На фоне стагнации в экономике, которая продолжается уже несколько лет, потребление электроэнергии снижается. Новых крупных потребителей появляется мало, а те, которые выходят на рынок, ориентированы на экономное использование энергоресурсов. Пандемия усилила эту тенденцию. Если в 2019 году потребление снизилось на 0,2% (по сравнению с 2018-м), то за 9 месяцев 2020-го — уже на 4,1% (относительно аналогичного периода 2019-го). Впрочем, благодаря значительным вливаниям в отрасль в конце нулевых — начале десятых годов у компаний сформировался запас прочности. Особенно если учесть, что тарифы власти пересматривали регулярно, что позволяло игрокам рынка получать многомиллиардные прибыли. В этом году результаты будут скромнее, но вряд ли катастрофическими.
Влезли в долги
Прежде всего из-за пандемии в отрасли ухудшилась платёжная дисциплина потребителей. Энергетики много лет решали проблему неплатежей и добились успехов в этом направлении. Однако принятое в начале апреля постановление правительства РФ №424, вводящее мораторий на взимание штрафов и пеней за несвоевременную оплату ресурсов, некоторыми потребителями было воспринято как разрешение не платить. Сбор платежей в апреле со стороны бытовых потребителей Петербурга и Ленобласти снизился на 20%, сообщала ранее Петербургская сбытовая компания (ПСК). К лету ситуация улучшилась, но выйти на уровень прошлого года пока не удалось. "Городские УК, ЖКС практически не нарастили задолженность. В то время как по частным УК в Петербурге наблюдается прирост долга на 20,9 млн рублей за 9 месяцев", — сообщили "ДП" в пресс–службе ПСК.
На 1 октября просроченная задолженность по действующим частным УК составляет 130,5 млн рублей. Тревожная ситуация складывается с ростом задолженности населения, СНТ и ДНП. На начало октября более 90 тыс. петербуржцев и жителей Ленобласти должны энергетикам свыше 5 тыс. рублей. По СНТ, ДНП, расположенных в Петербурге и Ленобласти, просроченная задолженность на 1 октября составляет 241,5 млн (прирост за 9 месяцев — 85,8 млн рублей).
Да будет свет
Читайте также:
ТОП 100
ТОП-100 — 2020
Несмотря на сложный год, работа по обновлению энергетического комплекса продолжилась. В ноябре Ростехнадзор выдал разрешение на начало опытно-промышленной эксплуатации нового (шестого по счёту) энергоблока ВВЭР-1200 Ленинградской атомной электростанции. Уже в будущем году он начнёт выдавать электроэнергию в сеть. Впрочем, установленная мощность ЛАЭС вырастет лишь на 200 МВт (чуть менее 5%). Вместе с запуском нового энергоблока станция вывела из эксплуатации второй блок РБМК-1000, запущенный в 1975 году. Тем не менее доля Ленинградской АЭС в обеспечении электроснабжения Петербурга и Ленобласти растёт, в октябре 2020 года этот показатель составил рекордные 73,09 %, а за 10 месяцев — 59,06 %.
На фоне падения потребления и увеличения доли атомной генерации в энергобалансе региона вклад тепловых источников в энергоснабжение падает. Однако, поскольку главной задачей ТЭЦ является не выработка электричества, а производство тепловой энергии, развитие этого направления генерации также продолжается. В 2020 году ТГК-1 приступила к реконструкции Автовской ТЭЦ, крупнейшей на юго-западе Петербурга. Также компания завершила капитальный ремонт газовой турбины, генератора и котла-утилизатора Южной ТЭЦ — самой мощной в городе.
Вводят новые энергоисточники и сети. В "Россетях Ленэнерго" сообщили, что в этом году запустили цифровые подстанции (ПС) 110 кВ "Каменка", 35 кВ "Ольгино" в Петербурге и 35 кВ "Каменногорская" в Ленобласти. До конца года планируется ввод ПС "Карповская" в Петербурге, а также ПС "Ясень" для нужд "Северного потока-2" и комплекса подстанций, построенных для повышения надёжности электроснабжения порта Усть-Луга в Ленобласти.
Новые задачи
С точки зрения крупных сделок и появления новых бенефициаров энергокомпаний отрасль является достаточно консервативной. Между тем в 2020 году здесь развернулись интересные события. В частности, в крупной региональной энергокомпании — АО "ЛОЭСК" — произошла смена ключевого собственника. ООО "Росток", владеющее 75% её акций, было выкуплено группой предпринимателей во главе с Ильёй Трабером. В июле общее собрание акционеров АО "ЛОЭСК" избрало генеральным директором Андрея Сизова, ранее возглавлявшего ряд энергокомпаний Петербурга, в том числе "Ленэнерго". Летом также стало известно, что петербургский антиквар Игорь Полторак приобрёл 100% акций уставного капитала энергосбытовой "РКС-Энерго". По данным СМИ, Полторак является бизнес–партнёром Ильи Трабера, таким образом сетевой (ЛОЭСК) и сбытовой ("РКС-Энерго") бизнес оказался сосредоточен в руках одной группы лиц.
В ЛОЭСК сообщили, что со сменой собственников компания запустила программу по приобретению и аренде существующих электросетевых комплексов. Эту же работу проводят и "Россети". "Важнейшим событием в этом году для компании стал переход “Россети Ленэнерго” и дочерних компаний на единую акцию. Это завершающий этап пятилетней работы по консолидации активов компании, направленной на создание единого центра ответственности за надёжность электроснабжения потребителей", — сказали в сетевой компании. Речь идёт о состоявшемся несколько лет назад приобретении АО "Курортэнерго", АО "ЦЭК", АО "СПб ЭС", АО "ПЭС".
Впрочем, кризис, вызванный пандемией, некоторые замыслы регуляторов и поставщиков отложил на неопределённое время. В частности, решение о дифференцировании тарифов в магистральном и распределительном звене, которое лоббировали крупные энергокомпании (прежде всего "Россети"), так и не было реализовано. Зато по расписанию вступили в силу некоторые предложения, успевшие стать законами ещё до вируса. Прежде всего речь идёт о приборах учёта потребления электроэнергии. С июля этого года электросетевые компании и ГП начали устанавливать их за свой счёт. Гарантирующие поставщики теперь отвечают за приборы учёта во многоквартирных домах, сетевые компании — за всех остальных потребителей, в том числе проживающих в частных домах.
“
Компания "ПСК" является гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Петербурга и Ленобласти и входит в список системообразующих предприятий.
Сергей Кропачев
"Петербургская сбытовая компания", генеральный директор
“
Будущее за инновациями. Но, прежде чем их внедрять, необходимо решить главные проблемы, нужна отлаженная система учёта, масштабная реконструкция сетей.
Андрей Рюмин
"Россети Ленэнерго", генеральный директор
Материал подготовлен в рамках проекта
ТОП-100 — 2020
.