Главного архитектора в вице-губернаторы

Об этом единогласно заявили руководители крупных архитектурных мастерских Петербурга на заседании Архитектурного клуба "ДП". Мероприятие состоялось в Доме архитектора СПб.

Проблема в том, что в 2008 году должности главного архитектора и председателя КГА были разделены, и главный архитектор был смещен до уровня первого заместителяпредседателя. Сейчас эту должность исполняет Юрий Митюрев.

Руководитель архитектурного бюро "Студия 44" Никита Явейн привел примеры других российских городов, таких как Новгород, Краснодар и Пенза, где Градсовет возглавляет лично вице-губернатор, что повышает компетентность в сфере градостроительства архитектуры как самого вице-губернатора, так и его подчиненных.

Участники заседания Архитектурного клуба озвучили ряд проблем, поделились международным опытом и внесли ряд предложений по изменению сложившейся ситуации в строительной отрасли Петербурга.

Святослав Гайкович, руководитель архитектурного бюро "Студия 17", в начале дискуссии отметил, что город упускает возможности грамотной  организации жилой среды. "Плохо жить в "жилых шкафах", - заявил Святослав Гайкович, - но мы с упорством продолжаем их строить. Необходимо развивать пригороды и новые формы жилья, такие как, например, таунхаусы в Пушкине. Сегодня этот процесс идет очень вяло".

Архитекторы отметили, что в Петербурге практически нет комплексного развития, с учетом транспортной и социальной инфраструктуры. Основная проблема – это несостоятельность потребителя. Среднестатистический горожанин не может позволить себе купить дом, а не квартиру. "Необходимо обеспечить поддержку государства – доступные ипотеки и прочее, а не строить квартиры-студии. Скоро мы гостиницы будем строить и называть их жильем", - заключил руководитель "Студии 17".

Генеральный директор ООО "СПб Реновация" Артур Маркарян вкратце обрисовал современную ситуацию: "Сегодня есть кварталы застройки 1950-ых годов, где нет ни школ, ни детских садов. Это неправильно. Человек, приезжая домой, должен получить весь спектр необходимых услуг в непосредственной близости от своего жилья". По результатам исследований компании порядка 30% петербуржцев хотят улучшить свои жилищные условия. "Основная проблема – это создание комфортной среды, основной вопрос – как правильно организовать пространство", - резюмировал Артур Маркарян.

Скандинавские стандарты жилищного строительства всегда были привлекательны для жителей Петербурга и Ленобласти, этим объясняется появление в строительной отрасли застройщиков из Финляндии, Швеции. Ольга Семенова-Тян-Шанская, директор по продажам и маркетингу ЗАО "Лемминкяйнен Рус", рассказала о сложностях, с которыми столкнулась компания на российском рынке: "Это чисто законодательные нюансы, например, в вопросе планировки. Наш опыт показывает, что людям нравятся объединенные кухни-столовые, и очень хочется учесть это проекте. Проблемы начинаются тогда, когда 3-х комнатная квартира по финским меркам, оказывается 2-х комнатной – по российским. Так же оказывается, что из кухни не может быть дверей в жилые помещения, соответственно, застройщик вынужден ставить какие-то перегородки, чтобы сдать дом. Эти планировки очень "вкусные", они нравятся потребителю, но, к сожалению, приходится объяснять, что при покупке такой квартиры им придется какую-то стеночку снести". Хотелось бы изменить эту ситуацию. В рамках инфраструктурного и транспортного планирования эксперт отметила необходимость укрупнять проекты. "Планировать инфраструктуру для одного дома – сложная задача, ее проще решить в рамках комплексной застройки", - отметила Ольга Семенова-Тян-Шанская.

"Комфорт должен отличать проекты сегодняшнего дня от проектов предыдущих двух десятилетий, - продолжение темы заявил Евгений Богданов, генеральный директор компании RUMPU, член совета директоров компании Jukka Tikkanen OY, - Инвесторы стали создавать именно среду обитания, а не просто дома, которые надо продать. На повестке дня – вопрос экологичных и энергосберегающих технологий. Бездумно копировать заграничный опыт нет никакого смысла. Сегодня спроса на экологичное жилье нет, а именно спрос рождает предложение. Когда у наших граждан появится желание (или необходимость) жить экономно и заботиться об окружающей среде, тогда тренд станет трендом, и эта "машина" завертится".

Евгений Богданов, считает, что это больше напоминает некий маркетинговый инструмент, нежели реальность: "Такой экологичности, какая есть в Европе, ее сегодня нет, это в основном тезисы для того, чтобы привлечь покупателя, которому, по большому счету, не так это и важно на текущий момент. Все говорят "экологично", но что за этим стоит – никто не понимает, да по сути и покупателю не нужно это понимать на сегодняшний день". По его мнению ля этого необходимо "созреть" в первую очередь потребителю, а затем и девелоперам, и архитекторам".

"Я бы разделил понятия "экологичность" и "энергосбережение", - продолжил дискуссию Артур Маркарян, - Почему в вопросе энергосбережения запад сегодня пришел к таким нормам, которые сегодня есть? В Германии запрещено строить энергозатратные здания, государство стимулирует производство энергосберегающих приборов. Стоимость строительства увеличивается на 15%. Мы же теряем свои деньги, когда платим монополистам, переплачивая порой в три раза за подключение газа, водоснабжения и электричества". Эксперт так же отметил, что в такой ситуации страдает и потребитель. Колоссальный рост тарифов приведет к очередной волне недовольств, поэтому сегодня есть необходимость заниматься энергоэффективными проектами. Генеральный директор ООО "СПб Реновация" прогнозирует, что через 2-3 года это будут самые востребованные проекты. Тем не менее, участники дискуссии сошлись на том, что чисто механически переносить опыт западных стран в Россию нельзя. Экологичное строительство значительно удорожает стоимость жилья, к тому же, в России нет дефицита и жесткой экономии воды или электроэнергии.

В завершение беседы председатель Комитета по строительству СПб Вячеслав Семененко отметил, что серьезные вопросы вызывает организация рабочего процесса: "Низкое качество проектной документации и проработки – вот основные проблемы".

"Я считаю, что наши архитекторы сильны, не слабее, а может даже и достойнее западных. У нас сильная советская школа. Но проекты – рваные, - заявил Вячеслав Семененко, - Хороший продукт – это грамотное взаимодействие архитектора, маркетолога и качественного исполнителя на базе достойного финансового ресурса. У нас этого нет".

Председатель отметил еще ряд проблем, среди которых недостаточная плотность рынка – в отрасли работает несколько действительно сильных компаний, но их не так много, и все еще присутствует значительное количество "проходимцев", некачественные проекты и отсутствие открытого диалога между всеми участниками процесса. "Хороший проект – это результат взаимодействия города, инвестора, архитектора и группы экспертов, градсовета, если хотите. Нет единого рецепта, как развивать города, но всегда есть дискуссия. Только открытый диалог приведет нас к эффективным решениям", - подытожил Вячеслав Семененко.