В Северо-Западном федеральном округе доля сотрудников, поменявших работу по собственному желанию, выросла до 69% в III квартале 2023 года, в аналогичный период прошлого года этот показатель составлял 60%.
К такому выводу пришла служба исследований рекрутинговой платформы HeadHunter (hh.ru) после масштабных опросов.
Больше всех заявлений об увольнении по собственному желанию написали юристы (75% респондентов), рабочий персонал и работники общепита и туризма (по 74%). Решение покинуть работу чаще принимают молодые работники.
"По собственному желанию чаще всего уходят молодые сотрудники до 24 лет (76%). А вот работники 55 лет старше пишут заявление по собственному лишь в 48% случаев. Но при этом они же чаще других (в 18% случаев) теряют работу из-за реорганизационных процессов в компании или обновления руководящего состава. Из-за сокращения штата в этом году чаще всего страдают сотрудники от 35 до 44 лет (12% респондентов)", — рассказывает руководитель пресс-службы HeadHunter СЗФО Мария Бузунова.
Количество тех, кто начал искать работу из-за сокращения в компании, уменьшилось с 14% до 9% год к году. Сокращения больше всего затронули работников сферы безопасности (16%) и эйчаров (15%).
Ещё одна причина увольнений — невыполнение плана и рабочих задач. Из-за него остались без работы работники частных медицинских организаций (3%), сотрудники автобизнеса (2%) и туризма (2%).
Ранее "Деловой Петербург" писал, что главными причинами увольнения петербуржцев обычно становятся карьерный потолок и недостаточно высокая зарплата.
Смена работы и профессии часто сопряжена с обучением и приобретением новых навыков. Большинство петербуржцев (47%) в среднем готовы потратить от 100 до 300 тысяч рублей, чтобы пройти обучение и реализоваться в новой сфере деятельности.
Ещё одной причиной ухода с работы может стать нездоровая атмосфера в коллективе. Почти две трети жителей Петербурга хоть раз меняли работу из-за неадекватных требований работодателя, негибких внутренних процессов в компании или неприятного коллеги, который остаётся в штате.
