Инвестиционная компания "Ренорд–Инвест", которую связывают с банком "Санкт–Петербург", взялась за два гостиничных долгостроя в центре города

Привлекать инвестиции в проект, который еще в 2010 году начинал итало–эстонский инвестор Эрнесто Преатони, будет ИК "Ренорд–Инвест", связанная с банком "Санкт–Петербург". Кроме того, "Ренорд–Инвест" займется строительством гостиницы на наб. реки Фонтанки, 3А, у Михайловского замка, где создать отель еще 10 лет назад собиралась "Корпорация С" Василия Сопромадзе.

Гостиничный сдвиг

Разрешение на реконструкцию дома в пер. Антоненко, 2, выдано службой государственного строительного надзора и экспертизы в августе 2012 года и действует до мая 2013–го, уточнили в комитете по строительству. "Подготовка к строительно–монтажным работам уже началась", — заявил dp.ru генеральный директор ЗАО "Инвестиционная компания "Ренорд–Инвест" Михаил Смирнов. Сейчас площадь здания составляет 9,9 тыс. м2, после реконструкции она возрастет на 5,5 тыс. м2 за счет строительства мансарды и подземного паркинга на 45 мест. Фасады здания сохранятся, а внутри оно будет перепланировано. Площадь апартаментов — 9,4 тыс. м2 (39–45 номеров). "Сносить здание не будем. Мы демонтируем только небольшой дворовой флигель для обеспечения въезда во двор пожарных машин", — уверяет Лидия Точилина, заместитель гендиректора по маркетингу ИК "Ренорд–Инвест".

Объем инвестиций в компании не уточняют. "Инвестдоговор предусматривает расселение жильцов и выкуп помещений у собственников, а лишь затем реконструкцию. Это затраты более высокие, чем просто на строительство элитного объекта в центре", — уверяет Михаил Смирнов, добавляя, что именно освобождение здания сильно затянуло проект. По оценке КГ "ЛАИР", инвестиции могут составить 1,3–1,4 млрд рублей. Для реализации проекта "Ренорд–Инвест" планирует привлекать банковские кредиты, средства частных и корпоративных инвесторов.

Работа в плотной исторической застройке может увеличить затраты компании или затянуть проект. "Работы нулевого цикла здесь можно проводить только после разведочных археологических исследований. При обнаружении участков археологического слоя следует приостановка работ и проведение спасательных раскопок", — отмечает Александр Васильев, управляющий директор ГК "КрашМаш", участвовавшей в конкурсе на подготовку территории. По его расчетам, площадку подготовят к февралю 2013 года.

Долгая история

Дом №2 в пер. Антоненко еще в 2002 году целевым образом на инвестусловиях был передан ООО "Файв Стар" для реконструкции под гостиницу. Эту компанию учреждал Эрнесто Преатони (возглавляет Ernesto Preatoni Group). Неподалеку от Исаакиевской пл. он в 2012 году открыл отель своей сети Domina (реализация также потребовала более 10 лет), а вот от проекта в пер. Антоненко отказался в 2003 году.

После этого проект кочевал из рук в руки. Несколько раз инвестдоговор с городом продлевался, сейчас он действует до 2013 года, отметили в КУГИ. "Ренорд–Инвест" стала партнером ООО "Файв Стар" в 2007 году, то есть в год своего основания.

Банковские дела

"Ренорд–Инвест" учреждена в октябре 2007 года (соучредители, согласно СПАРК, — Михаил Смирнов и Владимир Малышев). Участники рынка связывают ее с банком "Санкт–Петербург", указывая на родственные связи между некоторыми членами правления банка, руководителями и учредителями инвесткомпании. По данным СПАРК, на 04.05.2012 ООО "Файв Старс" на 96,16% принадлежало кипрской компании Datadot Technology Ltd, которую также ранее связывали со структурами того же банка.

"Ренорд–Инвест" является нашим клиентом, на этом связи между нами исчерпываются", — заявили в пресс–службе банка.

"Мы не связаны напрямую. Мы, как и многие инвесткомпании, способствуем получению кредитов для проектов через "Санкт–Петербург", но у нас есть связи и с другими банками", — уверяет Лидия Точилина, которая, кстати, ранее работала в банке "Санкт–Петербург".

Трамвайный отель

Другой проект, который взялась реанимировать ИК "Ренорд–Инвест", — отель на месте тяговой подстанции на наб. реки Фонтанки, 3А. Им ранее занималась "Корпорация С". С тех пор как Василий Сопромадзе ушел со стройрынка Петербурга, компания досталась Николаю Сергеенко, экс–вице–президенту "Корпорации С". По данным СПАРК, сейчас компания принадлежит в равных долях Николаю Сергеенко и ООО "Глобал консалтинг" (второму — с марта 2011 года).

ИК "Ренорд–Инвест" вошла в проект в 2009 году. Проект предполагает перемещение подстанции, снос здания (против этого выступают градозащитники) и возведение апарт–отеля на 24 номера с подземным паркингом на 45 мест. Общая площадь нового здания — 8,8 тыс. м2, апартаментов — 4,6 тыс. м2, первый этаж займут офисы.

Перебазировать подстанцию инвестор надеется в этом году, а строительств­ отеля начать в 2013–м. "Затраты на перевод подстанции ГУП "Горэлектротранс" и перенос технологического оборудования превысят 380 млн рублей", — уточнили в инвесткомпании.

Компания STEP оценивает возможные затраты на создание апарт–отеля (без учета обременений) в диапазоне 60–80 тыс. рублей за 1 м2, включая финальную отделку и меблировку. В "Ренорд–Инвесте" уточнили, что финансирование проекта осуществляет пул частных и корпоративных инвесторов, но не назвали конкретных имен.

Апарт–отели как инвестиционный актив

Интерес к формату апарт–отелей может быть связан с тем, что жилые проекты­ класса люкс в историческом центре — это хороший инвестиционный актив.

Однако согласовать жилой проект в центре Петербурга крайне сложно, тогда как к различным видам гостиничной недвижимости власти более лояльны. Но классические отели имеют долгий период окупаемости. Апарт–отель — нечто среднее между жилой и гостиничной недвижимостью, что ускоряет этот процесс, так как апартаменты предназначены не только для краткосрочной, но и для долгосрочной аренды.

"Концепция апарт–отеля длительного проживания успешна в Европе и имеет хорошие перспективы и в Петербурге", — уверен Михаил Колесник, директор по развитию Marriott в России и СНГ. Эксперт также добавил, что его компания тоже рассмат­ри­вает возможность выхода на российский рынок с проектами подобного формата.