Кадры, софт, популяризация — решение этих задач позволит повысить востребованность технологии информационного моделирования (ТИМ) в ближайшие годы, считают эксперты. 2025 год даст сразу несколько оснований для улучшения статистики. Но не сразу.
По данным консалтинговой компании Strategy Partners, рынок инженерного ПО в России до 2030 года в среднем будет расти на 16% в год, достигнув 74 млрд рублей и увеличившись в 2,7 раза по сравнению с итогами 2024 года. Этот результат не учитывает сегмент PLM-систем. При этом рынок ТИМ, при условии появления качественных решений, к 2030 году может достичь показателя в 20,2 млрд рублей, демонстрируя ежегодный прирост в 32% в год. По мнению аналитиков, новые возможности для игроков в этом сегменте открыли уход иностранных участников и государственное регулирование по направлению ТИМ.
Также эксперты добавляют, что стимулировать развитие рынка будет повышение уровня цифровизации строительной отрасли, а кроме того — сокращение доли нелицензионного ПО. Прогнозируется, что появятся высококонкурентные продукты, по своим характеристикам превосходящие зарубежные. Хотя на данный момент процесс импортозамещения в данной сфере идёт не самыми быстрыми темпами.
Нужно время
Как поясняют игроки строительного рынка, причин несколько. Первая — собственно, время, необходимое для разработки продуктов, удовлетворяющих запросы заказчиков, прежде всего в части функционала. Затем необходим период адаптации к новым решениям. Вторая — с отечественными решениями знакомо не так много специалистов, непосредственно работающих с этими продуктами. Соответственно, требуется время на переобучение. Третья причина "отложенного перехода" на ТИМ, на которую указывают игроки строительного рынка, — стоимость решений.
На данный момент в реестре отечественных продуктов для информационного моделирования — порядка 300 наименований, говорят в ДОМ.РФ. Хотя российское ПО в целом отвечает запросам игроков рынка, часть компаний не нашла среди предложений подходящее решение — особенно если речь о комплексном продукте. При этом кастомизацию тоже могут себе позволить не все.
Кроме того, переход к использованию ТИМ/BIM-технологий — трудоёмкий и дорогостоящий процесс, добавляет генеральный директор ООО "АСП-Структура" Евгений Баутин. Так, среди дополнительных финансовых затрат эксперт называет: модернизацию оборудования, приобретение ПО, обучение сотрудников, поиск специалистов. Есть риск неправильной оценки требующихся ресурсов: финансовых, временных, кадровых, организационных.
При этом, инструкций или большого количества примеров, которые можно было бы предприятиям примерить "к своей ситуации", как таковых не существует. Здесь игроки рынка также видят большую проблему: обмен опытом в этой сфере необходим, но компании, внедрившие такие технологии, не спешат им делиться. Впрочем, внедрение продуктов в любом случае будет иметь индивидуальный характер, уточняет Евгений Баутин.
Собеседник "ДП" поделился результатами собственного исследования перехода проектных организаций на ТИМ/BIM-технологии. Оно показало, что на начальном этапе — который займёт порядка 4 месяцев — неизбежно снижение производительности труда: у инженеров-разработчиков оно составит до 50%, у группы руководителей проектов и главных инженеров — порядка 10%. Таким образом, сроки подготовки проектной документации увеличатся на 30–50%. Полный цикл внедрения технологий информационного моделирования в среднем занимает около 1,5 лет. По мере освоения сотрудниками компании нового ПО — растут и производительность, и экономическая выгода. Кроме того, постепенно устраняются барьеры во взаимодействии сотрудников и других участников инвестиционно-строительного процесса (заказчики, подрядчики и т.д.) в единой информационной модели, поскольку нарабатывается практический опыт.
Генеральный директор ООО "АСП-Структура", делясь опытом, рекомендует компаниям, рассматривающим переход на ТИМ/BIM-технологии, осуществить несколько простых действий — и на основе полученных данных принять решение. Сперва следует составить сводную таблицу затрат на внедрение продуктов. Для этого следует изучить актуальные предложения разработчиков, а также ситуацию на рынке труда. Следом предстоит построить график внедрения технологии, совместив его с финансовым планом. Далее — прописать риски, которые предполагает такой переход.
В числе последних Евгений Баутин называет несколько основных групп. Организационные риски включают ошибки при оценке уровня готовности компании к внедрению технологий информационного моделирования, а также отсутствие поэтапного финансового плана. Технологические включают в том числе возможную неисправность оборудования, сбои в работе ПО. Социальные риски — это также отказ сотрудников от использования незнакомых им технологий, нежелание учиться новому, увольнение сотрудников или сокращение штата персонала.
Что касается консервативности специалистов, она характерна в целом для строительной отрасли, говорят эксперты. Это также тормозит темпы цифровизации. Однако если говорить с игроками рынка на языке потенциальных выгод, процесс может ускориться, считают специалисты.
Подчеркнуть преимущества
Эксперты акцентируют внимание на том, что снижение производительности и увеличение расходов, обусловленные переходом на ТИМ, явление временное, — при этом в долгосрочной перспективе компания получает повышение эффективности и прозрачности процессов, рост качества продукта и выгоду в том числе за счёт сокращения целого ряда затрат, в том числе временных: например, на организацию и проведение совещаний, как показывает практика. В ДОМ.РФ посчитали, что применение технологий информационного моделирования даёт снижение сроков обработки документов на 50%, доли ошибок при проектировании до 20%, бумажный документооборот — на 85%.
“
Внедрение ТИМ/BIM-технологий, в любом случае будет оправданным, т.к. при стагнации экономики их использование позволит повысить качество продукции, что в итоге повысит конкурентоспособность проектной организации, а при росте экономики, своевременное внедрение BIM-технологий, позволит выйти на более качественный и количественный объём рынка проектирования в строительной отрасли", — уверен Евгений Баутин.
Как отмечают игроки строительного рынка, российские разработчики слышат своего заказчика и постепенно "докручивают" продукты, совершенствуют их. Кроме того, сегодня становится доступной интеграция ТИМ/BIM с другими инструментами, например, технологиями дополненной реальности и т.д. Если говорить о преимуществах работы с российским ПО — то одним из главных является поддержка, которую вендоры оказывают в кратчайшие сроки, что также выгодно отличает отечественное предложение от зарубежного.
Существуют ресурсы, которые помогают игрокам строительной отрасли принять взвешенное решение по переходу на ТИМ/BIM-решения. Они могут найти и аналитику, и наиболее актуальные сведения, и перечень продуктов, и многое другое. Кроме того, для разработчиков и пользователей проводятся профильные конференции и форумы, где обсуждаются проблемы и возможности, предполагающие внедрение технологий. На 2025 год уже анонсировано несколько крупных мероприятий в разных регионах. Повышение информированности также играет свою роль в популяризации решений. Как уже писал "ДП" со ссылкой на данные ДОМ.РФ, в России доля застройщиков, применяющих ТИМ, выросла до 30% по итогам 2024 года.
Но, первоочередная причина более массового перехода на технологии информационного моделирования — фактор государственного влияния, напоминает Евгений Баутин. Все новые проекты в сегменте долевого строительства должны проектироваться с применением ТИМ уже с 1 июля 2024 года, с 1 января 2025 года вступили в силу новые требования, затрагивающие период строительно-монтажных работ и проектную документацию индивидуальных жилых домов в границах территорий малоэтажных ЖК. Как прокомментировал СМИ заместитель главы Минстроя Константин Михайлик, "до 1 июля 2025 года полностью перейдём на ТИМ в области любого строительства". При этом само ведомство в текущем году намерено усилить акцент на внедрение технологий также при проектировании и строительстве промышленных объектов.
Из нововведений — 1 марта 2025 года вступит в силу новый профессиональный стандарт "Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве", который будет действовать до 2031 года и разработан с целью повышения эффективности процесса интеграции ТИМ в отрасли. Делаются шаги и в направлении решения вопроса с дефицитом кадров. Так, например, в утверждённой в 2024 году распоряжением Правительства РФ "Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года" — помимо прочего особое внимание уделено модернизации системы подготовки специалистов, актуализации образовательных программ.
Но главное, что подобный переход позволяет обеспечить конкурентоспособность организации, уверен Евгений Баутин. Компаний, внедряющих ТИМ/BIM-решения, становится всё больше — и выигрывают те, кто готов к работе с этими инструментами. Без них будет осложнено взаимодействие с более прогрессивными игроками рынка — что может ограничить круг заказчиков и доступных к реализации проектов. Дополнительной мотивацией служат и выгодные предложения, которые сегодня формируют банки страны для застройщиков, использующих технологии информационного моделирования.
