Банк "Санкт-Петербург" оказался в центре внимания

<BR><BR>Бизнес присматривается к новому фавориту городской администрации --<BR>ОАО "Банк "Санкт-Петербург"<BR>После избрания на пост губернатора Петербурга Валентины Матвиенко резко вырос интерес бизнес-сообщества к банку "Санкт-Петербург", который в финансовых кругах неавторизованно называют новым банком городской администрации.<BR>В связи с этим "ДП" рассказывает о том, чем является структура, совладелец которой Сергей Матвиенко, сын нового губернатора.<BR><BR><B>Сверхдивиденды</B><BR>ОАО "Банк "Санкт-Петербург" было зарегистрировано в октябре 1990 г. и получило лицензию Банка России №436. Основными клиентами банка стали предприятия торговли, легкой и обувной промышленности, петербургский метрополитен, различные государственные учреждения. Возглавил банк Юрий Львов.<BR>По итогам 1993 г. банк выплатил владельцам обыкновенных акций 1111% годовых. Этот рекордный для петербургского банковского сообщества результат, судя по всему, будет преодолен только по итогам нынешнего года -- ОАО "Международный банк Санкт-Петербурга" (МБСП). Причем к новому рекорду вновь будет причастен Юрий Львов, в начале октября занявший пост председателя совета директоров МБСП.<BR><BR><B>Корона банкирской</B><BR><B>империи</B><BR>Самым "болезненным" эпизодом в биографии банка "Санкт-Петербург" является проект строительства гостиницы "Северная корона". Банк решил финансировать проект в 1993 г. Завершить строительство планировалось в 1995 г. Но в связи с чередой кризисов осуществить замыслы так и не удалось. Общие вложения банка в не реализованный до сих пор проект составили свыше $60 млн.<BR><B>Борьба за лидерство</B><BR>В марте 1995 г. банк "Санкт-Петербург" стал ядром Санкт-Петербургского межбанковского альянса (ПМБА). Однако альянс, который создавался в пику набирающему мощь ОАО "Промышленно-строительный банк" (ПСБ), распался. В 1997 г. перед лицом опасности со стороны московских банков бывшие конкуренты -- ПСБ, "Санкт-Петербург" и "Петровский" -- сплотились в холдинг "Банкирский дом "Санкт-Петербург". Несмотря на заявления о равенстве партнеров, ПСБ постепенно начал доминировать над остальными участниками. В итоге банк "Петровский" вышел из "Банкирского дома", а "Санкт-Петербург" же занял по отношению к ПСБ подчиненное положение.<BR><BR><B>СПРАВКА</B><BR><B>Как Сергей Матвиенко</B><BR><B>появился в банке</B><BR>"Санкт-Петербург"<BR><BR>В 1999 г. банк "Санкт-Петербург" приступил к модернизации информационных технологий и подписал контракт на поставку комплексного решения для автоматизации банковских операций с компанией "Компьютерные системы для бизнеса" (CSBI EE).<BR>Контракт предусматривал внедрение интегрированной банковской системы БАНКИР/ПРО и системы автоматизации собственного хозяйства ПРОМИС. Однако полное внедрение системы затягивалось вплоть до прихода в банк в апреле 2001 г. Сергея Матвиенко.<BR>Новое руководство банка пригласило его как специалиста в области информационных технологий дать экспертную оценку состояния IT-систем банка. Заключения Сергея Матвиенко получили положительную оценку, и он со своей командой был приглашен в банк в качестве советника председателя правления.<BR>Сергей Матвиенко предложил программу совершенствования банковских технологий и ускорение внедрения "Банкира". Уже к осени эта система заработала в головном банке, а затем во всех филиалах и отделениях.<BR>Успехи в техническом переоснащении банка были оценены руководством банка, и Сергей Матвиенко был назначен на должность директора дирекции по информационным технологиям.<BR>Под руководством Сергея Матвиенко в банке была проведена замена локальной сети. Пропускная способность сети увеличилась в 10 раз. При этом магистральные каналы стали иметь пропускную способность в 1 гигабайт. Было модернизировано и серверное оборудование.<BR>Все это также повлияло и на развитие "пластикового" бизнеса банка. Было закуплено программное обеспечение A4M/Compass Plus, модернизирован процессинговый центр.<BR>После сертификации нового программно-технического комплекса существенно улучшилась надежность, отказоустойчивость, скорость выполнения операций по пластиковым картам. Помимо этого клиенты банка получили в дополнение к стандартным ряд услуг, до тех пор не предлагавшихся в Петербурге.<BR>Во время недавних теледебатов Валентина Матвиенко заявила, что ее сын попал в банк "Санкт-Петербург" после того, как показал руководству незащищенные места в системе пластиковых карт банка.