16 декабря в Санкт-Петербурге компания Lenvendo провела бизнес-завтрак для HR для обсуждения возможностей преодоления проблем рынка труда за счет внутреннего найма и ротации сотрудников.
В рамках мероприятия участники дискуссии обсудили методики, направленные на эффективное удержание сотрудников, подходы к организации "маркетплейса талантов" в компаниях и способы вовлечения сотрудников в HR-процессы. "Мы хотим создать пространство для обсуждения практического опыта и передовых практик, которые помогут участникам рынка эффективно справляться с вызовами", – комментируетгенеральный директор Ленвендо Константин Ткаченко.
Кадровый голод достиг критического уровня: растут сроки закрытия вакансий и стоимость найма, что делает удержание сотрудников стратегической задачей. Как отметил модератор встречи Олег Баранник, корпоративный коуч и ментор фонда "Сколково", внутренний найм и ротация открывают возможности для раскрытия потенциала сотрудников. Это позволяет не только оптимизировать ресурсы, но и создать среду для роста и развития персонала.
Участники отметили, что компании столкнулись с резким ростом зарплатных ожиданий и сокращением срока работы сотрудников. "Важно донести до руководителей и HR-специалистов мысль, что каждый сотрудник может найти своё место в компании, даже через смену департамента или специализации", – подчеркнул Баранник.
Ключевое место в преодолении кадрового кризиса занимают технологии. Около 74% компаний планируют увеличить инвестиции в HR-tech. "К примеру, маркетплейс талантов предлагает комплексный подход к поиску и подбору сотрудников. Система ранжирует действующих сотрудников по степени соответствия их навыков требуемым для вакансии или задачи, что позволяет быстро находить подходящие кадры не выходя на внешний рынок труда", – поделилась product owner Grade Factor Вероника Рудковская.
Одной из частых причин увольнений остаётся отсутствие перспектив и ощущение незначительности у сотрудников. Участники подчеркнули важность прозрачных карьерных треков, доверительных отношений в коллективе и потребность в системах мотивации. "Формированию культуры признания способствуют персонализированные подарки, которые существенно повышают вовлечённость и удовлетворённость персонала", – отметил генеральный директор платформы электронных карт Digift Максим Берг.
Бизнес-завтрак стал платформой для обмена опытом и нетворкинга. Участники обсудили идеи по вовлечению сотрудников в HR-процессы, решения для работы с "незаменимыми" сотрудниками, способы повышения производительности и подходы, которые помогут справляться с вызовами рынка труда.
