Все чаще исследователи рынка труда говорят о скором исчезновении множества профессий. Соревнование с роботами — один из вызовов, с которым столкнутся завтрашние сотрудники будущего. Одна из основных задач вузов сегодня — подготовить студентов к встрече с этим самым будущим.
В преддверии выхода последней части трилогии Егора Баранова о Гоголе фантаст Сергей Лукьяненко и нейросеть "Яндекса" написали рассказ — ожидаемо, в гоголевском стиле. Писательский талант Лукьяненко понадобился лишь для создания основной канвы произведения. Образы героев, детали фона и игра с сюжетом остались на долю нейросети. Сам автор итогом работы с искусственным интеллектом остался доволен. При этом отметил, что программа пишет неплохо, но по творческой части преимущество пока что остается за человеком. "Так что в ближайшее время профессия писателя не исчезнет", — резюмировал Лукьяненко.
Ренессанс мягкости
Перспектива общества, в котором люди без навыков программирования и всего того, что подразумевается под soft skills, не найдут себе места, обросла многочисленными теориями. Желающих порассуждать об этом и нарисовать образ будущего и того больше.
Открываем, например, "Атлас новых профессий", над которым трудились специалисты бизнес–школы "Сколково" и Агентства стратегических инициатив. До 2020 года предсказывается востребованность системного биотехнолога, архитектора медоборудования, дизайнера дополненной реальности теорий и многих других. Во всех профессиях — а их описано 186 — непременными надпрофессиональными качествами указаны умение системно мыслить, быть клиентоориентированным, коммуникабельным, творческим. Все это и являет собой так называемые мягкие (или гибкие) навыки.
"Раньше была иллюзия, что, обладая определенным набором действий, можно добиться успеха — например, даже с несколькими скриптами в продажах можно много продать. Потом оказалось, что это работает только у тех людей, которые больше внимания уделяют не последовательности действий, а их качеству. Владельцы бизнесов стали понимать, что вымуштрованный персонал — это хорошо, но это не тот уровень", — говорит бизнес–коуч Илья Рудник.
Спасти исчезающего
Зарубежные исследователи не первое десятилетие делают сложные расчеты и показывают различные графики, предрекая исчезновение десятков видов профессий и, соответственно, скорую невостребованность сотен тысяч людей на рынке труда. Это коснется преимущественно низкоквалифицированных специальностей и специальностей с алгоритмичным, монотонным трудом. Таких работников постепенно заменят роботами. Однако Россия, согласно исследованию Международной федерации робототехники (IFR), в этой части заметно отстает. В 2016 году по количеству роботов на 10 тыс. человек мы располагались между Индонезией и Филиппинами.
"О повсеместной роботизации говорить действительно не приходится, — согласна Елена Бекмуратова, лидер фармацевтической практики "Hays Санкт–Петербург". — Согласно нашему исследованию, подавляющее большинство респондентов уверены, что их профессия не исчезнет в ближайшие 10 лет. Одним из важных факторов нематериальной мотивации для сотрудников становится профессиональное, а не карьерное развитие, что также может говорить об осознании необходимости учиться и развиваться в рамках своей специализации".
Чтобы быть на шаг впереди остальных, любой желающий может сформировать свою собственную программу непрерывного обучения. Онлайн–курсы давно превратились из простых видеолекций в полноценный образовательный формат. "Наша практика показывает, что удобно переводить в цифровой формат занятия по теории, вводные курсы, требующие понимания, но не требующие развития глубокого практического навыка. Все, что касается сложных предметов, в которых необходима ручная настройка, будет преподаваться в традиционной форме", — уверен Алексей Полехин, руководитель направлений в университете онлайн–профессий "Нетология".
“
Я бы сказала, что soft skills — это просто новое прочтение. Большинство молодых людей, которые выходят сейчас на рынок труда, зачастую напрочь лишены этих навыков. Крупные работодатели, такие как Сбербанк и ВТБ, говорят, что многие молодые соискатели обладают хорошими знаниями, но у них явный дефицит мягких навыков. Их не готовы взять в компанию, потому что руководители прежде всего ищут человека, который бы вписался в команду. Поскольку молодые люди большую часть времени проводят в социальных сетях, они разучились даже обращаться к собеседнику по имени и отчеству, что переносится ими и в деловую переписку. А в компаниях к этому не готовы. Они десятилетиями выстраивали свои корпоративные культуры.
Валерия Касамара
Заведующая Лабораторией Научно–Учебных Политических Исследований Вшэ
“
Сфера недвижимости — очень живая, современная и меняющаяся отрасль. Менеджеры компании должны не только отлично знать "матчасть", но уметь применять свои знания на практике. Поэтому Seven Suns Development регулярно проводит обучение для сотрудников отделов продаж. Также регулярно проводим обучение для персонала ипотечного отдела. Безусловно, этой деятельности мы придаем большое значение. Кроме того, другие подразделения компании также постоянно участвуют в различных профильных мероприятиях, задачей которых является повышение квалификации сотрудников.
Алексей Бушуев
директор по продажам Seven Suns Development
“
Любой эффективной компании молодая кровь просто необходима. Для выпускников и студентов Инженерно–строительной академии организуем регулярные экскурсии на наши строительные объекты и проводим практику. Очень важно, чтобы у студента было желание себя проявить и оно поддерживалось интеллектуальными ресурсами. Но у нас высокий ценз при приеме на работу. Cтараемся брать готовых специалистов. Cтараемся повышать квалификацию работников с помощью внешних специалистов и собственных докладчиков.
Надежда Калашникова
Директор По Развитию "Л1 Строительная Компания №1"
“
В Москве есть центр обучения, где готовят медицинских сотрудников. Это обусловлено спецификой работы в РЖД. В обычных поликлиниках к железнодорожникам относятся как к практически здоровым людям, однако в профессии они работать не могут. В этом ключе ко всем обычным циклам лечения добавляется специфика в плане обеспечения безопасности железнодорожного транспорта с медицинской составляющей и определение профпригодности. И центр вполне успешно справляется со своими задачами.
Ольга Вознюк
директор НУЗ "Дорожная клиническая больница ОАО "РЖД"
