В Петербурге активизировалось строительство пятизвёздочных отелей. На сегмент обратили внимание девелоперы, занимающиеся апартаментами.
Группа Element вывела на рынок пятизвёздочный сервисный апарт–отель "17 / 33 Club" на Петровском острове. Он будет рассчитан на 175 юнитов площадью от 20 до 64 м2, его общая площадь — 8,4 тыс. м2. Объём инвестиций в проект составит порядка 2 млрд рублей.
Как рассказал "ДП" генеральный директор компании, проект является частью комплекса апартаментов "17 / 33 Петровский остров", но будет предназначен именно для сдачи в краткосрочную и долгосрочную аренду. "Для управления отелем мы привлекли московского оператора Moss Hospitality, который специализируется на премиальном сервисе и управляет отелями и ресторанами в столице. Сервисом уровня пять звёзд будет заниматься специальное подразделение команды — Host By Moss", — рассказали "ДП".
Прибыль собственников будет формироваться по "котловому" принципу исходя из выручки от размещения, которую получит весь номерной фонд независимо от заполнения номера. "На данный момент мы не рассматриваем программы гарантированной доходности, так как уверены в успешной загрузке нашего отеля", — говорит представитель застройщика.
Как отмечает партнёр NF Group Ольга Широкова, последние годы рынок Петербурга практически не пополнялся новыми объектами премиальной категории. Однако в этом году ситуация изменилась. В мае апарт–отель VALO Mercure, открытый в 2023 году, прошёл официальную классификацию и получил категорию пять звёзд. А в марте был открыт бутик–отель Cosmos Selection Saint–Petersburg Italyanskaya пять звёзд на 30 номеров.
"Современных апарт–отелей категории пять звёзд, с концепцией, коворкингами, мероприятиями должного уровня, на рынке Петербурга очень мало, — говорит руководитель по продажам доходных проектов Becar Asset Management Яна Лепёшина. — В данной локации по хорошей арендной ставке можно будет заполнять отель, используя гибридные программы с разными сроками пребывания гостей", — считает она.
Отсутствие проектов эксперты объясняют несколькими причинами. "Во–первых, не так много участков в Петербурге осталось для премиальных проектов. Во–вторых, важно понимать всю структуру работы апарт–отелей с точки зрения стройки, инженерии, работы общественных пространств, дизайна, управления и эксплуатации, не каждая компания обладает данными компетенциями и для её реализации, и для дальнейшего эффективного управления", — говорит Яна Лепёшина.
"Сейчас все апартаменты, которые позиционируют себя как премиальные, выводятся на рынок в формате псевдожилья. И наоборот, все сервисные апартаменты относятся к массовому и бизнес–сегменту. Возможные причины отсутствия такого предложения — более низкая доходность и намного более нишевый спрос на такой продукт", — считает Сергей Владимиров, руководитель филиала IBC Real Estate в Санкт–Петербурге.
