м. Однако само место для бизнес-центра, по мнению участников рынка, было не самым перспективным.

Игорь Водопьянов с Кириллом Шишковым доказали обратное – как считает Игорь, благодаря большому размеру объекта: "Большой бизнес-центр проще раскрутить и заполнить, чем маленький. Когда в аренду сдается сразу много площадей – как у нас в "Эврике" - 45 тысяч – то есть возможность предлагать дополнительные услуги и создавать свое комьюнити: рестораны, кафе, автобусы-"подкидыши" до метро, безлимитный интернет и т.д.".

Игорь Водопьянов

Затем было выкуплено здание 4−го таксомоторного парка, где был открыт бизнес-центр "Т4" (Площадью 21 тыс. кв.м, инвестиции в проект составили $12 млн.).

В 2005 году Управляющая компания ООО "Теорема" выкупила за $5 млн имущество обанкротившегося ФГУП "Завод "Россия" на Свердловской наб. На данный момент там уже построен БЦ "Бенуа" (30 тыс. кв.м). Общая площадь застройки на этой территории составит 300 тыс. кв.м. офисных площадей, 60 тыс.кв.м. жилых площаей, 140 тыс. кв.м. паркинга.

В 2006 УК "Теорема" сделала новый для Петербурга по своему дизайнерскому исполнению бизнес-центр класса "А" "Лангензипен" на Каменноостровском проспекте (12 тыс. кв.м, инвестиции в проект составили около $15 млн.).

До 2005 года “Теорема” специализировалась исключительно на офисной недвижимости. Но в 2006 г. компания объявила о приобретении 18 га на улице Химиков для строительства жилого комплекса.”Мы считаем, что построить жилой квартал проще чем бизнес-центр. В жилье нет ,как правило, многих систем, которые строятся в офисах. Продавать жилье сами мы тоже не планируем, а обратимся к компаниям, которые давно на этом специализируются”-говорит Игорь Водопьянов.

Вторая сторона диверсификации – выход "Теоремы" на рынок складской недвижимости с комплексом "Теорема Терминал". Участок в 22 га под терминал и здание медсанчасти площадью 28 тыс. кв. м для реконструкции под бизнес-центр были приобретен у Обуховского завода. Первая очередь складского комплекса уже сдана, а завершить все работы планируется в 2009 году.

Игорь Водопьянов называет комплекс "Теорема Терминал" "первым и последним складским проектом" Теоремы. В строительстве складов гораздо меньшее значение имеет местоположение объекта, нежели при строительстве бизнес-центра. В связи с этим, найти участок земли для этого гораздо проще. Поэтому конкуренция на рынке складов со временем будет более значительная, чем на рынке офисов.

В 2007 году Терема планировала провести IPO, однако помешала ситуация на рынке – он тогда шел вниз и акции всех компаний падали. IPO было отменено. Тот факт, что IPO не состоялось, не помешал собственникам "Теоремы" найти инвестора. В 2008 году 23% компании были проданы за сумму более 200 млн. долл. двум инвестфондам, включая управляемый Citigroup.

В компании "Теорема" существует разделение труда между партнерами: Водопьянов является основным публичным лицом, занимается развитием компании. Кирилл Шишков отвечает за финансы.

"Деловой Петербург": На что вы тратите деньги – кроме тех, что реинвестируете?

Игорь Водопьянов: Один из великих американцев перед смертью сказал: половину денег в своей жизни я потратил на женщин, а вторую половину – бездарно. Я полностью с ним солидарен.

"Деловой Петербург": Еще какие-то хобби, увлечения есть?

Игорь Водопьянов: Люблю путешествовать. Люблю ездить на мотороллере . Так как когда ты идешь пешком, ты клиент пешеходной милиции. Когда едешь на машине , тебя потрошат работники ГИБДД. А когда на мотороллере, ты и не тех, и не этих, что дает ощущение свободы. Хотя наши депутаты решили исправить этот недостаток и вроде со следующего года вводят права на вождение мотороллеров. Еще недавно решил пошутить – заказал большую табличку из меди с выгравированной надписью "В этом доме находилась первая электрическая лаборатория, созданная Михаилом Ломоносовым по указу Петра Первого". Повесил ее на здание, в котором находится ресторан "Ленинград" - рядом с бизнес-центром "Лангензипен". И стал ждать реакции – может, кто-нибудь заметит, посмеется.

Но реакции не последовало, видимо табличка никому странной не показалась. Один только человек-очень известный аналитик недвижимости подошел ко мне и абсолютно серьезно сказал: "Как хорошо, что кто-то заботится о том, чтобы народ сохранил память об этих великих событиях". Что в общем-то, дает возможность сделать вывод относительно уровня образованности людей, в том числе, и деловых, в нашем городе.

Биографическая справка
Водопьянов Игорь Михайлович
Родился 31.08.1968 года
1985 г. - окончил школу №193. Спорткласс по фехтованию. Мастер спорта СССР.
1985-1991 гг. обучение в Балтийском Государственном Техническом Университете им. Устинова ("Военмех") по специальности - радиоинженер.
1994 г. - являлся одним из учредителей Финансовой компании ЗАО "Балт-Груп".
1997 г. - участвовал в создании бизнес-центр "Акватория".
2000 г. - выход из состава акционеров Финансовой компании ЗАО "Балт-Груп".
С 2001 года возглавляет группу "Теорема".
На данный момент является управляющим партнером группы "Теорема".

Справка о компании
Управляющая компания "Теорема" занимается созданием коммерческой недвижимости, начиная с приобретения земли, проектирования и строительства зданий, заканчивая подготовкой к эксплуатации и сдачей в аренду бизнес-центров.

УК "Теорема" создана в 1997 году, на 100% принадлежит компании Teorema Holding. Контрольный пакет Teorema Holding, в свою очередь, принадлежит двум трастам, представляющим интересы Игоря Водопьянова и Кирилла Шишкова.

"Теорема" ввела в эксплуатацию около 142 тыс. кв. м офисных площадей класса “А” и “B” и управляет этими объектами. Компании принадлежат бизнес-центры "Эврика" (45 тыс. кв. м), "Т4" (21 тыс. кв.м), "Лангензипен" (12 тыс. кв.м), "Бенуа" (30 тыс. кв.м), "Обухов-Центр" (30 тыс. кв.м), а также складской комплекс "Теорема Терминал" (100 тыс. кв.м.)

Основные собственники: Игорь Водопьянов, Кирилл Шишков