Что ждёт отрасль проектирования в этом году и как лучше всего преодолевать кризисные периоды?
Об этом "ДП" рассказал сооснователь, исполнительный директор Группы Компаний Sky Team Павел Мыльников.
Как бы вы охарактеризовали сегодняшнюю ситуацию на рынке?
Как бы вы охарактеризовали сегодняшнюю ситуацию на рынке?
— Уже не первый год отрасль испытывает нехватку квалифицированных кадров. Особенно остро это стало ощущаться в последнее время, когда изменились требования к работе проектных организаций. Во-первых, на законодательном уровне было закреплено требование интеграции BIM-технологий и цифровых двойников. Во-вторых, на фоне неблагоприятной геополитической ситуации участники рынка были вынуждены начать осваивать отечественное ПО, что повлекло дополнительные временные и финансовые затраты на обучение специалистов. Наконец, рынок строительства и проектирования претерпел существенные трансформации. Застройщики уже не раз говорили о том, что сегодня налицо — рынок покупателя, и это нельзя игнорировать. Действительно, потребитель становится всё более искушённым, его запросы к жилью постоянно растут, и, как следствие, увеличиваются требования застройщиков к проектной документации.
Чтобы создавать современные высокотехнологичные объекты, необходимы профессионалы. Для этого нужно постоянно поддерживать, повышать квалификацию и мотивацию персонала, готовить кадровый резерв. Однако препятствием на пути к этому становится низкая текущая стоимость проектирования, которая остаётся неизменной — и с 2008-го года находится на уровне около 1–1,2 тыс. рублей за м2.
Павел Мыльников, сооснователь, исполнительный директор Группы Компаний Sky Team
Придётся ли отрасли столкнуться с новыми вызовами в 2024 году?
— Скорее всего, в ближайшее время проблемы в сфере проектирования останутся прежними. Помимо уже перечисленных, застройщики, скорее всего, продолжат создавать свои архитектурные бюро и переманивать специалистов из проектных организаций, а также пытаться сэкономить на проектировании, отдавая предпочтение более сходным по цене коммерческим предложениям. Однако это путь в никуда — серьёзные объекты не делаются "на коленке", а достойные специалисты требуют соответствующей оплаты труда.
В одном из предыдущих интервью вы говорили, что для поддержки проектирования необходимо создать профессиональное объединение в этой сфере. Как-то продвигается решение данного вопроса?
— Мы продолжаем его прорабатывать. Но это долгий и кропотливый труд, быстрых результатов здесь ждать не стоит.
Продолжат ли в этом году появляться на рынке российского ПО новые программы, способные заменить известный продукт Autodesk?
— Возможно. Но на данном этапе уже есть некоторые отечественные продукты, которые вполне достойно справляются с задачами в сфере проектирования и строительства.
Да, мы более семи лет использовали возможности BIM-проектирования в программном комплексе упомянутой выше западной компании. Но как только на фоне внешней ситуации началась активная работа по внедрению отечественного софта, мы решили присмотреться к ПО от компании АСКОН. Среди весомых преимуществ вновь освоенной нами программы могу назвать скорость работы, малый вес проектов, лёгкий и доступный интерфейс, плюс — все внесённые изменения мгновенно отображаются у других пользователей.
Внутри компании мы научились эффективно работать с данным ПО. Более того, мы создали рабочую группу по взаимодействию с вендором. Уверен, обратная связь поможет усовершенствовать продукты компании, сделать их более удобными и понятными для пользователей.
Однако в работе с заказчиками мы всё ещё продолжаем пользоваться программой Autodesk, потому что большинство застройщиков не хотят переходить на что-то новое. Если быть честными, то на сегодняшний день только один крупный девелопер готов пробовать работать с отечественным ПО. И, вряд ли, за этот год ситуация как-то изменится.
Судя по вашим словам, вы довольно активно продвигаете российский продукт. Зачем вам это?
— Это была наша инициатива и мы не собираемся останавливаться на полпути. С одной стороны, так мы способствуем развитию отрасли и решению вопроса импортозамещения. С другой, для нас, как для проектировщиков, данный опыт тоже очень полезен. Например, недавно на рабочей встрече с представителями вендора нам продемонстрировали возможность быстрого построения систем инженерных коммуникаций посредством блок-схем, то есть фактически был реализован автоматизированный подход, доступный на интуитивно понятном уровне. К слову, в импортном аналоге ПО это приходилось делать путём отдельного программирования.
Как в целом смотрите на предстоящий год? Какие задачи ставите перед компанией?
— Смотрим позитивно. В 2024-м перед нами стоят две важные задачи. Первая — запуск нашего филиала в Нижнем Новгороде. Выбор на этот город пал неслучайно. Это современный развивающийся мегаполис, который благодаря прекрасно налаженному авиасообщению, можно сказать находится всего в нескольких часах езды от Петербурга. Но главное, здесь очень хороший человеческий ресурс. Дело в том, что мы хотим набрать молодой штат — от 50 до 70 человек, предоставить им интересную работу, достойную заработную плату, дать возможность расти внутри компании и не тратить время на поиски чего-то более перспективного, например, в той же Москве.
Вторая задача — развитие собственного учебного центра. Мы всегда придерживались того, что нужно растить свои кадры и, наконец, в конце прошлого года решили создать соответствующее подразделение в нашей компании. Собираемся наладить взаимодействие с ведущими профильными вузами Петербурга и приглашать студентов на практику, по результатам которой они получат определённую квалификацию, а наиболее успешным будет сделан официальный оффер — работать в команде Sky Team.
Как вам удаётся развиваться и реализовывать новые проекты, несмотря на все вызовы, о которых мы говорили? Что не позволяет унывать?
— Главный секрет в преодолении любого кризиса — это продолжать трудиться, причём с любовью и уважением к собственному делу.
