Кто строит будущее: как семейный бизнес помогает в суровой конкуренции

Автор фото: Дмитрий Андреев

Как преемственность в семье может стать преимуществом в ведении бизнеса и что помогает развитию современного города, рассказал "Топ-100" совладелец ГК "ПРАЙД" Антон Шевченко.

Промышленный редевелопмент — одно из наиболее востребованных направлений сейчас. Каковы ваши подходы к реновации таких крупных объектов?
— На сегодняшний день в нашей стране проходит масштабная модернизация промышленного производства. Технологический прогресс не стоит на месте. Старые промплощадки выводятся из эксплуатации. На их месте строятся новые мощности. Мы активно участвуем в процессе реновации на федеральном уровне.
В Петербурге давно наметилась тенденция на вывод серых промышленных зон из центральных районов города. Освободившиеся участки активно застраиваются. Мы работаем на первом этапе этого преображения. Сносим старые здания и сооружения, освобождая тем самым пространство для развития города.
Антон (слева) и Алексей Шевченко, совладельцы ГК "ПРАЙД"
Автор: Сергей Ермохин
С какими задачами к вам обращаются чаще всего? Каков объём строительных работ, который вам удалось произвести за неполный 2024 год?
— Учитывая основной профиль нашей компании, к нам обращаются с различными задачами — от демонтажа отдельно стоящего здания до реновации крупного промышленного объекта. В последнее время всё чаще ставится задача сложного промышленного демонтажа в условиях действующего производства. В 2024 году мы уже превысили миллион кубических метров строительного объёма демонтируемых конструкций.
Строительный бизнес — один из самых сложных и конкурентных в стране. Вы управляете компанией вместе с братом — Алексеем Шевченко. Как семейственность помогает выживать в такой суровой сфере?
— В этом и заключается наше ключевое преимущество. Мы все значимые решения принимаем коллегиально. Вместе с тем мы друг друга дополняем и взаимозаменяемы.
Каких принципов управления, на ваш взгляд, необходимо придерживаться в бизнесе сегодня?
— Поддерживать оперативность принятия решений, исключая при этом бюрократию.
Важно ли для управленца иметь любимое занятие помимо работы? Какие хобби есть у вас?
— Очень важно отвлекаться от работы, и мы с братом отдаём предпочтение спорту. Например, регулярно собираемся вместе с сотрудниками и играем в пляжный волейбол круглогодично. Также путешествуем.
На ваш взгляд, что помогает современному городу развиваться, не теряя историческую преемственность?
— Такому мегаполису, как Петербург, помогают развиваться крупные инфраструктурные объекты, такие как ШМСД, а также строительство новых жилых комплексов и социальных объектов, которые улучшают городскую среду и комфорт проживания петербуржцев, при этом сохраняя уникальность Северной столицы.
Каким вам видится Петербург в будущем?
— Современным развитым мегаполисом, поддерживающим баланс его истории и технологического прогресса.