В настоящее время Россия активно движется в сторону цифровизации. И искусственный интеллект (далее – ИИ) проникает во все возможные сферы деятельности бизнеса и государства. Компании, которые отрицают преимущества внедрения ИИ в свои внутренние бизнес-процессы, рискуют существенно сдать позиции на рынке, независимо от выбранного вектора движения. И IT-компания "КАДИС" , имея за плечами большую 30-летнюю историю развития, активно поддерживает курс цифровой трансформации бизнеса.
КАДИС, разработчик баз региональных систем КонсультантПлюс, убеждены, что использование ИИ открывает новые горизонты эффективности и инноваций при решении рабочих вопросов.
К примеру, с помощью ИИ компания может:
✓ автоматизировать рутинные задачи;
✓ увеличить эффективность бизнес-процессов;
✓ создавать персонализированные продукты и услуги;
✓ анализировать большие объемы данных для принятия решений.
✓ увеличить эффективность бизнес-процессов;
✓ создавать персонализированные продукты и услуги;
✓ анализировать большие объемы данных для принятия решений.
Но какие инструменты ИИ можно внедрить уже сейчас, не обладая в данной области широкими познаниями?
Ниже перечислены три основных шага, которые помогут успешно интегрировать ИИ в повседневную деятельность каждого сотрудника компании, и помочь сократить рутинные задачи, фокусируясь лишь на самых важных вопросах.
1. Определить потребности компании. Прежде всего, важно понять, какие задачи в компании могут быть улучшены и автоматизированы с помощью ИИ. Определение конкретных целей и задач - первый шаг к эффективному внедрению.
2. Выбрать подходящий вид ИИ. Существует множество видов ИИ, каждый из которых лучше подходит для определенных задач. К примеру, одна нейросеть поможет написать любой текст за считанные минуты, а также проконсультирует по любым вопросам (в т.ч. по вопросу формирования маркетинговой стратегии, написанию скриптов продаж и т.д.), а другие нейросети отлично справляются с созданием визуальной составляющей. Практичный и оригинальный способ разгрузить дизайнера компании.
3. Мотивация и обучение команды. Внедрение ИИ требует специализированных знаний и навыков, таких, как промпт-инжиниринг (грамотное составление запросов для нейросетей). Важно обеспечить возможность развития сотрудников, которые будут работать с ИИ.
Что примечательно, не стоит бояться активного развития ИИ. Используя этот инструмент, сделав его своим помощником, мы открываем крупнейшие возможности для выхода собственной компании на новый уровень развития в эпоху цифровых технологий.
