Работодатели охотно готовы принимать обратно сотрудников, некогда покинувших компанию. Дефицит кадров не оставляет выбора.
Специалисты сервиса hh.ru проанализировали обезличенные данные по 3,7 млн причин несостоявшегося трудоустройства, которые рекрутеры компаний самостоятельно указывали в системе Talantix в течение 2023 года. Одной из причин, показавших рекордный рост, оказался контроффер — то есть предложение, которое кандидаты получали от текущего работодателя, когда уже были готовы уходить из компании. В Петербурге доля контрофферов от всех причин за год выросла с 1,4 до 2,5%.
"Наиболее острая борьба за соискателей при помощи встречных предложений от текущего работодателя развернулась в строительной отрасли и водоснабжении (по 4,1% от всех причин отказов), а также в оптовой и розничной торговле (3,4%). Наиболее часто контроффер получали кандидаты на позиции разнорабочих (13,6%), финансовые директора (10,5%) и учителя (8,1%)", — рассказала директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова. Она считает этот тренд позитивным: пришла эпоха заботы о нужных сотрудниках. Обучение новых — это долго, дорого и без гарантии эффективности.
По оценкам Superjob, 22% компаний Петербурга в течение последних 12 месяцев приглашали вернуться уволившихся сотрудников. Причём такая практика для России не нова: в регионах она распространена сильнее, чем в столицах, — там кадровый дефицит острее. "Судя по комментариям, представители компаний считают, что уже исчерпали резервы потенциальных “возвращенцев”. Да и возможности работодателей продолжать конкурентную борьбу за персонал на рынке труда небезграничны", — поделились там.
В "Авито Работе" рассказали, что среди 9 тыс. трудоустроенных россиян 28% респондентов из Петербурга готовы вернуться к прежнему работодателю. 6% хотят или уже планируют вернуться, а 22% опрошенных готовы на этот шаг, если компания предложит им подходящие условия.
"При найме помимо стандартных инструментов рекрутеры всё чаще ведут поиск по готовым базам кандидатов, ранее обращавшихся в компанию. Такой формат реактивации бывших сотрудников используется в сегменте массовых рабочих и линейных профессий. В этой категории нередки случаи, когда люди трудятся в разных компаниях в рамках одной сферы и через некоторое время возвращаются на прежнее место", — уточнил директор по развитию "Авито Работы" Роман Губанов.
Представители бизнеса "возвращенцев" ценят. По мнению генерального директора АО "Фирма Изотерм" Виктории Нестеровой, вернувшийся сотрудник является для коллег примером того, что в другом месте может не понравиться. Это в некоторой степени мотивирует остальных членов команды остаться. "Считаю, что проще договариваться при увольнении — если что–то пойдёт не так, мы примем назад. И люди возвращаются, особенно рабочие, которых заманивают заработной платой в 2 раза больше, а потом оказывается, что условия труда неприемлемы", — объясняет она.
