АО "ЛОМО" терпит убытки от основной своей деятельности и делает ставку на управление недвижимостью

Петербургское АО "ЛОМО", специализирующееся на производстве оптической техники для нужд Минобороны, решило сделать ставку на управление недвижимостью. Надежды акционеров ЛОМО (крупнейший из них — председатель совета директоров Василий Ильичев, 21% акций) на рост выручки за счет увеличения производства оборонной и гражданской продукции не оправдались: в прошлом году предприятие ушло в глубокий минус, в 26 раз увеличив убыток по сравнению с показателями 2015–го, а выручка сократилась почти вполовину, до 1,9 млрд рублей по итогам 9 месяцев 2016 года.

Зато годовая выручка ЛОМО от сдачи в аренду и продажи офисов, производственных цехов и складов за последние 5 лет почти утроилась и приблизилась к 1 млрд рублей. Поэтому предприятие планирует расширять объемы управляемой недвижимости и географию своего присутствия, осваивая регионы России, и выходить на рынок недвижимости Белоруссии.

ЛОМО идет в регионы и за рубеж

Сейчас ЛОМО на правах собственности и управления курирует более 500 тыс. м2 производственных и складских помещений, а также около 1 тыс. га земли в Петербурге, Ленобласти, Москве, Сочи и Мурманске. Прошлым летом компания взяла в управление два производственно–складских и административных комплекса в Рыбном порту Мурманска на 33 тыс. м2, а также стала брокером по продаже двух бизнес–центров в этом городе общей площадью 8 тыс. м2. По словам директора филиала АО "ЛОМО" и УК "ЛОМО–Недвижимость" Марины Зверевой, сейчас идут переговоры о передаче в управление компании производственной недвижимости в Белгороде, Московской области и Минске.

ЛОМО допускает разные варианты использования этих объектов: сдача в аренду, продажа, реконструкция. Но приоритетным считает сохранение производственной направленности. Государство делает ставку на импортозамещение, поэтому по всей стране появляется множество мелких и средних производственных предприятий, готовых арендовать и покупать цеха и склады, поясняют в ЛОМО.

Однако в России имеется острый дефицит специалистов по развитию промышленной недвижимости, считает Марина Зверева. Огромными промышленными площадями, оставшимися с советских времен, управляют в лучшем случае люди, специализирующиеся на операциях с коммерческой недвижимостью. Они не знают производственной специфики, не способны повысить привлекательность этих активов для промышленников. В итоге, как правило, сдаваемые в аренду цеха и склады пребывают в удручающем состоянии.

По оценке руководителя отдела индустриальной недвижимости компании Maris Бориса Мошенского, в Петербурге лишь 5% из предлагаемых для промышленного использования площадей удовлетворяет требованиям арендаторов и покупателей. Хуже всего дело обстоит с промышленным наследием советской эпохи: здесь не хватает инженерных мощностей, логистика цехов и складов устарела, а перестраивать большинство зданий нельзя, так как они находятся под охраной. Плюс запутанные имущественные отношения в таких комплексах.

Заместитель гендиректора Knight Frank СПб Михаил Тюнин отмечает: спрос на небольшие промышленные площади (0,3–1,2 тыс. м2) высокий. Его формируют производители комплектующих, фурнитуры, упаковки. "За прошлый год мы закрыли 16 таких сделок. Средний срок аренды — 2–3 года. А ставки — 200–300 рублей за 1 м2", — отмечает Тюнин.

ЛОМО имеет более чем 20–летний опыт управления промышленной недвижимостью, поэтому рассчитывает на лидерские позиции на этом рынке.

Снежный ком убытков

Интерес акционеров ЛОМО к операциям с недвижимостью логичен, учитывая перспективы сокращения гособоронзаказа (ГОЗ), считает бизнес–омбудсмен Александр Абросимов. "Ситуация сейчас сложная, поэтому промышленники начинают осваивать не свойственные им рынки, ищут новые источники дохода", — говорит он.

По данным ЛОМО, оборонный заказ занимает 70% в портфеле заказов объединения, общий объем которого до 2020 года составляет 15 млрд рублей. Предприятие выпускает головки самонаведения для зенитно–ракетных комплексов, медицинское и метеорологическое оборудование и другую оптику. Как гласит отчет ЛОМО за IV квартал 2016 года, объединение расширяет производство и сбыт продукции гражданского назначения в Узбекистан, Казахстан, Таджикистан, Белоруссию, на Украину, а также рассматривает возможность создания совместного предприятия в одной из стран Евросоюза. Кроме того, ЛОМО налаживает поставки в США, Венгрию, Нидерланды, Индонезию и Южную Корею.

Прошлый год оказался для компании не очень успешным: ЛОМО планировало получить рекордную за свою новейшую историю выручку 5,1 млрд рублей. Но за 9 месяцев 2016 года (более свежей отчетности пока нет) предприятие заработало лишь 1,9 млрд рублей — на 44% меньше, чем за аналогичный период 2015 года. Убыток же за три квартала 2016 года вырос по сравнению с показателями 2015–го в 26 раз, до 339 млн рублей.

В пресс–службе объединения поясняют: "У компании разноцикличное производство, что отражается на изменении величины выручки по годам и кварталам. Сравнивать показатели аналогичных периодов не всегда корректно".

Надежды на гособоронзаказ нет

Очевидно, впрочем, что гособоронзаказ перестал быть спасательным кругом для промышленников.

Еще прошлой осенью курирующий в правительстве РФ оборонку Дмитрий Рогозин предупредил петербургских производителей: на рост ГОЗ надеяться не стоит. И посоветовал наращивать выпуск гражданской продукции.

В 2017 году объем ГОЗ был сокращен на 5% по сравнению с 2016–м, когда на цели национальной обороны в бюджете РФ было запланировано 3,157 трлн рублей.

Доля Петербурга в общем оборонном пироге в прошлом году составила 300 млрд рублей. Из–за сокращения ГОЗ в 2017 году потери петербургских предприятий могут достигнуть 15 млрд рублей.

Некоторые заводы не только не заключают новых контрактов, но и теряют ранее полученные. Например, калининградский "Янтарь" перехватил у Северной верфи заказ на изготовление судна для Минобороны, полученный петербургским предприятием в 2012 году. А поставки артиллерийских установок на корабли, которые ранее осуществлял МЗ "Арсенал", Минобороны передало нижегородскому ЦНИИ "Буревестник". Одновременно с наращиванием объема заказов оборонщики пропорционально увеличивали и долговую нагрузку. Причем если раньше выручка у них тоже стремилась вверх, то в кризис этот рост замедлился или сменился падением. Так, у Северной верфи кредиты и займы на конец III квартала достигли 33,98 млрд рублей, более чем втрое превысив аналогичный показатель 2011–го. Выручка же подросла лишь на 7%, до 11,7 млрд рублей. Кредитные обязательства МЗ "Арсенал" с 2011 года выросли почти втрое, до 6,3 млрд рублей по итогам трех кварталов 2016–го, а выручка сократилась на 12,2%, до 714 млн рублей. У ЛОМО на конец III квартала 2016 года объем долгов по кредитам и займам составлял 5,37 млрд рублей против 4,7 млрд за тот же период 2011–го.

Смольный создает конверсионную комиссию, призванную, по словам председателя комитета по промышленной политике и инновациям Максима Мейксина, спасти оборонные предприятия за счет перехода на выпуск гражданской продукции.